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促销管理制度促销管理制度(11篇)随着社会一步步向前发展，制度起到的作用越来越大，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编为大家收集的促销管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。促销管理制度1一、目的：为明确公司促销员聘用的各项标准，特此制定本管理制度；二、适用范围：促销员职位三、内容说明1、促销员类别人望促销员共分为两个类别，不同类别促销员在招聘实施、工资发放等方面将有所不同，具体说明如下：01人望自行聘用促销员：自行聘用促销分为两类，一类由本公司自行支付工资；另一类由采购洽谈财务代收取供应商费用，由本公司支付促销员工资类；自聘促销员均享受本公司各项福利待遇，属公司正式员工；01供应商派驻促销员：即由供应商自行招聘，支付工资，并享受供应商各项福利待遇的.促销员；2、不同类别促销员实施说明人望自行聘用促销员01由采购部根据商品销售情况或营销部需求进行审核，审核后确属需要进行聘用促销员，则报人事部进行招聘；01根据《员工招聘管理制度》，由采购部填写《人员需求表》，并注明所招聘促销员的工资待遇、提成计算规则、拟派驻分店、招聘人数、促销品牌名称、供应商名称、试用期等信息；01若为代收供应商费用招聘的促销员，则需采购部提供代收款协议至人事部与财务部进行核查，确保费用支出；01《人员需求表》必须注明属哪类招聘类型，并经采购部第一负责人审批同意，人事部方可执行招聘（注：若属代收供应商费用需提供协议）；01人事部在收到招聘需求后，需于15天内将促销人员招聘到位；01自行聘用促销员为本公司正式员工，并享受本公司各项福利待遇；01自行聘用促销员原则上试用期为两个月，具体试用期由采购部在人员需求申请内注明，未注明者人事部将按两个月试用期标准实施；01商品部需于每月初5日前提供自聘促销员提成明细表，经采购第一负责人审批同意，报人事部核算薪酬即可，同时抄送一份至财务部扣供应商费用；01财务部必须确保按采购部签定的收款协议收取相应款项，包括固定费用与浮动提成费用；01自行聘用促销员将签定《劳动合同》，合同期参照公司员工标准执行；供应商派驻的促销员01由采购部与供应商协商派驻促销员，此促销员由供应商自行招聘，并由供应商开具加盖公章的《促销员入场证明》，并注明促销品牌名称、供应商名称、拟派驻分店、派驻人数及派驻时间等，由办理入场的促销员交至本公司人事部；01供应商派驻的促销员为非本公司员工，由供应商支付工资待遇，并享受供应商各项福利待遇；01供应商派驻的促销员必须服从本公司的工作安排，并遵守《促销员手册》内的各项条款，若有违反则按制定予以处罚；01供应商派驻的促销员本公司仅与其签定《供应商派驻促销员进场工作协议》，协议期参照供应商《促销员入场证明》上标注而定；注：1、自聘促销员或供应商派驻促销员入职按《促销员手册》内劳动管理章节标准办理；2、所有促销员入职均需在人事部或人事部授权代办部门办理相关手续，促销员进场未提交“入场证明”则不得接受其到店工作，一经发现有未办理入职手续到店工作的促销员，将追究相关管理人员责任；四、附件：《供应商派驻促销员进场工作协议》、《促销员聘用需求表》、《代收供应商费用协议》、《代收供应商费用促销员工资表》；五、该制度从xx年02月01日起正式实施，营销中心对该制度有最终解释和变更权利；六、流程图采购部提交人员需求采购部负责人审批人事部审核人事部根据数据核算薪酬每月5日前商品部提交提成数据合适人员入职办理代聘需提交协议人事部根据工资表提交代收供应商费用促销员工资表至财务部财务支付工资并代扣供应商费用促销管理制度21、信息报告制度：促销员周报（手机短信或传真）制度，周报内容包括：（1）本周进货、销量、库存情况。（2）竞品动态：竞品价格变化情况，竞品活动内容，活动效果。（3）产品质量反馈：漏油、断把及其他质量方面的问题；促销员必须在11号、21号、下月1号上午10点前报上一周的信息，信息报给直营超市业务、信息必须保证其准确。每错报或漏报扣20元/次。2、月报管理制度：促销员每月月底整理本月进、销、存报表及门店的销售明细，在下月3号前传真至济南办事处。3、订单管理制度：促销员必须根据门店品项库存情况及时下订单，保证自己负责的门店不断货。因不及时订货而导致的断货、缺货扣50元/次。4、库存管理制度：促销员必须保证自己负责的门店的安全库存，做到先进先出原则；产品有效期超过三个月的要及时上报（因超市产品超过三个月银座系统电脑自动形成滞销）超市直营业务，直营业务要在两个工作日内做出处理意见。5、丢、退换货管理制度：超市促销员负责超市的'货物安全，如果在促销员上班期间超市出现丢货，所丢货物由促销员赔偿。如果超市出现退换货，超市促销员第一时间向直营超市业务上报，直营超市业务上报KA经理，经KA经