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业务工作计划【精华】业务工作计划范文合集十篇时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又将迎来新的进步,该为接下来的学习制定一个计划了。那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面是小编为大家收集的业务工作计划10篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。业务工作计划篇11.市场前景2.市场情况目前农资市场趋于饱和,并且由于进入门槛相对太低,因此大大小小的经销商参差不齐。上游的生产型企业生产过剩,造成市场上的产品种类繁多,正处于一个重新洗牌的时期。并且农资公司对农民只是提供产品,并没有服务。这对我们来说既是一种机会,又面临着巨大的挑战。3.公司定位以低利润的价格供应农资产品使之成为我们公司的社员,同时提供种植管理技术,提供机械收获服务,并以高于市场价格的收购价收购农产品,真正做到商家对农户的从播种,管理,收获的全方位立体式服务,解决了以往公司对零售商这种商家对商家单纯的贸易行为,从而使老百姓真真切切的感觉到实惠,通过这样的服务方式使更多的农民加入到我们的队伍,真正的做到薄利多销。我相信用不了三年便会做到安丘市最大的农资公司。4.产品和服务种子:花生、小麦、玉米、大姜等。农药:除草剂、杀虫剂、杀菌剂、土壤处理剂。化肥:复合肥、有机肥、有机无机复混肥、冲施肥、叶面肥。农膜农业机械:播种机、收获机、喷施农药机械等。服务主要是提供病虫害问题的电话和现场解答,和农作物管理过程中的短信提醒。既提供性价比高的产品又提供优质的服务这就是我们的优势。5.销售模式商家对个人(b2c),打破了以往的`农资公司---经销商—农户的模式,这样更加稳定。6.公司人员组成总经理、农药部门经理、肥料部门经理、农业机械部门经理、财务系统、办公室人员、电话客服人员、市场销售人员、采购人员、仓储人员、配送人员。7.收入模式极其利润情况低于市场价15—20%的价格销售给农户农药、肥料等农资产品,省去了零售商这个环节,我方的利润在30%以上,按照安丘现有耕地面积148.5万亩,按照每亩土地投入300元计算,毛利润按照30%计算,纯利润按照15%计算,第一年我们做到10万亩,利润就能达到450万元。播种,打药,收获按照每亩200元计算,纯利润按照15%计算,10万亩,利润就能达到300万元。8.同山东农业大学开展合作项目基于目前公司在农资方面正在筹划当中,我同山农方面进行了沟通,主要是在品种方面展开合作,包括引进花生出油率高的品种、黑花生、还有注重食用品质方面的品种,下一步可以请农大花生等作物方面的专家到我方进行实地考察指导,并开展合作项目。以进一步提高产品附加值,提升我方品牌知名度,增强行业影响力。9.未来展望首先是为安丘的农民朋友提供全方位的产供销一体化服务,面积至少达到50%以上,然后进一步拓展安丘周围市场。第二发展绿色农业,生产有机绿色产品,并向畜牧业方向开拓,发展生态农业,并进一步进行产品的深化加工,提高附价值,为进一步壮大胜业集团作出贡献。业务工作计划篇2为了全面贯彻落实市教育局"实施素质教育、提高教学质量工作会议"精神,进一步提高我校教师教学业务水平,更好完成教师培训工作,特制定教师业务培训工作计划如下:一、培训目的通过培训,使我校教师掌握备课、上课、批改、辅导和考试的教学技能,并熟练运用这些技能进教学活动,促进我校教学质量的大面积提高,更好地适应素质教育的要求。二、培训对象全员培训根据我校教师队伍状况和教学实际需要出发,进行有计划、有目的、有针对性对全体教师开展教学技能和教学业务培训。三、培训内容1.培训教师熟练掌握教学大纲和新课程标准,增强理解和运用教学大纲和新课程标准的能力。培训教师理解和驾驭教材的能力;培训教师结合学生实际和基础知识等,构建新的课堂教学程序和选用教学方法的能力,确定教学目标的能力。2.培训教师的上课技能培训教师课堂教学的导入技能;培训教师展示教学目标,激发学生学习兴趣和产生学习动机的能力;培训教师讲授知识,运用启发式教学方法的能力、训练教师运用引导、设疑、提问、演示、归纳、总结等方法实现教学目标。3.教师批改技能4.教师的辅导技能训练教师学会应用不同的'辅导办法面对差异不同的学生。5.教师的考试技能培训教师组织考试的能力、编写试题的能力、批卷的能力、考试内容分析的能力。6.《新课程与教师角色转变》一书。四、培训方法集中学习辅导,专题辅导讲座,教师自学自练,专题研讨等方式。五、培训时间年月-----月:培训大纲和新课程标准;年月-----月:培训教师基本技能;年月-----月:培训新课改革与教师角色转变;年月-----月:培训新课改革教师角色转变;业务工作计划篇3注重对新客户的开发并做好信息的收集与整理工作,通过以往在市场调研方面的努力让我认识到信息的收集与整理是很重要的,所以我应当强化对新客户的开发以便于更好地推销保险业务,然而想要做到这点
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