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天然气贩卖工作总结参考天然气贩卖工作总结参考2017年即将停止,又到了写总结的时候了。下面整理了几篇范文,迎接参考。(1)天然气贩卖一、领导看重是搞晴天然气贩卖部工作的症结天然气项目从筹办、接收移交到平安安稳运行,能源公司领导高度看重,公司司理严文年在天然气项目接管时,就提出了“平安要包管,治理要立异,项目要有效益”的要求,并在人员、资金、车辆等方面给予了包管,公司张副司理作为项目司理,精心安排天然气项目运行工作,现场查看、材料整理、运行的订定都亲力亲为,给其他员工作了很好的楷模作用,从而使项目工作达到动身点高、速度快、运行好的目标。目前,天然气贩卖部树立健全了各项治理制度,打消密闭泄漏点45处,天然气管网平安运行,完成油田公司及物业公司20个食堂项维修工作,天然气计量交代精确率100%,气款收受吸收率100%,员工持证上岗率100%,员工精神面貌好,工作积极主动。二、弘扬能源精神,稳定员工步队针对划转员工由于工作情况、治理模式等方面的变更,思想颠簸对照大,我们通过个别攀谈和班前会等方法,适时了解员工的真实想法,学习领会公司的经营治理理念、办事宗旨和公司代价不雅,解说能源公司成长过程,提倡能源精神,打消了员工思想牵挂,目前员工步队稳定,工作态度正直,精神面貌好,常常加班加点整改天然气管线漏点和存在的平安隐患,很多员工从天然气项目接管到现在没有休一天假,员工的工作精神和态度获得公司有关部门和领导的确定,为做好工作奠定优越的根基。三、树立天然气贩卖部各项治理制度依照科学、实用、可行的原则及公司领导“治理立异”的要求。订定了《天然气平安治理制度》、《天然气贩卖部岗位责任制》、《天然气贩卖部hse“两书一表”》、《天然气贩卖部抢险救援应急预案》、《天然气贩卖部办事规范》、《天然气贩卖部业绩稽核法子》,草拟了《天然气停气降压治理规定》、《天然气新增用户治理规定》,使天然气管网运行有章可循。树立完善了各类根基材料,根基材料达到“齐全”、“真实”、“精确”。在建章立制增强治理的同时,积极营造优越的工作情况,推行以人为本的治理理念,在班前班中注意察看员工的思想情绪变更,以防止作业人员因家庭艰苦或其它原因导致作业思想不集中,从而形成事故隐患。强调员工之间互相关切、互相赞助,赶早发明作业人员存在的不良情绪并采取相应步伐。形成了团队整体的合力,降服工作中的各类艰苦,完成公司下达的工作任务。四、订定确实可行的治理节制步伐,加大对风险点源的监控力度订定了《鄯善1#、2#、3#配气站及天然气管网风险辨认及节制步伐》,加大对风险点源的监控力度,依据风险点源的危害水平及发生事故的概率,把风险点源划分为a、b、c三类进行治理。a类风险源有:人员密集区的阀井、废弃闲置阀井、管线压盖处、管线探测点、泄漏点、配气站,对a类风险源实行挂牌治理制度,每日必须巡检,并在风险点所挂的牌上进行记录,严密进行a类风险点的监控,赶早发明隐患赶早进行处置惩罚。b类风险源有:林带途径穿越区、施工点、3#配气站6#线、3#线管线腐蚀严重的部位、离建筑物达不到平安间隔的管线,对b类风险源,每周必须进行巡检。其它风险源纳入c类进行治理,c类风险源至少15天巡检一次。从而包管了天然气管网的平安运行。五、增强员工平安知识、专业知识的学习和培训采取各类方法,应用休息、班前会、平安运动等光阴,对员工进行培训,每月对员工所学知识进行考试,进步员工的平安知识和平安技能。(2)天然气公司员工工作总结又是岁末令人激动的时刻,极新的一年即未来到,在不经意中已随同公司发展了三年,作为公司的一员,我由衷的认为自满,认为欣慰,xx的发展也便是我的发展,在配合的尽力中,我已完成了本身人生的转折,不再是年轻没有失败的代言了,从现在起我将可以成熟、理智、自豪的站在属于本身的舞台上自在的面对一切工作与生活,面对本身的人生,永不言败。xx三年,学习三年。年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找本身的不够,为来年的工作做好支配和计划,是很有需要的,本人就这一年的工作小结如下。一、思想方面在单位领导的精心培育和领导下,通过自身的赓续尽力,无论是思想上、学习上照样工作上,都取得了长足的成长和宏大的劳绩。思想上,始终和公司保持高度一致,自觉遵守各项司法律例及抢险值班,线路巡查,门站值班等各方面规章制度,认真学习治理规范、积极开展立异。二、工作方面能吃苦刻苦、认真、负责、在同事的热心指导下进步对燃气工作的紧张性的理解。天然气运行的正常和管线所列位同志工作是慎密联系在一起的。不管遇到什么问题,不管呈现了什么问题,我都必要客气诚恳的请教随时总结随时检查,绝对不允许呈现自欺欺人,在这个行业对本身不认真便是对生命不负责、对国家家当不负责。工作在不合的光阴段要有不合的着重点,这是必定的也是必需的。我不只要了解而且要积极的共同。我要摈弃个人的
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