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公司的财务个人工作总结有关公司的财务个人工作总结(精选7篇)不经意间,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?是时候抽出时间写写工作总结了。可是怎样写工作总结才能出彩呢?下面是小编收集整理的有关公司的财务个人工作总结(精选7篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。公司的财务个人工作总结120xx年的工作已经告一段路,这一年的财务工作取得了一些成绩,也暴露了很多问题,如何在这些问题的基础上进行整改和进步成为本年工作的重点。现对照自己的本职工作,将本年的工作总结如下:一、本年主要工作业绩1、财务基础管理工作推进18年通过推进“清单+两个价值”管控机制,重新梳理财务部的业务流程及风险,确保风险管控措施覆盖全面,不使风险流失,对岗位自查及部门复查中发现的不合规事项在部门内进行预警规避,发现的部门流程缺陷及时优化改善。开展财务内控自评检查,梳理风险点共计16个,其中风险发生可能性识别为低16项;风险影响程度识别为高的有7项,中9项。风险内控运行均有效。以下为具体事项:由于18年以前与西部公司代收代付运费差异总额打包为一项“代收代付运费差异”列示,18年在将公司成立至今差异核对清晰的基础上,将代收代付运费每笔未达发票按照发票号及发票日期列示,达到往来每月核对,差异笔笔清晰,未达发票次月跟踪闭环。20xx年,完成了全部客户资金帐及供应商资金帐的核对工作,将公司成立至今的差异全部核对清理、调整一致。同时,财务部还将BMI、ERP系统应收票据、应付票据、应收帐款、预收帐款、应付帐款、预付帐款、存货科目核对一致。20xx年,完成了固定资产模块与固定资产、无形资产总账明细的核对,调整前期差异,处置已提完折旧且无使用价值的固定资产,确保系统、总账、报表的账面原值、累计折旧、净值及分类均一致。2、两金管控、提质增效财务部聚焦风险库存、长龄库存、财务库存,通过建立全口径财务库存及应收管控机制,实施营销部、业务部、财务部部门间协同推进精细化库存管理方案,细化责任,既达成两金目标,又确保总体库存风险可控,货款回笼良好,库存周转等精益性指标同比提升明显。3、资金管理20xx年,为满足二期资金需求,与所有资金平台银行进行沟通,最终同财务公司签订贷款合同,合理安排项目贷款时间、规模,减少长期贷款利息。为优化经营性现金流指标,在向西部公司争取贴息优惠的基础上,结合资金计划,统筹安排资金收付,平衡现款及银票支付比例。20xx年完成经营现金流预算,并确保经营现金流大于经营应得。为保证货款安全回笼目标的完成,财务部结合滚动预算,将明细至客户的货款回笼缺口预测表进行推送,并及时跟踪授信客户货款回收情况,催收客户定金库存货款。20xx年,XX国际外货款回笼率为101%。4、成本费用管理20xx年财务部进一步提升销管、制造费用的预算管理水平。不断完善《费用分析表》,将销管、制造费用从固定、专项、自管及总额、单吨两个维度出发,由于比亚迪工厂新投产特殊性,将制造费用分北郊工厂、比亚迪工厂分别进行分析,达到全年费用无超专项,不超总额,单吨低于预算的目的。牵头策划公司年度降本增效方案,跟踪方案执行情况,全年累计降本110万元,增效1480万元。下发20xx年厂内机组加工成本明细,为营销员报价提供依据。引入《费用报销审批权限及额度审批表》,简化费用报销流程。5、经营决策支持(1)优化财务指标预警机制,加大财务事前预警,结合滚动预算,实现月度库存周转天数、长龄库存、十项指标等预测。20xx-20xx年,XX十项指标评价累计分别为7.08、8.33、9.02分,进步明显。(2)申请开展欧冶保理业务,国际已批复,获得比亚迪供应链保理额度6000万元。(3)牵头开展禁令自查,并配合集团禁令审计,形成审计整改报告,并根据整改措施每季度推进;(4)牵头经销商管理审计自查、20xx-20xx年三年成本费用削减及20xx-20xx五年渠道建设规划上报工作。6、税务及统计工作(1)取得西部大开发企业所得税优惠政策2017年全年利润总额2152.12万元,预汇算清缴调增应纳税所得851.68万元,享受10%减免300.38万元,由于17年按照25%税率预缴,多缴税款共计87.46万元已于20xx年9月抵减完毕。20xx年全年利润总额2,600.03万元,预汇算清缴调增应纳税所得885.97万元,享受10%减免348.6万元,经与税局协商,20xx年按照15%税率预缴。(2)取得水利基金减免政策,并成功减免17年税款43.46万元。(3)取得个人所得税代扣代缴返还1.09万元。(4)18年初申报17年经开区“先进制造企业”并被评选为西安市2017年度工业(制造业)百强企业之一,获得奖励10万元。18年中旬申报并成功被评选为20xx年陕西省百强企业、20xx年西安市百强企业。(5)下发“关于
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