品牌延伸战略的思考.docx

品牌延伸战略的思考
品牌延伸战略是企业为了扩大市场份额，推动品牌价值最大化，实现品牌价值最大化而运用的一种战略。品牌延伸战略不仅可以增强企业的品牌形象，还可以帮助企业拓展新市场，推广新品类。一个成功的品牌延伸战略可以创造出许多新的机会，但如果不小心处理或实施得不当，品牌价值也就可能受到破坏。因此在制定品牌延伸战略时，应该考虑到企业产品线的稳健性，以及品牌识别度的不同情况。
一、品牌延伸战略的类型
在制定品牌延伸战略之前，企业应该先了解品牌延伸战略的类型。品牌延伸战略可分为两种类型：品牌纵向延伸和品牌横向延伸。
品牌纵向延伸是指企业在原产品线上开发出一系列新产品，在原产品线上产生的经济效益与发挥的增值效应最大。例如，威瑞森从单一的首页搜索引擎开始走向社交媒体领域。谷歌跟随其步伐走向社交媒体以扩充其搜索引擎功能。这就是品牌纵向延伸战略在巨头之间的推行。
品牌横向延伸是在已有的产品线之外开发新品类，是一种跨越到不同的市场、行业、类别等，将原本不相关的品牌牵扯在一起。这种延伸必须设计一个成功的品牌策略，确保延伸到新市场的产品或服务与原品牌的核心价值相契合。例如，梅赛德斯-奔驰品牌，通过与咖啡连锁巨头星巴克合作，推出了一款名为“Manners”的特别设计款杯子。
二、品牌延伸战略的实施
品牌延伸战略可以通过以下几种方式实施：
1.利用品牌识别度和信誉：成功的品牌延伸战略需要依靠消费者对产品的信任和忠诚度。例如，苹果公司依靠其品牌知名度和可信度，从计算机和智能手机扩展到了其他业务领域，如手表、音乐播放器、电视等。
2.充分考虑企业能力和资源：品牌延伸战略应该以企业的实际能力和资源为基础。如果企业缺乏相关的技术、技能和资源，实施新市场的扩张可能会耗费过多的精力和资源。
3.建立品牌定位：企业应该为新产品或服务建立一个清晰明确的品牌定位，使其能够与品牌的核心价值相符合。这需要很好地定义新产品与品牌之间的关系和差异，以便向消费者传达出清晰、明确的信息。
4.适当的营销和推广：企业应该采用适当的方式进行新产品的营销和推广。这可以是与原有产品结合的联合营销，例如一些重磅推广的活动等。
三、品牌延伸战略的优缺点
品牌延伸战略的优点包括:
1.拓展企业产品线：品牌延伸战略可以为企业提供发展新产品或服务的机会，从而扩大产品线，提高企业的市场竞争力。
2.提高品牌识别度：通过品牌延伸，企业可以进一步提高品牌识别度，吸引更多的消费者或客户。
3.提升品牌形象：成功的品牌延伸战略可以提升品牌形象，加强消费者的信任和忠诚度。
品牌延伸战略的缺点包括：
1.流失品牌价值：品牌延伸战略可能会降低原有品牌的价值，为消费者带来更多困惑。
2.增加企业成本：品牌延伸战略需要企业投入更多资源和成本，推广新产品或服务。
3.可能存在市场风险：品牌延伸战略也存在一定的市场风险，包括无法吸引足够的消费者或切入新的市场等。
结论
品牌延伸战略是企业在市场中获得成功的重要战略之一，但需要企业在制定具体的实施方案中重视其类型。企业需要考虑到产品线的可持续发展、品牌识别度、市场定位、营销策略等方面。最终，企业需要根据所面临的实际情况和需求，制定最适合企业的延伸品牌战略，以实现品牌价值最大化。