单位安全互查管理制度.doc

单位安全互查管理制度

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序言

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单位安全互查管理制度

1、目的：
根据公司班子会议精神，为加强各单位之间安全管理交流，促进相互对标，取长补短，深入查找安全管理薄弱环节和事故隐患，提高安全管理水平，特制订本制度。
2、适用范围：
适用于博海化工、金源化工、金瑞能源、金宁能源和金马能源化产车间等单位之间的互查以及金马能源各单位之间的互查。
3、管理办法：
3.1安全检查是发现安全管理薄弱环节和事故隐患，做到提前发现、提前预防，避免安全事故发生的基本手段。各单位要严格按照《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》和《河南省生产安全事故隐患排查治理办法》的规定认真进行事故隐患的排查和治理。
3.2金马能源各单位之间每个月必须进行一次领导干部带队互查，具体安排情况为：备煤车间、炼焦车间、动力车间、铁路车间四个单位之间组织互查，中心化验室、计量处、办公室之间开展互查。安全互查记录和安全互查复查记录由检查单位上交安全处存档。
3.2.1金马能源四大车间互查顺序为：元月份由备煤车间检查炼焦车间、炼焦车间检查动力车间、动力车间检查铁路车间，铁路车间检查备煤车间；二月份由炼焦车间检查备煤车间，备煤车间检查铁路车间，铁路车间检查动力车间，动力车间检查炼焦车间；三月份由备煤车间检查动力车间，动力车间检查备煤车间、炼焦车间检查铁路车间，铁路车间检查炼焦车间；从第四个月开始按照元月份的顺序重新进行，每三个月轮换一次；
3.2.2中心化验室、计量处、办公室之间的互查顺序为元月份由化验室检查计量处、计量处检查办公室、办公室检查化验室；二月份由化验室检查办公室、办公室检查计量处、计量处检查化验室；三月份由办公室检查化验室，化验室检查计量处，计量处检查办公室，每三个月轮换一次。
3.3博海化工、金源化工、金瑞能源、金马化产车间之间每月进行一次互查。
3.4金宁能源的检查由金马化产车间、金源化工、金瑞能源三个单位轮流进行，每两个月进行一次，金宁能源不参与安全互查。
3.5每年的一月、七月由金源化工对金宁能源进行检查；每年的三月、九月由金瑞化工对金宁能源进行检查；每年的五月、十一月由金马化产车间对金宁能源进行检查。
3.6各单位互相检查期间发现的隐患要以安全互查记录的形式由被检查单位签字后，一式三份（检查单位一份，被检查单位一份和金马安全处一份）存档备查，由检查单位负责将安全互查记录上交金马安全处备案。隐患整改期限应由检查双方单位根据隐患整改难易程度和可能引起后果的风险大小确定，并在安全互查记录上注明。
3.7被检查单位应按照安全互查记录上的整改日期组织整改，整改完成后应由检查单位组织验收，并填写安全互查复查记录，安全互查复查记录应一式三份（检查单位一份，被检查单位一份和金马安全处一份）存档备查，由检查单位负责将安全互查复查记录上交金马安全处备案。
3.8本制度列入单位主要负责人考核项目，未及时完成按照主要负责人考核细则执行。