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以“安信信托诉昆山纯高案”一审判决作为案例从信托管理经营角度进行案例分析
随着中国信托行业的稳步发展，信托管理的规范化与制度化愈发显得重要。在此背景下，信托业务发生的诉讼案件也越来越多，这些案件既是对特定信托公司的挑战，更是对整个信托行业的考验。本文就以“安信信托诉昆山纯高案”一审判决为案例，从信托管理经营角度进行分析。
一、案件概述
“安信信托诉昆山纯高案”纠纷中，安信信托以其出资5.9亿元成立的云南东辰公益基金会（以下简称“东辰基金会”）为委托人，将托管资金10亿元出借给昆山纯高集团（以下简称“纯高集团”）用于规划建设昆明地铁4号线PPP项目。标的资产为纯高集团持有的昆明市天钢置业有限公司100%股权以及其控股的相应经济利益，并由昆山纯高担保。但是由于纯高集团在项目建设中发生资金链断裂，并于2018年4月正式进入破产重整程序，未能履行还款义务。安信信托根据信托合同要求向昆山纯高进行了多次追加抵质押物的要求，但未得到响应。因此，安信信托诉昆山纯高案便成为了一起重大的信托业务纠纷案件。
二、案件分析
从管理角度来看，本案中安信信托在风控管理上存在一定的问题。具体来说，安信信托出资的东辰基金会作为委托人在出资过程中的基本情况未经过充分的调查了解，东辰基金会本身的合法性和资质未经全面审核。同时，投向纯高集团的10亿元托管资金大部分来自于这一未经严格审核的委托人，但安信信托并未充分考虑到这一次贷款存在的风险。
在项目风险管理方面，安信信托成立的东辰基金会并未对资金的流向进行有效地监管，造成了资金的流失与违规，表现出了管理松散的态度。此外，安信信托在项目风控管理过程中也存在着一定的问题，例如在资产评估等方面的不足。
在合同管理方面，安信信托在信托合同的条款约定上未谨慎应对纯高集团破产的可能性，导致到最终无法有效地保障出资人合法权益的实现。这体现了安信信托在合同监管及合同管理方面存在的缺陷。
三、对策建议
本案中，安信信托的管理问题不仅影响了该公司的经营形象，也在一定程度上影响了整个信托行业的声誉。针对上述问题，以下是一些对策建议：
1.安全、稳健经营：信托公司必须严格执行信托业务规定，保持公司的安全前提和稳健运营，不要过于扩张化经营。
2.坚持风险管理原则：在信托业务中，风险是至关重要的，信托公司必须对风险管理进行重视，对委托人与托管资金的情况进行全面审核，以降低风险。
3.加强对基金会等组织的审核：委托方应当是合法、有资质的机构，对其进行全面调查和审核，避免像本案一样的风险。
4.强化合同条款约定：信托公司在合同中应加强对承借方及抵押物等情况的审核，以及明确破产事件应当如何处理。
5.提高管理水平：信托公司应该努力提升管理水平，加强对资产评估、风险监管等方面的管理方法及措施。
总之，本案中的安信信托诉昆山纯高案，让我们看到了在信托业中，管理与运营的问题非常高峻，如何规范管理，拓展业务，保护委托人与出资人的利益是当前信托公司需要认真面对并着重解决的问题。仅有建立遵循监管政策和原则的规范业务管理体系，才能在信托行业中保持合规经营，满足出资人和委托人的需要。