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探讨企业经济合同管理程序问题
企业在经营活动中，与外部合作伙伴签订合同，管理和执行合同，是保证经济活动有效性和获得经济利益的重要手段。因此，建立、完善企业经济合同管理程序，对企业的长期经营和发展具有重要的意义。
一、企业经济合同管理程序的意义
1.保证合同的履约和有效性
经济合同管理程序能够帮助企业保证合同的履约和有效性，规范企业合同管理流程，建立合同管理制度和程序。企业遵循良好的合同管理流程，对合同条款和法律规定进行仔细研究和解释，并严格执行合同约定，以最大程度地保障合同的有效履行和企业的经济利益。
2.减少合同纠纷和风险
合同纠纷和风险是企业经济活动中必须面对的问题，而落实经济合同管理程序可以降低合同纠纷和风险。企业建立完善的合同管理制度和程序，严格遵守合同履行流程，规避合同风险，及时进行合同变更或解除，从而减少各类合同风险。
3.提高合同管理效率和法律意识
建立、完善经济合同管理程序，有利于提高企业合同管理效率和法律意识。企业秉持严谨的合同管理流程，加强对合同条款、法律法规的解释和理解，自觉遵守合同约定，提高合同管理运作的效率和严密程度，同时也可以提高员工的法律意识和法律素养。
二、企业经济合同管理程序的要素
1.合同签订过程
合同签订过程是企业经济合同管理程序的基础步骤。企业在实施合同签订过程时，应当严格按照合同签订程序管理，积极避免合同中存在模糊不清的内容或条款，并确认受到的约束和义务。
2.合同约定条款的有效性
合同约定条款的有效性影响着合同的实施效果。在制定合同管理程序过程中，企业需要深入掌握本地相关的法律法规，避免合同约定条款与法律相违背并造成不必要的纠纷。
3.履行过程管理
合同履行过程是企业经济合同管理程序的重要环节。企业需要建立完善的履行过程管理机制，精细描绘履行过程中的各项安排和流程要求，以确保对合同履行过程的严格监管，防止不合理行为的发生，降低经济风险。
4.合同履行效果的评估和分析
企业需要对合同的履行效果进行评估和分析，发现和总结存在的问题和不足之处，及时修改合同条款，并根据反馈信息修订合同管理程序。
三、企业经济合同管理程序的实施建议
1.建立完善的合同管理制度和程序
企业应当制定完善的合同管理制度和程序，严格执行合同程序要求。制度和程序要逐步与企业实际需要相匹配，不断推进合同管理水平的提高，实现合同履行的高效朝阳发展。
2.加强人员的培训和管理
企业在推行管理程序时，必须加强人员的培训和管理，不断提高员工的法律意识和合同管理水平，掌握合同管理流程，并在合同履行过程中加强监管。此举有利于避免合同纠纷的发生，同时也提升了企业员工的素质。
3.加强合同的监测和评估
企业应当不断加强合同的监测和评估。如发现合同履行过程中出现不合理行为和变化，应立即采取矫正措施，并进行调整合同管理程序。
总之，企业经济合同管理程序的重要意义在于保障企业经济活动的有效性和获得经济利益，避免合同风险和纠纷的产生。针对实际操作经验，企业应建立完善的经济合同管理程序，加强人员的培训和管理，不断加强合同的监测和评估，提升企业合同管理水平和管理效率，最大化地保障了企业利益和社会效益的实现。