掘进队安全管理制度.docx

掘进队安全管理制度掘进队安全管理制度井队掘进管理办法1.井队各项掘进工程的施工必须经矿长和技术人员决定，井队擅自组织施工，指挥者负责。2.各项工程严格按《作业规程》规定施工，定向巷道严格按技术员给定中线和腰线施工。工作面偏离中线误差不超过±20cm；如超过允许偏差范围，责令限期整改，否则不予验收，并对掘进工处罚20元/米。3.若工作面严重超宽超高，对其工程不予验收，并对掘进工处罚20元/米。4.如遇地质变化，必须及时通知技术人员，在技术人员指导后施工，不得擅自施工。未经技术同意继续施工造成的不合理损失由掘进工和井队长共同承担。5.如地质变化突出，施工难度增加，生产部门应即使作出方案进行调整，保证掘进计划顺利实施。6.当贯通的两工作面相距20米前，由技术部门下达通知，并且只准从一个工作面向前接通。不服从指挥，造成一切后果由掘进工人及井队长负全部责任。未通知的，技术部门负全部责任。7.巷道支护方式、支护规格、支护质量严格按技术规定施工，违反规定不予验收，井队长承担所有返工维修费用。（含木料、耗材等费用）8.对顶板破碎或地质变化带要及时支护，由井队长指挥，否则造成一切后果由井队长负责。9.风筒必须吊挂。如风筒不吊挂，造成破损，掘进工承担100%责任，风筒吊挂不及时对井队长处罚100元/节。详见《材料设备使用规定》10.验收时，巷道卫生（浮煤、浮矸）必须清扫干净，否则罚款100-200元。11.不可抗因素未完成当月任务，按正常误工时间刨除；12.文明生产好，按《三程》要求施工，且完成当月所下达任务，月末验收全煤巷奖20元/米，全岩奖40元/米，在此基础上若单道口完成80米，额外奖1500元；（工人）13.文明生产好、工程质量合格并且完成任务，月末验收每条道口按实际情况对掘进工奖50-200元。14.工程质量合格并且完成任务，超出计划部分奖井队长60元/米。15.工程质量不合格、掘进任务未完成，对井队长罚款50元/米。16.其它原因耽误掘进进度，追查责任人，责任人罚款50元/米。17.作弊事件一经查实，工人间违纪：工人扣除当月全部工资，井队长、代班长罚款1000元；管理人员违纪：当事人扣除当月工资并加罚2000元。18.要求限时改造工程，必须按时完成，否则按实际情况处罚200-500元。掘进队管理层岗位职责2015-10-188:17|#2楼一、队长在生产矿长直接领导下：1、掘进队队长是本掘进队的安全第一责任者，负责对本掘进队在巷道掘进过程中的安全生产管理工作。合理的组织煤矿生产，保证安全生产。2、根据煤矿制定的各项工作标准、质量标准，组织掘进工作面的生产。3、组织好班前会，及时安排有关工作，传达安全生产的规定、通知、会议要求。4、根据实际情况定期组织召开安全会议，及时研究、解决生产中遇到的问题。5、合理调配各工种操作人员，合理组织生产。为操作人员配齐工具、安全用品等。施工以前，必须组织备齐支护材料、临时支护材料等。6、及时组织安全质量检查，排查和处理现场存在的重大问题和隐患。每月至少组织一次本工区隐患排查，及时排查生产中的事故隐患，并组织治理。7、参加安全生产办公会议，并对掘进施工现场的具体问题提出主导意见。8、负责“掘进工作面作业规程”、安全技术措施的落实。9、定期组织职工进行安全业务知识学习和培训，开展区队安全教育，组织好班组进行班组安全教育。10、组织好本队新工人签订师徒合同，并监督执行。11、负责本队特种作业人员持证上岗的监督、管理。12、组织进行事故分析、“三违”分析，切实提高从业人员按章作业的意识。13、如实、及时汇报安全事故，协助、积极配合事故调查处理，落实事故防范措施。14、组织落实掘进安全质量标准化工作。15、必须尽职尽责，制止“三违”现象。二、副队长在队长的领导下：1、协助掘进工队队长抓好本队的安全生产管理工作。2、抓好所跟班次的安全生产工作，严格按照“掘进工作面作业规程”、安全措施的规定组织生产。3、协助队长组织好班前会，传达安全生产的规定、通知、会议要求。分析、研究班组生产过程中存在的安全问题，布置落实有针对性的安全措施。4、协助掘进工队队长制定本队各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。5、每班组织一次隐患排查，及时排查生产中的安全隐患，并组织治理。负责处理当班现场安全生产问题，重大问题及时向队长汇报。6、 组织所跟班次落实掘进安全质量标准化、“掘进工作面作业规程”、安全技术措施。7、 负责组织落实所跟班次现场交接-班、质量验收等各项安全管理制度。8、负责所跟班次职工的安全教育，抓好新工人师徒合同的签订与执行，监督管理职工正规操作，保证所跟班次特种作业人员持证上岗。9、组织参加事故抢救、分析，如实、及时汇报安全事故，协助、积极配合事故调查处理，落实事故防范措施。10、必须尽职