您所在位置: 网站首页 / 联通培训心得体会.docx / 文档详情
联通培训心得体会.docx 立即下载
2025-08-28
约3万字
约52页
0
48KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

联通培训心得体会.docx

联通培训心得体会.docx

预览

免费试读已结束,剩余 47 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

联通培训心得体会

第一篇:联通培训心得体会跨省交流材料学习心得体会通过部门集中组织学习公司领导跨省交流材料,了解了福建南平分公司各个岗位员工的工作方式方法以及工作效率,很多方面都是值得我们借鉴与学习,并落到实处的。在深深震撼的同时更多的是看到了我们与其的差距,以及我们的不足。具体就此次学习浅谈几点心得体会:1.作为公司集客部前端业务发展的员工,总是与客户面对面的交流,解决客户问题,尽可能满足客户所需的同时还要保证我们的业务发展,每一次的成功交易都付出了很多的努力。当然不是每次的努力与付出都会成功,但是不努力一定不会成功。通过学习,发现了部门员工普遍存在的不足,⑴惰性太强、依赖性太强,很多工作总喜欢拖,以至于丢失了最佳机会;⑵随波逐流,看到别人不做不动,自己也就不做;⑶经受不住打击,遇到一点挫折就失去了信心,怀疑自己的能力;⑷工作没有详细的计划,找不到重点,工作落不到实处,总是很忙但总是不成功;⑸不注重学习,对很多业务都只是一知半解,无法更深入的为客户推荐。以上的各种不足,直接影响着每一次业务跟进的成功,也导致了工作无法顺利进展,很多有希望的项目以及业务中途放弃,目标任务总是不能按时按量的完成。综上所述,为了让每一次的努力都有一个美好而实在结果,我们必须坚持做到:立足市场、着眼目标、充满激情、保持快乐、坚持学习,保证每天进步一点点。对于我们的工作,我们应当做到:一、立足市场作为前端销售人员,市场是我们赖于生存的空间,很多商机都隐藏于市场中,我们必须紧跟市场所需,提供市场所需满足市场所需,立足市场,明确目标市场客户,是我们成功的奠基石。二、着眼目标作为一名销售人员,业绩是体现能力的重要标志,而每一次完美的业绩背后都有一个目标在鞭策着我们进步,为自己定一个奋斗的目标或任务,根据目标以及任务制定详细的工作计划,围绕目标以及任务做好工作,销售业绩提高就是必然的了。三、充满激情、销售,最不可失的就是激情,激情总是推动着我们积极向上,没有激情就没有动力,所有事情就变得困难重重。以热情饱满的态度面对工作上存在的所有问题,解决问题,那么成功就不是天方夜谭。四、保持快乐人的坏情绪总是特别容易受到主观或者客观因素影响,导致心情低落,不快乐,原因可能来自于生活、感情以及工作等等。每个人在心情低落、不快乐不开心的状态下处事能力是极其差的,往往带来的都是坏结果,直接影响了工作的效率以及结果。所以,我们要保持愉快快乐的心情,创造愉快的氛围,积极的面对问题,解决问题。五、坚持学习作为公司集客部的前端员工,与客户面对面直接交流,不仅需要具备很多的业务知识,还要时时了解国内外资讯等等知识。一个业务员的业务知识能力以及你的谈吐及学识直接或间接地影响着客户对你的满意程度,对你产品的的肯定程度,也在很大程度上推动着交易是否成功。坚持学习,不断积累,提升能力。对于工作我们将坚持立足市场、着眼目标、充满激情、保持快乐、坚持学习的原则,每天进步一点点,走得更远更顺畅。2014年8月26日篇二:中国联通双满意培训心得体会崇州分公司“双满意”培训心得体会近期,中国联通成都分公司陆续组织各部门、各区县分公司进行了“联通186员工双满意”教育培训工程。通过学习历年来“感动中国年度人物”等一批代表时代精神和高尚职业追求的先进典型,来提升员工整体服务质量水平,进一步改善客户感知,树立“新联通、新形象”。崇州分公司把这次培训活动作为契机,由总经理牵头成立了“双满意”活动领导小组,组织开展和具体实施“双、满意”工程活动,通过加强企业管理、选拔优秀人才和提升公司整体素质等措施来拉动员工满意度和客户满意度双项提升。在通信行业,管理是企业发展的根本,而企业文化则是企业立足的根本,是企业快速、持续发展的原始动力。我们牢牢抓住企业文化建设这一根本,着手塑造企业文化,在联通企业文化原有体系的基础上,根据崇州联通的实际,提出了“以客户为中心,以市场为导向”的发展思路和“六精”要求,即:树立企业精品形象、建立一支精干队伍、实现精细化管理、确保精准的信息、实行精炼营销、提供精心服务。同时还提出建立负责任的企业文化,要求每个员工对公司、对工作有一种责任感,敢于负责任。面对客户需求,我们决心强化管理,进一步提高员工的思想素质与技术水平,坚持服务与发展并重,软件与硬件并重,实现服务创新、服务领先与业务领先的总战略,为联通事业的腾飞作出新的贡献。人才是企业发展的基本要素,而人才的合理运用更是一门艺术。今年上半年,公司制定了崇州联通绩效考核管理制度,激励员工的工作潜能。以全员竞聘定岗的形式,加快人才的内部流动。对于有真才实学的员工,选派到一线岗位进行锻炼,而对于不适合当前岗位的员工实行岗位调整,同时从高校招聘大学生以加强人才储备。作为已经进入3g时代的电信运营企业,客户对联通的服务要求越来越高,这就要求必须有一支不
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

联通培训心得体会

文档大小:48KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用