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本质安全建设实践方法研究(4)——组织驱动保障
随着信息化的快速发展和普及，网络安全形势日益严峻，尤其是在国家安全、企业经济利益和个人隐私保护等方面的威胁不断增加。因此，实施本质安全建设成为了网络安全保护的重要手段和途径。然而，本质安全建设的实践需要有组织的驱动和保障，本文将从组织驱动保障的角度探讨本质安全建设的实践方法。
一、组织阶段
1.1制定安全策略和计划
本质安全建设的实践需要有一个科学、合理的安全策略和计划，为此，在组织阶段，需要制定安全策略和计划，明确建设目标、思路和方法，规划安全资源、投入预算。
1.2设立安全组织架构和职责
安全组织架构是建设本质安全的关键，组织架构应该能够有效的协调与管理安全工作。在这个阶段，需要对安全系统进行划分，并设立安全部门、安全人员和安全责任人，并明确各个角色的职责和分工。
1.3建立安全制度和体系
本质安全建设也需要有完善的安全制度和体系，以满足内部管理和监督审查的需要。组织阶段需制定可行的安全制度和制度文件，明确责任与权利、安全政策、安全管理措施、安全检查及其考核方法和安全事件的应急预案等。
二、实施阶段
2.1识别和评估风险
在实施阶段中，需要对网络安全情况进行识别和评估，建立并完善风险管理体系。安全采用统一的标准和方法，如《信息安全风险评估管理规范》（《GB/T20982-2007》），评估风险并采取有效措施来控制和降低风险。
2.2设计和优化安全体系
安全体系是确保本质安全的有效途径之一。在实施阶段，需要根据具体的安全标准和规范，对安全体系进行设计和优化，使其能够更全面、更系统和更高效的保护系统的安全。
2.3实施安全技术与措施
建设本质安全，需要在实施阶段对网络系统进行管理和维护，包括安全技术和措施的实施。这些技术和措施可以包括设备配置、字典密码、IPS、虚拟专用网、信息封堵、入侵检测、反病毒等较为基础性的技术措施，同时也需要制定并严格实施安全管理制度和措施。
2.4建立安全培训和意识教育
一个熟悉安全制度和流程的员工一般会比其他员工更重视安全，是安全管理中非常重要的一个因素。在实施阶段，组织可以通过举行安全培训和意识教育，提高员工的安全意识。在这个方面，组织不仅可以向员工提供实施的安全措施和行为准则等信息，还可以举行安全知识竞赛、演示和一系列的安全活动，提高员工的安全参与性和自发性。
三、维护阶段
3.1监控管理和历史审查
本质安全的要求是不断完善和发展的，因此需要在维护阶段持续进行监控管理和历史审查。组织应该制定一系列的监控措施和审查流程，通过物理监管、系统管理、人工审查等多种手段，持续性的发现和处理安全问题和风险。
3.2不断完善安全体系和技术
本质安全的目标是保持信息系统的安全和良好运行，因此需要持续性的完善和更新安全体系和技术。维护阶段，组织应该建立相应的机制和流程，用以跟踪和记录各种安全问题和技术问题，并及时地进行改进和升级。
3.3安全教育与培训
本质安全建设需要持续性的关注和注意，保证员工的安全意识和安全保障，因此，在维护阶段，需要对员工进行安全教育和培训，不断强化员工的安全意识和技能，也可以通过举办安全知识竞赛、演示和创意培训等形式，提高员工的安全态度和积极性，确保信息安全的可持续性发展。
综上，本质安全建设的实践需要有组织驱动保障。本文从组织驱动保障的角度，结合实际案例，提出科学规划、完善制度、持续监管与完善和教育培训等一系列实践方法，建议组织在本质安全建设的各个阶段加强组织和协调，明确职责，在不断的实践过程中逐步完善和提升本质安全水平。