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银行职务犯罪防范中的人力资源管理问题分析
银行作为金融机构的重要组成部分，在现代经济中拥有着不可或缺的作用。然而，在金融业务中，银行职务犯罪问题始终是一个不容忽视的问题。职务犯罪不仅会危害银行的利益，同时也对社会造成了极大的损失。人力资源管理是银行职务犯罪防范的一个重要环节。本文将从人力资源管理的角度出发，对银行职务犯罪的防范问题进行分析。
一、银行职务犯罪的定义和表现形式
银行职务犯罪是指银行员工在担任职务的过程中，利用职务上的便利，用非法手段获取利益的行为。职务犯罪行为种类繁多，主要包括窃取、侵占、挪用银行存款、信用卡诈骗、虚假交易、内外勾结等行为。
银行职务犯罪的主要特点是：一是行为具有隐蔽性，难以被发现；二是行为涉及范围广泛，不仅会影响银行机构自身的利益，还会给社会带来重大损失；三是行为破坏金融市场秩序，损害金融安全。
二、银行职务犯罪的原因分析
银行职务犯罪的发生缘由较为复杂，其中尤其突出的是员工的不端行为。银行员工职务犯罪的原因主要有以下几点：
1.人性问题。银行成千上万的员工也面临着普通人一样的人性问题，比如丢失道德底线、利欲熏心和贪图小利等。
2.内控失效。银行在内部机制上必须保证严密地内控体系，包括行为准则、检查制度、奖惩制度等等，一旦这些制度失效，那么银行员工的不端行为就会趁虚而入，导致职务犯罪的发生。
3.管理不善。一些银行领导层管理不善，往往对于银行员工的不端行为徇私情，置公共利益于不顾，结果是为了一时的个人私利，而让整个银行机构陷入了恶性的职务犯罪的恶性循环之中。
三、人力资源管理在银行职务犯罪防范中的作用
银行职务犯罪的防范是银行管理的重点之一，人力资源管理在其中则占据着不可忽视的作用。针对银行职务犯罪问题，人力资源管理应当采取以下措施：
1.科学的招聘和激励体系设计。对于招聘人员，银行人力资源部门需要经过严格的筛选，寻找到德才兼备、思维清晰、遵纪守法的人才。在员工激励方面，应该通过完善薪酬体系和激励机制，提高员工对职业规范的认知和接受程度。
2.加强员工教育和业务培训。银行人力资源部门应当优化教育和培训体系，加强员工的职业道德、诚信意识等方面的培训。对于业务培训，银行应当加强对金融法律法规、反腐倡廉等方面的培训。
3.建立健全的监督制度。对于银行员工可能发生职务犯罪的行为，应该采取一系列严格的监督措施。为此，银行应该建立健全的监督制度，加强对员工的监督和检查，确保业务的规范、职业的规范和义务的履行。
四、结论
在现代金融行业中，银行职务犯罪是一个难以避免的问题。作为防范银行职务犯罪的重要环节，人力资源管理应当对员工德才兼备、思维清晰、遵纪守法等方面进行严谨的筛选、培训和激励，确保银行员工的职业道德和知识水平等方面的合格性。同时，在防范职务犯罪方面，银行应该加强内部监管和制度建设，确保银行业务的规范性、职业的规范性和人员的道德性。