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监狱企业定位问题研究
随着经济的全球化和市场化，监狱企业也逐渐走向市场化，但监狱企业的定位问题一直是困扰监狱管理者的重要问题。本文从监狱企业的定位问题入手，探讨影响监狱企业定位的因素，并提出多种策略以帮助监狱企业实现定位。
一、监狱企业的定位问题
监狱企业是指由监狱管理机构直接创办或委托合作经营的企业机构，旨在通过劳动教育、劳动改造、再教育等方式，提高在监狱内服刑人员的素质，为其未来回归社会做好准备，并实现监狱服刑人员的劳动价值。监狱企业作为一种特殊企业，其市场化经营受到很多限制，并且在定位上也存在着很多问题。
监狱企业定位问题主要体现在以下几个方面：
1.定位不清：在监狱企业的定位方面，很多监狱的管理者和经营者往往没有明确的定位，缺乏对市场的判断和策略，而是盲目地经营。
2.定位重复：监狱企业的定位往往与当地的其他企业定位重复，存在同质化竞争的问题。
3.定位过分依赖：监狱企业的定位往往过分依赖监狱，而忽视了监狱外的市场。
4.定位经验不足：随着市场的变化，监狱企业经验不足，很难对市场持续的变化做出及时的反应。
以上问题的存在导致监狱企业在市场化上的发展受到了很大的限制，因此监狱企业的定位问题迫切需要解决。
二、影响监狱企业定位的因素
1.政策法规：监狱企业的市场化发展必须遵守政策法规，在监狱内的企业活动受到一定的限制。
2.因素供需：在监狱企业市场化定位中，因素的供求关系是非常重要的。监狱企业的生产资料主要来自监狱和监狱外的市场，因此在因素的供需关系上需要进行准确判断。
3.竞争情况：市场竞争对监狱企业的影响非常大，因此需要对监狱企业所在的市场的竞争情况进行全面的分析，以了解市场上其他企业的定位和策略。
4.客户需求：监狱企业的客户需求大多与服务性行业有关，因此在定位时需要综合考虑客户的需求，为客户提供有效的服务。
三、监狱企业定位策略
针对监狱企业存在的定位问题，提出以下策略以帮助监狱企业实现定位：
1.制定专业化战略：建立监狱企业的专业化战略，强调在监狱内的企业活动中注重行业特色和市场需求。
2.采用多元化策略：监狱企业可以采用多元化的经营策略，选择那些监狱外市场上的良好资源和机遇，拓宽企业的经营来源。
3.突出企业特色：监狱企业在市场化定位中需要突出企业的特色，根据管理特点和监管模式来选择经营的方向，避免和其他企业产生定位重复的问题。
4.注重人才管理：人才是监狱企业的核心。因此，监狱企业需要着重管理人才，提高其素质和能力。
5.加强监管：管理监狱企业需要加强监管，建立一套比较完善的管理制度，监督企业合法经营，保护监警和服刑人员的合法权益。
四、结论
监狱企业定位问题一直是困扰监狱管理者和经营者的重要问题。通过以上分析和策略的制定，监狱企业可以更加精准地定位，实现在监狱内的企业活动转向市场化、规范化、专业化、多元化的发展。同时，监狱企业还需要加强监管，防止不良的市场行为，保护企业、监狱、监督部门和消费者的利益。