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国有工业企业简单控制型的劳动关系分析
劳动关系是指双方以雇佣关系为基础，双方在工作、薪资、权益、福利等各个方面达成的协商和共同理解。作为国有工业企业，劳动关系控制是企业稳定经营和员工稳定生活的重要手段之一。针对国有工业企业这种特殊性和简单控制型的劳动关系，在当前市场化改革环境下，如何更好地进行劳动关系控制已成为一个热门的研究和关注话题。
一、国有企业的简单控制型劳动关系
国有企业是指全民所有制或集体所有制企业，是国家经济和社会发展中非常重要的一部分。在早期计划经济时期，国有企业的发展完全被国家控制，在政府的指导下实行计划的经济形式，劳动力资源也由政府进行配置。因此，国有企业的劳动关系具有很强的控制性质。在这种形式下，企业方拥有绝对权利管理和分配员工的工作和薪酬，缺乏员工自主权和协商权，故而被称为“简单控制型劳动关系”。
在简单控制型劳动关系中，劳动者通常被协商回避，而企业的利益被强调。企业权威性和指导性非常强，反面而言，员工的权势很弱。因此，员工会表现出高度依赖和低度自决的行为。劳动关系被限制在劳动者和企业之间的“纵向关系”，由企业直接决策和管理，因此这种控制形式也常被称为“垂直控制形式”。
因此，对于国有工业企业这种特殊的企业形式，其劳动关系控制也具有其独特性，主要表现为以下几个方面：
1、企业权威性强
国有工业企业在早期被视为国家重要的经济力量，具有较强的企业权威性。企业管理者对员工的工作和行为具有绝对控制权，员工必须服从企业的安排和指挥。因此，企业对员工的工作完全掌握在手中，工作日程和分配是完全由企业方面决定的。此外，企业拥有购买权，员工必须向企业方购买产品，价格由企业决定。
2、劳动者依赖性强
国有工业企业的工人阶层是以集体组织的方式存在的，因此员工之间的依赖性强，而个人和企业之间的矛盾处理通常通过集体的方式得到解决。员工的绝大多数活动是企业安排和指挥的，故而缺乏员工的自主性和自决性，员工职业生涯也极大程度的被限制在企业内。因此，员工在绝大多数情况下都是被被推动和逼迫的状态，缺乏自发性和创造性，极难经营有意义的职业生涯。
3、员工权利约束性大
对于国有工业企业的员工，其权利受到了较大的约束。因为企业方对员工的工作安排具有绝对性，员工很难获得自己的利益，员工和企业之间的协商和谈判都是非常困难的。另外，员工的工资、福利和身份，以及升迁和退休等方面的权利以及投资和创业等自主性都很受限制，必须服从企业的决定。
二、针对简单控制型劳动关系的控制方法
针对简单控制型劳动关系的控制方法，需要从以下几个方面进行处理。
1、合理使用政策法规
劳动关系的制定，需要依据政策法规进行管理，并在制定和使用过程中，充分考虑到员工的薪酬、奖励和身份等方面的需求，在保障员工利益的前提下，保持企业良好的经济和管理状况。
2、改善企业文化和氛围
建立良好的企业文化，除了能够提高企业的经济效益之外，也能够让员工享受到更多的职业发展机会。需要从企业文化的建设和规范化管理上入手，使企业文化和氛围更加和谐，让员工感到对企业的胜任和忠诚，并赢得更好的发展机会。
3、适度引入现代化管理方法
在管理上，企业应当适度引入现代化的管理方法和思维方式，例如团队协作、奖励激励等，这些都是能够引发员工积极性和创造性的方法，可以真正发掘员工的潜力，让员工体验到自身的价值感和满足感，从而更好的为企业创造价值。
4、实现人性化管理
在员工权利的约束下，企业方需要时常关心员工的状态和需求，尤其是关心员工的身体和情感上，使员工感到企业对于他们的关爱和支持，从而进一步调动员工积极性和创造性，真正促进企业的快速发展。
三、结论
简单控制型劳动关系是国有工业企业较早时期流行的一种形式，这种形式下，企业的权威性非常强，员工则表现出很强的依赖性和从属意识。在当前市场化改革环境下，如何更好地进行劳动关系管理已成为一个重要话题。建议企业要从政策法规、企业文化氛围、现代化管理和人性化管理等方面入手，从稳定企业经营、保障员工权益和激发员工积极性和创造性等方面予以控制。因此，合理掌握简单控制型劳动关系是企业稳定经营的关键之一。