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娃哈哈集团公司产品窜货原因及对策探讨
摘要：
娃哈哈集团作为国内知名的饮料及食品生产企业，其产品窜货的现象一度引起了广泛关注。本文通过对窜货的概念及影响进行阐述，并结合实际案例分析了娃哈哈集团产品窜货的原因，最后提出了应对产品窜货的对策建议。文章旨在为企业及消费者提供有效的窜货防范措施，促进市场健康发展。
1.引言
随着市场经济的不断发展，产品窜货问题成为企业及消费者面临的普遍难题。娃哈哈集团作为国内知名的饮料及食品生产企业，其旗下知名品牌如“娃哈哈”、“八宝粥”等，在市场上享有广泛的口碑和市场份额。但是，近年来娃哈哈集团的产品窜货现象却频频发生，给企业及消费者带来很大的困扰。本文将探讨娃哈哈集团产品窜货的原因及对策建议，以期提高消费者和企业的市场认知和预防窜货的设施，促进企业和消费者的发展和稳定。
2.窜货的概念及影响
窜货，指商品在供应商的授权下，由未经授权的分销商或零售商进行销售。娃哈哈集团作为市场上有影响力的食品生产企业，其产品的窜货现象不仅损害了企业的正当权益，同时也对消费者的利益造成了影响。主要表现在以下几个方面：
2.1消费者方面
窜货现象造成了消费者的维权难题，消费者不知道哪家商店是合法销售渠道，哪些商店是一夜之间涌现出来的小黑店。
2.2企业方面
窜货给企业带来的经济损失是巨大的。除了无法真正收到销售价格外，企业还需要付出追踪控制和维权的成本，同时可能还会降低企业的品牌形象。
3.娃哈哈集团产品窜货的原因
3.1市场监管不严格
娃哈哈集团大量的产品市场份额和销售量，造成了各种窜货现象的滋生。而市场部门由于管理不及时，难以明确哪些销售店铺是合法经销商，同时由于掌握渠道信息的专业人才缺乏，使得监管流程不够科学、系统。
3.2分销网络体系不完善
分销网络的优化是实现收益和管理的有效途径。娃哈哈集团依赖一些中间经销商和零售商逐步营销商品。虽然这增加了销售机会，但削弱了品牌形象。
3.3佣金和价格的限制
产品的佣金为零或很低，价格又相对较高，因此很难激励店主从正式公司渠道购买产品。因此，一些无良商家就顺势从中发挥了作用，推销简单、便宜且来源单一的假冒伪劣产品来提供给经销商。
4.应对娃哈哈集团产品窜货的对策建议
4.1坚持品牌战略
开展品牌营销，快速且有效地加强自身产品形象建设。构建一个统一、稳定、彩色化的企业形象，提高消费者对品牌的认知度和忠诚度，以减少侵权、窜货等问题甚至更好地推广商品。
4.2加强内部管控
加强分销商的管理，确保它们正当、合法的销售行为和内部生产流程的监管，确保每一个经销商都拥有营销商认证及合法销售证书。
4.3强化社会责任
企业应不断强化自身事业的社会责任，使得品牌信誉提高并符合政府部门和大众社会的期望，同时以一价格稳定、品质可靠并提供高品质产品与服务为强化其品牌形象。
4.4建立反渗透申请机制
建立反渗透的申请机制，让消费者适时地了解到正规渠道销售产品的信息，可以重点蔬菜窜货的市场渗透率，及避免消费者与造成的经济损失和企业名誉损失。
5.结论
通过对于娃哈哈集团窜货的原因进行研究，发现生产企业市场固有的问题与管理因素不足是造成窜货的主要原因。因此，企业除了加强自身的品牌优势外，还需要加大监控力度，建立反渗透机制，降低生产管理成本，促进企业的健康发展。对于消费者，强化消费者维权，提高消费者的识别能力和消费意识，是预防窜货影响的重要手段。