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雷总在陕西公司2018年燃料工作会议上的讲话5篇

第一篇:雷总在陕西公司2018年燃料工作会议上的讲话附件1在陕西公司2018年燃料工作会议上的讲话雷宏斌同志们:大家好!今天是正月十三,十五未过,年味犹在,借此机会先给大家拜个晚年!祝愿大家在新的一年里工作顺利、家庭幸福、事遂人愿!春节长假刚过,我们紧锣密鼓地召开陕西公司2018年燃料工作会议。这次会议,是对两级年度工作会和集团公司2018年燃料专业会议精神的再部署、再落实,也是我们新年新气象,抢抓新机遇、迎接新挑战、创造新业绩的誓师会和动员会。众所周知,2018年工作会召开后,思路已明确、任务已下达、指标已分解,剩下的就是需要我们燃料系统的干部员工勇承使命、坚定信心,将各项任务扛起来、将各项指标落下去,保持精气神、打好攻坚战,为打造燃料核心竞争力、全面开启大唐在陕发展新征程做出应有的贡献!刚才,忠辉同志传达了集团公司2018年燃料专业会议精神,为我们指明了努力方向,又安排了2018年采购调运重点工作;建国同志安排了2018年配煤掺烧相关事项,俊忠同志强调了燃料内部管理注意事项;吉荣同志作了一个很好的工作报告,回顾成绩、-1-剖析问题、研判形势、部署任务。这些要求和安排很细很到位,我完全赞同,请大家一并认真抓好落实。借此机会,我讲三点意见。一、关于2017年工作总体评价2017年极为艰难、极不平凡,吉荣同志总结一年来“压力大、任务重、忙忙碌碌”,大家对此深有同感。2017年的燃料工作极具挑战,因重大政治活动较多,各类检查非常严格,从年初到年末一直未见消停,加之市场供应紧张形势前所未料、配煤掺烧任务繁重、对标争先压力巨大,一年来大家围绕“保供应、控煤价、稳库存”的核心任务,付出了艰辛努力,也取得了明显成效,为公司交出了一份满意答卷。关于2017年燃料工作全面提升的成果,吉荣同志已作了详细的回顾总结,我概括为五句话“保障供应迎考验、强化对标挖潜力、深度掺烧做贡献,体制改革推到位、内部管理促规范”。总体来讲,我们通过2017年的市场锤炼,一是保障供应的能力不断提升,在发电量、煤耗量均创近五年来历史新高的情况下,有效化解了各种因素造成的供需紧张局面,保障了电量增发的大局;二是分析研判市场的准确性不断提高,多次提前把握到市场变化趋势、踏准采购节奏,紧紧把握住了电煤调运紧张时维持较高库存这个制高点;三是对标挖潜的能力不断提升,通过持之以恒加强对标管理、深化对标理念、创新对标思路、完善对标方法,实现了以对标促提升的目标,深度配煤掺烧贡献超额完成下达指-2-标,市场煤公开竞价采购也对抑制煤价涨幅发挥了积极作用;四是精细管理的能力不断提升,利用燃料“三大项目”实现燃料入厂计量、采制化、煤场实时在线监测,加强入厂入炉煤验收、热值差管控等各环节的管理监督,通过真实、精准、全面、及时的数据统计支撑,指导采购调运环节更加科学合理;五是防控风险的能力不断提升,积极推动市场煤竞价采购过程阳光化,坚持开展“典型性煤场盘点”工作,严格实施燃料标准化管理评价,加强燃料合同的法律审核力度,有效规避了燃料经营风险。实践证明,我们这支队伍是能打硬仗、善打胜仗的,具有较强的执行力和战斗力,是值得信赖、可以依靠的。我非常清楚,在去年燃煤几度紧张的关键时期,很多同志长时间放弃周末休息时间,甚至轻伤不下火线,“不是在跑煤,就是在跑煤的途中”,做到了模范履职、尽心尽力、尽职尽责。在此,谨向大家一年来的辛勤付出表示衷心的感谢和亲切的慰问!二、关于2018年面临的总体形势我们干具体工作的同志,既要“脚踏实地”抓落实,又要“登高望远”明方向,要勤学习、善思考、观大势,准确把握世情、国情、企情,密切关注电力、燃料行业新变化,提高对形势的分析和研判能力,并结合面临的任务适时做出改变和调整,顺势而为、因势利导、守正出奇,努力锻造应对市场考验的“真功夫”。吉荣同志在报告中代表燃料物资部、燃料公司详细剖析了2018年燃料管理工作面临的形势,总体来说内、外部形势复杂多变、-3-相互交织,机遇和挑战并存,压力和希望同在。有利因素,一是在国家持续深入推进供给侧结构性改革的战略部署下,政府相关部门相继采用了先进产能释放、臵换,优质煤矿加快核准、加快建设等调控手段,同时为了抑制季节性波动,出台了煤炭最低库存和最高库存制度。随着政府更加娴熟地驾驭产能控制策略,煤炭企业也将更加理性和自觉地执行产能控制,保持煤价在绿色合理区间逐渐成为煤电双方的共识,随着优质产能逐步释放和供暖期结束耗量下降,煤炭价格有望在近期有所回落;二是当前的电煤市场,大型煤源基地及煤企进一步集中的发展趋势越来越明显,陕西处在煤源富集区。而且国家对推进煤炭中长期合同签订履行工作提出了明确要求,对煤炭企业的随性行为有所制约。而2018年我公司长协煤订货已经尘埃落定,与地方大矿也建立了长期稳定
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