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车间班组长岗位职责车间班组长岗位职责在充满活力,日益开放的今天,需要使用岗位职责的场合越来越多,制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。岗位职责到底怎么制定才合适呢?以下是小编帮大家整理的车间班组长岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。车间班组长岗位职责1一、认真贯彻执行国家关于产品质量、安全生产和劳动保护的有关政策、法令、法规,坚持“质量第一”、“安全第一”和“为用户服务”的生产经营宗旨,努力实现优质、高效、低耗环保的生产经营目标。二、组织贯彻实施工厂生产工人人事、生产经营、技术质量、设备物资和安全生产等企业管理规章制度,并在实施中不断完善工厂基础管理工作。负责班组成员的考勤、考核,对新进班组员工的录用,老员工合同的续签有决定权。三、根据工厂月、季度生产经营计划,编制车间月、季度生产作业计划和原材料、零配件采购计划,并组织好生产前的各项准备工作,确保生产经营计划按期完成。四、加强生产计划管理。根据工厂设备和人员配置,严谨有序地组织生产,科学合理地安排生产作业计划,及时协调处理好生产中出现的问题,努力实现均衡生产,最大限度地发挥工厂生产要素的效能。填写生产作业进度表及车间生产日志。五、组织贯彻实施产品质量技术标准。组织生产工人严格按照有关国标、部标、厂标、产品图纸、工艺文件和技术协议的规定进行产品生产,坚持执行“三按”生产,监督和制止违反生产工艺纪律的操作行为,确保产品质量达到图纸设计要求。六、组织指导生产工人积极推行的应用生产新技术、新工艺,不断提高生产效率和产品质量,改善生产条件和环境,实现优质、高效、低耗环保的生产经营目标。七、组织新产品开发试制全过程中的样品生产、鉴定和生产工艺完善等工作,并逐步形成批量生产。八、组织贯彻实施工厂产品质量管理制度。组织生产工人开展产品质量“首检、互检”活动,严格贯彻执行“五不准”规定,强化工序质量控制,督促检验人员搞好产品质量的“首检”、“中检”和“终检”工作,确保产品质量达到图纸设计要求。九、负责贯彻实施工厂安全文明生产管理。组织生产工人严格执行安全生产管理制度和安全操作规程,充分合理正确地使用好安全设施和防护用品,认真搞好现场管理和环境卫生管理,确保安全文明生产。十、组织贯彻实施工厂设备管理制度。组织生产工人严格执行设备操作规程和保养细则;组织开展设备保养竞赛评比活动,管好、用好和保养好设备,保持设备的良好状态,不断提高设备的.利用率和完好率。十一、贯彻执行工厂劳动人事管理制度,坚持执行产品工时定额管理。督促生产工人严格遵守工厂劳动纪律,严格履行岗位职责,积极完成产品工时定额。负责督促班组成员认真遵守劳动纪律和岗位责任制度,负责审批成员请假,换休事宜,合理安排工作班次,掌握车间,班组人员动态,并负责班组成员生活的管理工作。十二、负责组织现场用计量器具,仪器仪表的周期送法定部门检验和工装模具定期检查鉴定工作,确保工厂在用计量器具和工装模具处于良好的技术状态。监督制止使用失准、失灵、超期的计量器具和不合格的工装模具进行产品生产。十三、负责组织质量、设备和安全事故的分析活动,坚持贯彻执行“三不放过”原则,制订出切实可行的事故防范措施并组织实施,杜绝类似事故的发生。十四、负责向厂长、经理汇报近期生产计划完成情况和产品质量、安全生产情况,提出生产经营活动中的重要措施。十五、负责完成厂长、经理交办的其他临时性工作任务。车间班组长岗位职责2遵从生产主管的领导,保持高度的团队精神,带领本班组员工发挥主人翁的思想,高效率、低成本,保质保量完成上级安排的工作任务,做好本班组一系列工作。一、根据生产订单排程表计划,负责指派本班组各工序每天的生产任务和其他的任务;二、负责检查本班组各工序每天任务的完成状况、质量状况,并进行记录、汇总、上报;三、负责督促本班组各工序产品的.整理、码放、整洁及管理工作;四、负责对本班组各工序现场文明生产进行监督,保持生产现场有序、清洁、整齐;五、负责对本班组各工序设备、夹具等的使用保管进行监督管理;六、负责执行本班组原材料的领取及监督原材料合理使用;七、负责安排好本班组各工序机器设备的日常清理及定期维护工作,保障设备正常运转;八、负责监督本班组工序员工的工作行为准则及劳动纪律遵守情况,并且进行考核;做到文明生产,严格按规范操作,安全作业;九、负责本班组各工序的能源及原材料的管理,做到人走机停、灯灭等;十、对每天生产中超额的原材料进行登记、分析及审报;十一、负责加工完成的产品与下道工序进行交接检验,检查工作;十二、每天向生产主管汇报当日生产及质量情况;及向统计填写日报表和施工单;十三、对本班组出现的生产质量问题进行看板公布。十四、主动积极地配合完成上级领导交办的其他工作。车间班组长岗位职责31、全面负责物流部商品的`进、销、存工作。2、负责抖音订单的出库、换签、
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