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关于合同管理的专题分析
合同管理是企业运营的重要组成部分，涉及到企业间的交易、资源流动、合作等等。对于合同管理的规范与完善是一个企业长期成功的关键之一，而如何科学规范地进行合同管理，则成为各个企业的共同复习课题。
一、合同管理的定义
合同管理是指企业在合同签订之后，对合同的执行情况进行全面有效的监督、控制、调整和评价，以达到合同约定的各项目标，确保双方合法权益。合同管理需要将合同约定的行动方案、资源配置、绩效评价等等内容都纳入范畴，全方位地考虑企业目标。
二、合同管理的重要性
1、保障企业利益
合同是企业之间交流合作的基础，通过合同的签订，企业可以明确各自的权利义务以及责任范围和限制条件。合同管理的主要目的就是确保合同的内容能够得到合理的实现，以保障签约双方的利益。
2、提高企业效率
企业在进行业务合作时，会面临各种各样的问题和风险挑战。通过合同管理的有效实施，可以降低合同履行的风险，规避合同中出现的问题，提高企业效率。
3、增强企业信誉
随着市场经济的逐渐发展，企业信誉对企业发展至关重要。一个良好的合同管理体系可以增强企业信誉度，提升企业形象和品牌价值，增加企业合作的机会，为企业创造更多的商业机会。
三、合同管理的实施
1、合同的存档与管理
必须将合同的正本和副本存档。对于电子合同，需要存储在备案系统内，确保存储的数据无法篡改或丢失。合同指定管理人员，具备基本的法律素养和良好的合法意识，如有变动需要及时更新。
2、合同履行的监督
对于有关硬性要求的合同，需要有关部门对合同履行情况进行定期监督和检查，以确保合同约定的内容得到完全履行。如有违约行为，需要及时采取补救措施，避免发生不必要的经济损失。
3、风险管理
在合同管理过程中，风险管理是十分重要的一部分。在签订合同时，要预判行业、政策、市场等各种可能造成公司利益损失的风险，并通过证券、保险等手段，进行金融风险的防范和减轻。
4、合同问题的解决
在合同管理过程中，有可能出现问题，包括签订合同的过程中发现内部冲突、信息不对称等；履行过程中出现违反合同条款、违约等。针对这些问题，合同管理人员需要及时采取补救措施，避免造成不必要的损失和法律纠纷。
四、合同管理的优势
1、提高经济效益
有效的合同管理可以提高企业的经济效益。通过事先制定切实可行的合同方案，合理配置资源，以达到更好的业务目标。
2、降低风险
企业在签订合同时，要对风险进行预判，加强风险管理与预警，以降低企业的风险。
3、推动合作深化
通过合同管理的优化，可以逐步推动企业的合作深化，增强企业之间的信心，为企业的长远发展创造更多的商业机会。
四、总结
总之，合同管理是企业管理中非常重要的一个方面。企业要拥有完善的合同管理体系，从而提高企业的效率和经济效益，并规避合同履行中的风险。企业在进行合同管理时应该注意合同的存档和管理、履行的监督、风险管理和问题的解决，同时，企业在合同的签订与管理过程中要摆脱简单从事签合同表面工作的想法，注重从细节上完成合同程序，以达到提高业务质量，保护企业安全的终极目的。