技术质量管理制度.docx

技术质量管理制度技术质量管理制度14篇在不断进步的时代，很多情况下我们都会接触到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。制度到底怎么拟定才合适呢？下面是小编为大家收集的技术质量管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。技术质量管理制度1一、班组技术、质量管理规定;1、班组职工要努力提高质量意识和责任感;2、认真执行iso9002质量标准;3、积极参与班组技术革新工作,年初有立项,实施认真,效果良好;项目立项要有项目负责人、攻关人4、积极参与qo攻关活动,提高班组各项工作质量;5、班组职工要积极参与小改小革和修旧利废活动;6、班组职工要积极提出关于技术、质量方面的提高和改进的建议;7、全体职工实施互动学习,成果共享,共同提高业务水平;8、青年职工要积极参与青年岗位能手活动,追求岗位成才。二、奖惩制度1、对出现质量问题,要给与一定的经济处罚2、对保质保量的完成工作的给予奖励,象在年修中工作完成较好的`都以记功的形式奖励或经济奖励相结合。技术质量管理制度2第一节责权划分一、建设单位1、协调施工、监理、设计单位的关系。2、根据国家的有关标准、规范、规程、规定、设计文件、施工组织设计(方案)、承包合同对施工单位和监理单位的工作质量和施工质量进行检查。对不符合国家规定和设计的行为提出整改要求。施工单位和监理单位均应按建设单位的要求改进工作。二、施工单位1、严格按照设计文件。施工方案。施工组织设计和国家标准、规范、规程施工,对施工质量负责。2、及时按建设单位和监理的指令改进工作,对建设单位及监理的书面指令应在建设单位及监理指定的期限内完成书面答复。施工单位有权拒绝建设单位、监理不正确的指令,但必须陈述'拒绝'的正当理由,并得到建设单位和监理的确认。在建设单位、监理坚持其指令必须执行时,其后果由坚持人负责。三、监理单位1、根据国家标准、规程、规范、规定、设计文件代表建设单位对施工单位的施工质量进行监理。对违反国家规定和设计文件的行为发出整改指令。施工单位无正当理由拒绝监理指令,监理可发出停工令。复工令亦由监理发出。2、确认施工质量。并对已确认的施工质量负责(但并不免除施工单位对施工质量的责任)。第二节技术质量管理方针三全管理(全员、全过程、全方位)、预控为主、确保质量。第三节技术质量管理体系一、建设单位、施工、监理都应根据本单位的具体情况,建立以总工程师为首的技术质量管理系统。二、管理系统的人员必须到岗,职责必须划分明确、管理到位。第四节图纸收发和审核一、工程图纸及设计文件(包括设计变更)一律由建设单位档案员分发给施工单位项目经理部技术负责人(或档案员)以及监理工程师。二、各单位技术负责人应组织有关人员认真审查图纸。三、图纸审查要点:1、要尺寸、标高、位置、预留孔洞埋件是否正确。2、重要构造是否合理。3、图纸、文件是否互相矛盾。4、执行标准、规范是否明确。5、土建与安装的衔接有无问题。6、现在施工技术、装备、供应条件是否适应技术难点的特殊要求。7、有无危及安全的因素。第五节设计交底设计交底由建设单位组织有关单位进行。设计交底的主要目的`在于说明工程特征、了解设计意图、澄清图纸会审中的问题、更正图纸错误等。设计交底记录由设计单位整理,经建设单位、设计、监理、施工各方共同签署后建设单位分发有关单位。第六节施工组织设计一、施工组织设计由施工单位编制。由监理单位组织施工、建设单位、设计单位等有关人员审核。二、施工组织设计应包括下列主要内容:1、工程概况;2、施工总平面图;3、综合计划:包括进度、材料、预制件、设备、劳动力、施工机具、临时设施计划;4、施工方法及技术措施;5、季节施工措施;6、质量保证措施;7、安全技术措施;8、环保及文明施工技术措施。三、施工组织设计的修改、批准程序要符合施工单位的管理制度,同时应通知建设单位、监理重大修改应由建立组织有关人员重新审定。第七节技术交底由各单位技术负责人向各自的属下进行技术交底。尤其是施工单位的技术交底必须深入到基层,交底应有针对性,说明操作要点、质量标准和安全注意事项。第八节施工严格按照标准、规范、规程、设计文件,施工组织设计进行施工。第九节设计变更一、变更设计施工必须按设计变更图(通知)及洽商记录进行。二、施工中有下列情况由施工单位向监理提出,经建设单位同意后提交设计单位书面批准后可以变更施工。1、图纸错误2、合理化建议3、施工条件、材料规格、品种无法满足原设计要求。三、不影响结构建筑美观和使用功能的次要部位,可以在得到建设单位及设计人同意的前提下先施工,后补充洽商记录。四、设计变更图、变更通知、洽商记录是设计文件的组成部分,是监理的依据。第十节材料检验一、主要材料、构件、配件、设备、仪表必须具备合格证、检验报告方可使用。新材料、新