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第PAGE\*MERGEFORMAT3页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT3页 综采队安全隐患排查、定价及奖励规定 综采队安全隐患排查、定价及奖励规定为充分发挥员工在安全生产中的作用,鼓励员工积极参与到安全管理中去,树立“人人都是安全员,人人都是安全管理者"的主人翁意识,确保实现安全生产,制定以下管理规定:1、队成立隐患排查、治理工作领导小组:组长:副组长:成员:2、责任分工:组长:是本单位安全隐患排查工作第一责任者,对本单位隐患排查工作负全责。副组长:对本人当班班组的安全隐患排查工作负责。成员:对本人所在班组的安全隐患排查工作负责。3、隐患排查上报程序:各类隐患以书面或口头形式上报。员工发现隐患后,及时向跟班干部汇报,跟班班组长会同本人向队长、书记汇报,队长、书记向安监中心书面汇报。4、隐患分级及奖励标准:按隐患的危害和解决的难易程度分为重大隐患、严重隐患、一般隐患三级。重大隐患:包括《国务院关于预防煤矿生产安全事故特别规定》和《煤矿重大安全隐患认定办法》中的第66条。严重隐患:对安全生产危害较大,当班不能处理,须由矿、队制定措施,安排计划解决的隐患,包括公司制定的《生产矿井不安全不生产的管理规定》中的第30条。一般隐患:对安全生产构成危害,可由当班现场处理的隐患。按隐患级别确定奖励标准:发现重大隐患奖励l000—2000分/条,严重隐患奖励500-1000分/条,一般隐患奖励l00—500分/条。5、隐患处理:(1)员工发现隐患必须及时向跟班班组长汇报,不得私自处理,跟班班组长必须安排专人处理,否则罚跟班班组长、班长各200元。(2)员工发现的隐患,当班处理不了的,跟班班组长或班长必须及时向队汇报,否则罚跟班班组长、班长各罚500元,造成事故的,将追究跟班班组长或班长的责任,队处理不了的向矿汇报,由矿制定整改措施。(3)对员工排查隐患打击、报复的,队一经查证将严肃处理。(4)员工发现隐患后要及时填写记录,队每月进行一次隐患认定和奖励。(5)对于提出的隐患,处理完毕后必须在班前会公布,没能马上处理的,要在班前会上制定整改期限。(6)在进行安全隐患评价、奖励的同时,鼓励员工提对安全生产管理有利的合理化建议,被采纳的队将给予一定奖励。

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