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企业财会监督现状及治理体系研究
随着企业的不断发展以及市场经济的推进，企业财务活动进一步复杂化，公司管理者常常需要寻找一种适合其企业的财务监督机制。因此，建立有效的企业财务监督体系成为当今企业发展和社会经济发展的重要议题。本文拟就企业财会监督现状及治理体系展开探讨。
一、企业财会监督的意义
企业财会监督体系是保障企业财务活动规范有序开展的关键。背景是近年来财务丑闻层出不穷，企业非法财务行为不断增加，企业业绩造假、资金侵占等乱象屡禁不止。企业在财务管理方面的缺失和隐患严重影响企业形象和信誉的树立，同时也对投资者和其他利益相关者产生了重要的负面影响。因此，建立一套有效的监督机制是必要的。
二、当前企业财会监督现状
1.缺乏有效的财务信息披露
企业财务信息缺乏透明度，内部控制疏漏，违规行为难以查证。一些企业为了掩盖财务问题，采取谎报或者隐瞒财务信息的做法，在表面上看是财务盈利，实际上可能会导致经营风险的积累。
2.监管机构权力不足
现行证券市场的监管机制缺乏必要的制约和强制要求。监管部门的监管力度和权威性不足，无法有效监管企业财务行为和财务信息披露。而且，财务管理专业技能不足的监管人员更是难以发现企业内部存在的精准控制疏漏。
3.企业内部财务管理容易受到利益相关者的影响
企业的财务管理系统容易受到管理层和利益相关者的影响。一些企业管理者只注重短期利益，对企业财务信息进行篡改或者突鱼情况，以便能够从中获得更多的利益，进而影响企业长期发展。
三、企业财会监督治理体系建立
在当前严峻的经济形势下，企业财务监督的重要性日益凸显。为了建立有效的企业财会监督体系，应采取以下措施：
1.加强财务信息公开和透明化
企业应积极履行公信义务，规范财务信息披露，增加信息透明度。企业应全面公布自身财务状况和内部控制体系情况，资金信息和重要统计数据，这有利于向公众和相关利益者传递准确的财务信息。
2.完善监督机制和权威性
加强监管部门的监管力度和权威性，建立有效的监管工作机制。这需要建立统一的监管模式，实现专业化的监督机构和人员的配置，并通过相关法规和制度的制定，加强对企业的政企合作和企业财务管理的纪律约束力度。
3.建立完善的企业内部控制体系
企业内部控制体系应该建立起完整的财务管理体系。企业应该通过建立制度型安排来加强内部控制，并通过财务共享平台和信息技术手段，不断提升财务管理的水平和透明度，减少出现财务问题的风险，并回报投资者和社会的信任。
四、结论
企业财会监督是企业经营风险管理的一个重要环节。当前的财务环境正面临日益复杂的经济形势，因此，建立健全的企业财会监督体系具有重要意义。企业应该全面贯彻“财务透明，公开透明”的经营理念，不断提升财务管理水平，加强监督机制的建设，使企业在市场竞争中更加稳定、健康和命运的可控性更强。