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考虑消费者缺货容忍的变质品订购与信用期策略研究
消费者缺货容忍的变质品订购与信用期策略研究
在现代商品经济中，消费者购物行为的变迁对商家的经营策略产生了深远的影响。消费者缺货容忍问题是现代经营中的一个不可避免的问题。虽然大多数消费者对缺货很不满意，但对于某些商品，消费者会暂时接受缺货情况，留待后续补货。在这种情况下，许多商家选择利用缺货“容忍期”销售过期物资，而消费者则可以在信用期内购买到这些商品。因此，本文将探讨缺货容忍的消费者对变质品订购和信用期的影响。
首先，构建缺货容忍下的经济模型。在这种模型中，假设消费者对商品的购买会导致消费者买家贪婪的热度，使得供应商的库存保持较低水平。由于商品的库存水平控制采购和销售的利润，因此供应商将试图最大限度地管理库存。具体来说，供应商可以调整采购决策，让库存水平在最优水平附近，从而获得最大利润。如果供应商的库存高于最优水平，则需要打折促销或扔掉过期商品来腾出库存空间；而如果库存低于最优水平，则会通过加速补货和减少促销降低销售量。因此，供应商的库存管理策略将直接影响其利润的可持续性。
其次，探讨缺货容忍下的供应链协调机制。从协调类别出发，供应商和零售商可以选择订购和信用的策略来支持协调。在订购策略中，供应商应以低于预期销售的价格向零售商提供产品。同样，零售商应选择小于其销售预期的产品订购量。然而，在这种情况下，供应商有可能面临长时间的超额库存和低价格倾向。另一方面，信用策略可以帮助解决供应链协调问题。在这种策略下，供应商为零售商提供在信用期内向消费者销售过期商品的机会.因此，虽然供应商的库存量仍受到限制，但零售商可以通过信用策略保留他们的客户并获得额外利润。
基于以上分析，我们发现缺货容忍对于消费者的行为会产生极大的影响。对于信用期而言，因为消费者对过期商品既有接受程度又有排斥度，因此在信用短期内，消费者的购买行为更加激进，且对高价和小众商品的接受度更高。因此，在增加供应链协调和提高消费者对缺货的容忍度方面，供应商和零售商应更加关注信用策略和信用机制的优化。在商品选择和定价方面，零售商应更加注重品牌宣传和渠道优化，以提高消费者品牌忠诚度和消费者信任度，在提高消费者容忍度方面做出积极努力。此外，对于过期商品的销售，最好设置专门的退换政策、储存政策和市场销售促销来解决过期商品的处理。
总之，在现代商品经济中，消费者缺货容忍问题已经成为不可避免的问题。因此，供应商和零售商应积极研究缺货容忍下的变质品订购和信用期策略。借鉴缺货容忍下的经济模型和供应链协调机制，零售商和供应商应注重信用策略的优化，提高消费者对缺货的容忍度，并根据消费者品牌忠诚度和信任度创造品牌和产品差异化竞争优势。