银行金融工作总结工作总结.doc

书山有路勤为径学海无涯苦作舟。银行金融工作总结工作总结1989年是国务院提出治理经济环境、整顿经济秩序的第一年总行提出了“控制总量、调整结构、保证重点、压缩一般、适时调节”的信贷总方针如何把这一中心任务贯彻落实到我们的商业信贷工作中去我们提出的口号是：调结构、保市场、促流通。其中调结构是基础保市场是任务促流通是目标。经过一年来的积极工作商业信贷结构得到了有效调整。同时使我市市场出现了稳定、繁荣的喜人局面完成购进总值20218万元实现销售24178万元创利税679万元取得了比较好的经济效益。调好两个结构活化资金存量今年国家实行财政、信贷“双紧”的方针其目的是减少货币投入促进原有生产要素的调整及优化配置从而达到控制通货膨胀、稳定发展经济的目的。商业部门担负着回笼货币、繁荣市场的任条其经营如何对于能否稳定市场促进经济发展意义重大。我们认为在货币紧缩、投入减少的情况下支持商业企业、提高效益、保住市场唯一的出路是活化资金存量调整好两个结构提高原有资金的使用效能缓解供求矛盾。（一）调整好一、二、三类企业的贷款结构今年初我们根据上级行制定的分类排队标准结合1988年我们自己摸索出的“十分制分类排队法”考虑国家和总行提出的支持序列对全部商业企业进行了分类排队并逐企业制定了“增、平、减”计划使贷款投向投量、保压重点十分明确为今年的调整工作赢得了主动。到年末一类企业的贷款比重达65.9％较年初上升4.7个百分点二类企业达26.7％较年初下降2.6个百分点三类企业达7.4％较年初下降2.1个百分点。这表明通过贷款存量移位贷款结构更加优化。（二）调整好商业企业资金占用结构长期以来由于我市商业企业经营管理水平不高致使流动资金使用不当沉淀资金较多资金存量表现为三个不合理：一是有问题商品偏多商品资金占用不合理；二是结算资金占用偏高全部流动资金内在结构不合理；三是自有资金偏少占全部流动资金的比重不合理。针对这三个不合理我们花大气力、下苦功夫致力于现有存量结构的调整从存量中活化资金主要开展了以下几个方面的工作：1.大力推行内部银行向管理要资金我们在1988年搞好试点工作的基础上今年在全部国营商业推行了内部银行完善了企业流动资金管理机制减少了流动资金的跑、冒、滴、漏资金使用效益明显提高聊城市百货大搂在实行内部银行后资金使用明显减少而效益则大幅度增长。今年全部流动资金占用比去年增长1.5％而购、销、利的增幅均在30％以上资金周转加快27％。据统计今年以来通过开展内部银行商业企业约计节约资金450万元。2.着力开展清潜向潜力挖资金针对商业企业资金占用高、潜力大的问题我们今年建议市政府召开了三次清潜工作动员大会组成了各级挖潜领导小组并制定了一系列奖罚政策在全市掀起了一个人人重挖潜、个个来挖潜的高潮变银行一家的“独角戏”为银企政府的大合唱有力地推动了全市商业企业挖潜工作的开展。为配合好企业清欠我们还在三季度搞了个“清欠三部曲”派出信贷员28人次帮助企业分市内、市外、区外三个层次清欠清回资金317笔581万元受到了企业的高度赞扬。3.全力督促企业补资向消费挤资金为解决商业企业自有资金少、抗风险能力差的问题我们除发放流动基金贷款利用利率杠杆督促企业补资外还广泛宣传积极动员引导企业学会过紧日子变消费基金为经营资金。在我们的推动下有7户企业把准备用于消费的285万元资金全部用于参加周转。如地区纺织品站推迟盖宿舍楼把85万元企业留利全部用于补充流动资金。今年我们共督促商业企业补资158万元为年计划的6倍。由于我们开展以上工作使我市商业企业的资金占用结构得到明显改善全年处理各种积压商品595万元使商品适销率由去年的85％上升至91％压缩各种结算资金688万元使结算资金占全部流动资金比例控制在32％以下。全年补资158万元使自有资金占全部流动资金的比重由年初的6.5％上升至7.9％。通过调整两个结构促进了资金存量向好企业投入加快了资金周转盘活了大量资金使一方面资金需求量大、一方面资金占用严重不合理的矛盾得以缓解。实行商品监测搞好商品供应商品是否丰富、价格是否平稳是判断市场优劣的标准。商业信贷的任务就在于及时、足量地把资金输到穴位上支持商业部门时组织商品供应市场避免市场紊乱我们采取的措施是：（一）进行商品排队和监测为保证市场供应了解消费者对哪些商品最为敏感、最为需要年初我们抽出近两个月时间对300种日用消费品进行了商品排队排出了97种畅销商品、134种平销商品和69种滞销商品通过排队摸清了市场状况找到了工作着力点。为使商业部门的采购既能充足供应市场又能防止积压减少资金占用我们