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企业控制成本核算相关问题探析

摘要:随着现代高科技广泛被应用于生产‚电脑化、自动化、信息化程度显著提高

‚加上全面质量管理制度的实施‚给企业成本的计量工作以猛烈冲击‚

加强成本核算与控制成为现代企业管理的核心内容.在激烈的市场竞争中‚企业追求

利润最大化成为必然‚但是有相当一部分企业的财务核算水平还没有跟上经济发展

的步伐‚尤其在成本核算方面‚存在的问题更为突出.在当前金融危机形势下

‚企业需严格成本控制‚加强资金管理‚优化资源配置‚挖掘企业

潜力.企业要想做好成本管理工作‚不仅要提出成本管理中的问题所在‚更要

建立高效且良性的控制体系‚从各个角度实施成本控制工作.

成本是商品经济的价值范畴‚是商品价值的组成部分‚是衡量一个企业经

营管理绩效、提升整体竞争实力的一项综合指标.成本核算是对生产经营管理费用的发生

和产品成本的形成所进行的核算‚进行成本核算‚首先要审核生产经营管理费

用‚看其是否应当发生‚是否已经发生;其次是对已发生的费用按照用途进行

分配和归集‚计算各种产品的总成本和单位成本‚为成本管理提供真实的成本

资料.

一、成本核算的内容和意义

(一)成本核算的内容.主要包括三方面‚一是完整地归集与核算成本计算对象所发

生的各种耗费.二是正确计算生产资料转移价值和应计入本期成本的费用额.三是科学地确

定成本计算的对象、项目、期间以及成本计算方法和费用分配方法‚保证各种产品
成本的准确、及时.

(二)成本核算的意义.一方面‚成本核算的正确与否‚直接影响企业的成本

预测、计划、分析、考核和改进等控制工作‚同时也对企业经营决策的正确与否产

生重大影响.成本核算对企业成本计划的实施、成本水平的控制和目标成本的实现起着至

关重要的作用.另一方面‚通过成本核算‚可以检查、监督和考核预算和成本

计划的执行情况‚反映成本水平‚对成本控制的绩效以及成本管理水平进行检

查和测量‚评价成本管理体系的有效性‚研究在何处可以降低成本‚进

行持续改进.

二、企业成本核算存在的问题

(一)企业管理层对成本核算不够重视.企业管理者一般对财务核算不是太懂‚全权

由会计账务人员负责.为了体现效益大于成本的原则‚企业会计机构设置简单

‚配置的财务人员不是正常需求‚对于成本核算相当重要的生产车间、仓库不

配备专门成本会计人员‚而由其他会计人员同时兼任.会计人员天天只忙于记账、算

账、报账‚对成本控制不能全面顾及‚导致成本核算资料混乱‚错误百

出‚甚至严重缺失.此外‚兼职会计现象非常普遍‚到了月底‚为

了应付纳税申报和账务处理‚会计工作只求从简‚不按规定进行成本核算

‚而是根据主观意愿进行成本结转.

(二)财会人员素质参差不齐.企业一些财会人员虽然具备一定专业知识和技能‚但

缺乏掌握知识的主动性‚缺乏创新精神和创新能力‚不能及时更新成本核算的

方法.对企业成本核算的各个部门不去认真分析成本占比多少的原因‚仅仅是到月底

结转账务‚提不出有利于企业长久良性发展的合理化财务建议.另外‚有的财

务人员不遵守会计职业道德‚不真实反映企业的经营情况‚而是听从管理者的
命令作假账‚设立企业小金库.

(三)成本核算监督不到位.企业成本的多与少没有一个衡量标准‚成本核算发生变

化时没有可以追踪的责任人.生产企业中‚包括采购‚领料‚分配

‚废料回收‚成品质量等没有明确的责任人.

三、加强成本核算的方法

(一)企业管理者应该强化成本意识.企业不但要提高经营管理各部门人员的成本管理意

识‚还要注重提高企业全体员工的成本管理意识.要把企业的成本与企业各管理部门

和员工的经济责任及利益有机地结合起来‚变”任务型、控制型”为”效率型、管

理型”‚除控制制造成本和各项费用支出以外‚更注