项目咨询合同.docx

项目咨询合同项目咨询合同一、咨询合同的含义咨询合同是由咨询委托者和咨询机构双方签订的、规定双方在咨询过程中的权利和义务的契约。咨询合同是咨询活动社会化的必然结果。当系统内部咨询时，咨询课题一般由领导者或决策部门作为工作任务下达给所属的咨询机构。在这种情况下，咨询委托者与咨询机构并不处在同等的地位，双方的权利义务关系被同一系统内部的管理关系所取代，往往不以合同的形式进行规范，而以内部奖惩制度和其他管理制度去规范。二、项目咨询合同（精选9篇）随着法律观念的日渐普及，关于合同的利益纠纷越来越多，合同是对双方的保障又是一种约束。那么制定合同书有什么需要注意的呢？以下是小编整理的项目咨询合同（精选9篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。项目咨询合同1委托方：________________________有限公司(以下简称甲方)法定代表人：____________________________统一社会信用代码：______________________通讯地址：______________________________联系方式：______________________________受托方：_________________________有限公司(以下简称乙方)法定代表人：____________________________统一社会信用代码：______________________通讯地址：______________________________联系方式：______________________________甲方委托乙方承担“__________________项目”(暂定名称)规划设计顾问咨询服务工作，经协商一致，签订该项目规划设计和项目、企业品牌建立发展战略的顾问咨询服务合同(以下简称“本合同”)。甲、乙双方同意进行密切配合，并按照合同规定，履行各自的责任。一、项目规模：本项目总占地面积：____________________约________亩;二、服务边界：在合同有效期内，乙方应对甲方本项目的规划设计给予专业顾问咨询的支持，具体工作内容如下：1、对本项目项目用地概念性规划暨总图设计全程顾问咨询：⑴对项目规划设计的定位提出专业意见;⑵对项目规划设计的总体布局提出专业意见;⑶对项目规划设计的功能分布及空间布置提出专业意见;⑷对项目规划设计的各项经济指标及户型配比提出专业意见;⑸对项目规划设计的配套设施规划的合理、完整性提出专业意见;⑹对项目规划设计的建筑风格提出专业意见;⑺对项目规划设计的住宅及商业规划提出专业意见;⑻对项目规划设计的园林规划提出专业意见;⑼对项目规划设计的路网布局提出专业意见;⑽对项目规划设计的目前及未来市场风险规避、后续项目发展提出专业意见;2、项目用地的建筑方案设计全程顾问咨询服务：⑴对项目规划设计的各项经济指标提出专业意见;⑵对每期项目建筑方案的建筑形式、建筑单体外立面的造型、色彩组合、使用材质等提出专业意见;⑶对每期项目建筑方案的户型配比及户型设计提出专业意见;⑷对每期项目建筑方案的商业规划细化提出专业意见;⑸对每期项目建筑方案的环境景观设计提出专业意见;⑹对每期项目规划设计的路网布置提出专业意见;⑺对每期项目规划设计的安防消防布置设计提出专业意见;⑻对每期项目规划设计的交通消防分布设计提出专业意见;3、项目成本控制：根据本项目用地概念性规划暨总图设计和建筑方案设计的内容，从该项目区域发展和项目营销策略角度，结合品质要求，提出对项目成本控制的专业意见。4、项目形象和企业品牌建设：通过该项目规划的后续发展及甲方企业发展对土地的规划需求，编制并提交：⑴项目形象品牌建设发展策略的专业建议;⑵甲方以此项目为契机的企业品牌发展策略的专业建议。5、其它方面：⑴参加甲方组织的各类针对性考察学习;⑵参加关于项目的有关会议及讨论;⑶提交甲方要求的各类报告及建议书。备注：以上服务工作所提交的成果应根据该项目开发节奏、强度，视阶段性不同针对性地提出相应的调整和修改，以支撑项目的顺利推进。三、服务要求：6、顾问咨询服务工作要求：⑴乙方应对顾问咨询工作持有专业服务态度，对各提案或方案提出专业可行参考意见，发挥为甲方项目稳定良性运作的参谋支持作用;⑵乙方提出的专业建议需附带以下内容以供甲方对乙方提出建议的可行性进行论证：①该建议相关的规划知识及政策法规支持;②该建议在规划报批通过的经验或技巧;③该建议在市场或同行业可借鉴的先进范例、经验或新信息支持。⑶乙方需准时参加甲方通知的各类会议;⑷乙方需按照甲方要求及时间规定准时提交各类书面报告及建议书。四、服务目标：对本项目的规划设计和项目、企业品牌建立发展战略进行全程顾问咨询，为甲方该项目在规划设计、成本控制、风险规避、项目形象建立、后续发展、企业品牌