仓库管理规章制度_7.docx

仓库管理规章制度（精）仓库管理规章制度在快速变化和不断变革的今天，我们每个人都可能会接触到制度，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，下面是小编为大家整理的仓库管理规章制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。仓库管理规章制度1一、目的通过制定仓库作业管理规定，指导和规范仓库人员日常作业行为、操作流程，培养员工的规范意识，提高作业效率的作用。二、仓库管理员职责负责仓库的日常管理及维护工作；做好仓库物料的收发存管理，严格按照仓库作业流程要求收发物料；负责物料的清点及检验，及时上报异常情况；每日物料进出明细的记录，收发日报表制作及入库单、出库单等单据的填写；合理划分仓库区域，做到区域标注清晰、物料摆放清楚；及时反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况；不良物料及废弃物料的定期上报处理；定期进行物料的盘点工作及月总结报告的制作；三、仓库作业流程仓库的作业流程主要涉及物料的验收入库，在库管理以及领料出库三大部分。（一）物料的验收入库1.物料到达仓库，由仓库管理员负责物料的签收及查验，发现问题及时上报部门负责人、通知采购人员处理，并拍照留存。2.收货查验完成后将物料置于暂存区，待质检人员质量检验合格后再进行入库的`相关操作。3.质检完成，仓库管理员根据实际清点的物料品种、数量据实填写入库单，应注明发生日期、物料单价，然后由相应的采购人员交部门负责人签字确认。4.待经办人（采购人员）、部门负责人签字完成后，仓管员、财务部各持入库单一联做帐，采购人员持一联做报销凭证。5.财务部系统入库完成后，仓库管理员将原材料由暂存区移入正常库区，并根据原材料的属性合理安排库位，切记乱堆乱放。（二）在库管理1.入库完成，根据原材料的属性建立详细的在库管理方案，并设置相应的库位标识，方便进行物料的管理。2.保持仓库通风、环境整洁、明亮，根据原材料的类别进行分开存放。3.仓库管理员在日常仓库管理过程中，应定期对仓库库存进行盘点，确保账、物一致。4.及时处理废旧原材料，分析产生废料的原因，并提出解决方案。（三）领料出库（生产）1.生产部门发出生产计划，由生产部（经办人）列出详细的物料需求清单，并注明原料用途（婴儿礼品盒、发射器、接收器），由仓库管理员根据物料需求清单填写出库单，并注明日期及原料用途，确认无误后自己签字确认，经办人也需签字确认。2.经办人将出库单交由部门负责人签字审核，待签字完成后方可办理出库手续，否则禁止出库操作。3.审核完成后，由仓管员将出库单一联交由财务部进行系统出库。4.系统出库完成后，仓管员将所需原材料交给生产部，并由生产部（经办人）进行物料数量、种类的清点以及质量的检查等工作，确认无误后由经办人签字确认。5.仓库管理员详细记录出库时间，出库经办人，物料接收部门等。四、仓库作业管理规定（一）物料的收货入库1.收货时必须进行拆箱查验，包装破损严重应当拒收。2.物料的检验过程必须在仓库内部进行。3.收货时要求采购人员提供相应物料的“发货清单”，没有发货清单暂缓办理入库操作。4.所有入库物料的数量以及种类必须严格对照“发货清单”进行查验，新物料尤其需要仔细核对，必须认真检查物料的质量。5.物料查验发现问题，必须立即通知部门负责人及采购人员6.原则上当天收货的物料必须当天处理完毕。7.严禁先入库后办理入库手续。（二）在库管理1.物料按照划分的规定区域进行摆放，不得随意摆放，严禁在规划的区域外摆放物料。2.合理安排区域，采取合理的保护措施，防止物资因各种原因受到损坏。3.确保物料的标识正确，对标示错误的必须及时纠正。4.保持仓库通风，干燥。5.发现库存物料与帐物不符需要及时上报并查明原因。6.盘点必须保证数量的准确性和公正性，不得出现弄虚作假，虚报数据等情况。7.物料库存量低于警戒值时，仓管员应及时通知部门负责人。（三）物料出库（出库领料）1.严格按照“物料需求清单”发放物料，必须遵循“先进先出”的仓库管理原则。2.出库完成后及时将物料交给生产使用部门。3.内部领料必须由部门负责人签字同意方可办理出库。4.未办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物料，不得在货架或货位中乱翻乱动，仓管员应及时制止和纠正其行为。5.出库手续不全，不得办理出库操作。6.严格按照仓库出库流程操作。（四）来料异常及废弃物料处理1.来料异常必须及时通知部门负责人及相关采购人员。2.废弃物料不允许给采购办理借料用以充当来料异常数量。3.发现在库物料异常，必须及时反馈上级部门处理。（五）仓库卫生及安全1.每天对仓库区域进行清洁整理工作，清理掉不要、不用和损坏的东西，将需要使用的物料和设备按指定区域进行整理以达到整齐、整洁、干净、卫生、合理摆放的要求。2.物料区域摆放合理，做到合理摆放和规划。3.每天下班后检查门窗、电源