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半结构化面试技巧半结构化面试技巧一、半结构化面试试题集锦1、你认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么?为什么?2、请你讲出你所在团队工作背景下遇到的最具有创造性和挑战性的事情，你用什么方法来鼓励他人和你自己来完成这件事的?3、请你讲一下你对团队工作最喜欢和最不喜欢的地方?为什么经?4、请说出你作为团队者所遇到的最困难的事情，是怎样解决这个困难的，你在解决这个困难中起到了什么样的作用?5、请告诉我你在什么情况下工作最有效率?6、你认为什么样的情况下工作最没有效率?7、你认为团队者与团队领导的关系是什么?团队者与团队者呢?8、当你对团队领导产生了情绪你怎么处理?假设你是团队者。9、你会对团队中的精英表示赞扬么?10、你愿意独立完成一项更有挑战性的工作，还是在团队中工作?11、如果你的团队有新成员加入，你认为自己做的第一件事是什么?12、如果有团队成员要离开，你法挽回了，你会做什么?13、你是团队领导，你愿意让团队中的精英挑战你的权威吗?14、你能公正地对待影响整个团队声誉的人吗?二、人际沟通技能1、一个好的沟通者应该具备哪些条件?2、请说一下别人是怎么样看你的?3、请你讲一下和一人有非常灿烂习惯的人在一起工作的经历，你是怎么样使对方改变他的不良行为的。4、我想知道你曾经遇到的最有挑战性的沟通方面的问题，你为什么认为那次经历对你最富有挑战性，你是怎样应对的?5、你认为最困难的沟通的问题是什么?为什么?6、你认为良好沟通的关键是什么?7、假如你的两个同事的冲突已经影响到整个团队，让你去调节冲突并使双方能够自已解决问题，你会怎么样做?7、在说明自己的重要观点时，别人却不想听你说，你怎么办?8、你和那些气质、性格、生活方式不同的人相处的时候，一般能适应吗?三、工作主动性1、请讲这样一个经历：你获得了很难得到的一些资源，这些资源对你完成工作目标特别重要。2、讲讲这样的一次经历，在解决某一难题时，你独辟蹊径。3、工作中使你最满意的地方是什么?4、若你干这个工作诉话，你怎么样决定是否需要一些改变?5、为了做好你工作份外之事，你该怎么样获得他人的支持和帮助。6、假设给你分配一个项目，这个项目队了完成期限外，既没有历史，也没有操作说明，你该怎么开始这个项目。7、你想承担更大的责任吗?owftc?8、讲一个你突然接到某个预想不到的任务的经历。9、你最喜欢的大学课程是什么?为什么?10、如果有机会承担比较少的工作，你有优先选择权，你会选?四、自信心信心是应聘者在面试者面前是否具有吸引力的一个非常重要的因素，有信心的人往往在办事、说话和判断中，以及在对自己的能力方面表现出强烈的信心，有信心的人善于对他们自己的决定和行为的后果承担责任，此外，他们往往把冲突视为发展的机会。面的关题可以看出应聘者在这方方面的情况。1、请讲一下你曾经所承担的最具有挑战性的任务之一，你为什么认为那件事很具有挑战性。2、解决冲突的能力会使你在管理中做得更好，在这方面，你有什么经验。3、请说出你和你的上级在工作重点发生冲突的一次经历，你是怎么样解决你们之间的冲突的?4、你是怎么样获得新观点和新主张的。5、你认为自己的长处和短是什么?怎么样才能做到杨长避短?6、录取，假如你这次面试未被录取，今后你做哪些努力?7、如果有一天你遇到了你一直很崇拜的人，你会对他说什么?8、怎么看待国外媒体一段时间以来对中国的评论。9、女生都爱美的，但穿衣打扮上面要找到自己合适的风格却很难，你觉得你找到你的风格了吗?10、和家人在生活中生产摩擦，你常有的反应是：11、一旦你下定决定，即使没有人赞同，你会坚持到底吗?12、你希望自己长得像某位名人吗?或者像你崇拜的某个人吗?13、如果你的天赋不被看重，你会如何对待?五、应变能力1、你认为什么样的人最难在工作中一起共事?在这种情况下，你会什么方法和这样的人共同。2、请描述一下你是怎么样计划一个特别忙碌的一天的?3、请描述一下你是怎么样每天的活动的?4、若有很多工作要做，每个工作的完成期限都非常短，你该用什么方法有在限的时间里完成这些工作。5、你怎么样判断哪些工作是重点，哪些不是重点?6、讲一个这样的经历：在短期危机和长远任务相矛盾的情况下，你是怎么样决定哪些是工作重点，哪些是次重点?7、干扰是工作中常见的事，过去你用什么方法来减少工作的干扰的?8、在实际生活中，你做了一件好事，不但没人理解，反而遭到周围人的讽刺和挖苦，这时你会如何处理?9、遇到与朋友冲突的时候，你怎么处理?