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贴牌业务管理办法第一篇:贴牌业务管理办法贴牌业务管理暂行办法第一章总则第一条为保障贴牌工作规范、高效、有序、稳定运行,特制订本办法。第二条贴牌业务必须遵循以下原则:(一)无风险原则:资金安全、质量安全、品牌安全。(二)差异化原则:结合公司营销战略,满足地区性市场需求,实行差异灵活运作,实现市场综合效益最大化。(三)高风险、高收益原则:全额包干、独立核算、自负盈亏。(四)效益优先原则:净利润必须高于80元/吨。第三条品牌事业部(以下简称“品牌部”)全面负责贴牌工作的项目统筹规划、协调、实施、控制,组织贴牌发
购物教学反思第一篇:购物教学反思篇一:购物的策略教学反思《购物策略》教学反思义务教育阶段的数学课程,其基本出发点是促进学生全面、持续、和谐地发展。它不仅要考虑数学自身的特点,更应遵循学生学习数学的心理规律,强调从学生已有的生活经验出发,让学生经历将实际问题抽象成数学模型并进行解释与应用的过程,进而使学生获得对数学的理解的同时,在思维能力、情感态度与价值观等多方面得到进步和发展。本节课,学生置身于情境中学习,学生结合具体情境自己分析比较,经历尝试解决问题的过程,由独立思考到小组交流,互相提示补充,对于学生解
货款申请书第一篇:货款申请书货款申请书(精选多篇)助学贷款申请书尊敬的领导:您好,我是陕西工商学院13级公共管理系人力资源管理班的学生。2014年8月,当我接到大学录取通知书时,真是喜忧参半,喜的是,我终于可以进入梦寐以求的大学学习,忧的是,面对每年高昂的学费及生活费从何而来。父母为了我可以继续上学四处奔走,东借西凑,终于在去年9月份缴清了我大一的学费。由于父母已年老,母亲身体常年不好,父亲一人无力支付弟弟和我上学的费用,姐姐也在外辛苦打工,家庭情况很拮据。然而,我除了要完成学业,还在寒暑假来打工,来添补
货品管理第一篇:货品管理一、直营店收货制度二、直营店补货制度三、直营店调拨制度四、直营店铺退货制度五、直营店次品制度六、直营店内购管理制度七、直营店工服管理制度八、直营店POS机刷卡退货制度九、直营店盘点制度直营店铺商品管理制度一、直营店收货制度每家店铺都是一个独立的业务操作系统,库存的准确影响后期的补货、退货和少货赔偿等事宜,建立良好的商品验收秩序是工作的必须,特制定本管理规范,店铺必须严格执行。商品验收流程:1》商品至店铺,店铺人员必须先核对包裹数量,查看外包装是否完整,若包装破损,则必须和送货人一起
货品管理第一篇:货品管理第二章货品管理商品管理的宗旨是确保每件商品保持在最良好的情况,以备顾客挑选。良好的产品可吸引顾客继续光临店铺购物;良好的商品管理,能减少不必要的次货发生,保持产品最高价值。2.1进货验收①所有商品的进货,应检查货品及货单是否正确、外包装是否完整,若不正确、完整,应与承载货运者当面点会,签认正确的货品数量与内容。②先点件数,再点品项、货品编号、数量,然后由店长或店助确认。③无单不收货,无货不签单,不能忽略正常的作业程序。④回单确认。⑤进货验收的时间,原则以营业低效率时间为准。⑥验收时
货品责任书第一篇:货品责任书货品管理工作主要流程:货品管理员:1.与广州对接货品的到货情况,包括货品的到货件数,到货款式,到货的日期的跟进的相关工作。2.负责外采购货品的质检,(主要包括质检的送达,确定填写质检报告的质检项,跟进质检报告,和广州对接质检报告,核实质检报告的工作)3.品牌货品管理部要对所有到京入库前的货品进行质检报告的核查。对每次广州发货的明细要进行审核。(发现遗漏一次每次罚款100元)4.对于外采服装的质检如下:到店货品如有质检的问题可以直接上报营运部由营运部审核交至赵总对相关责任人:房负
货品管理制度第一篇:货品管理制度货品管理制度一、货品流程Ⅰ、货品从订单到配送流程Ⅱ、店铺返货流程调货通知(货品主管)订单(货品主管)总公司(客户主任)店铺(货品整理)仓管员(安排车辆、行程)出货单仓库(汇总、整理)货品主管(减单、货品分配)仓管员(跟进货品到位情况、核对数量)店铺(货品验收)总公司二、各部门操作细节●营运部(货品主管):1、货品主管收到各季货品的首批定单后,应认真了解货品的结构情况,统一保存以便跟进货品的到位情况。2、在收到“出货单”时,对订货单进行扣减以确认所订货品已到。3、根据所出货品
货代的经验第一篇:货代的经验谁知道货代的苦?我最近经常看见有朋友在上面放帖子,说货代这样怎么怎么不好,那样怎么怎么没有服务意识!有一棍子打死所有货代的感觉!我真的是有些看不下去,想出来说两句!第一,客户烦的是出提单!很多客户抱怨,说货代出提单慢。经常是上午付款,下午就要拿到提单!我经常遇到这样的事情。客户一般付给我们的都是美金现金,这样减少了他们在汇率上的差距。那么请问客户,你知道付现金方便自己,有没有想过货代等待现金到自己的帐户需要时间呢?你上午付钱,我至少也要24个小时才可到帐吧!立刻放提单给你,如果
货代业务员揽货宝典(5篇)第一篇:货代业务员揽货宝典貨代业务员揽货宝典.请大家参考!小潘***当今货运市场已日趋成熟,竞争越来越激烈。竞争的最前沿就是承揽业务。当然,影响揽货效果好坏的因素是多方面的,但其中最重要的一个因素就是与客户的商务沟通是否有效。有效沟通的目的在于知己知彼,找到切入点,与客户良性互动,从而与客户建立业务合作伙伴关系。能否完成一次有益的客户拜访,能否开发出一个有价值的客户,能否就一次运价调整,为一条航线揽取到货源有时候就取决于你是否与客户做了融洽、有效的沟通。沟通,贯穿着整个揽货过程。
谈谈品牌第一篇:谈谈品牌品牌管理一直以来,我们的品牌给了我们丰厚的附加值,但是现在,越来越多的品牌的出现,给我们皇剪造成了或多或少的冲击!可以说是偶然的,也可以说是必然的!因为一个牢靠的,坚强的品牌是不容易受到干扰的。那么,究竟是为什么导致现状呢?先来让我们看看例子“一分钟焗油精华露”和“飘柔”香皂、沐浴露是真正意义上的新产品,整体上采取的都是产品开发战略。而“一分钟焗油精华露”作为飘柔标志性产品——洗发露的补充产品,走的是产品线深度延展(纵向)产品开发战略;“飘柔”香皂、沐浴露则是完全不同于洗发露的产品
读《商战》有感第一篇:读《商战》有感读《商战》有感因为一个朋友的推荐,自己接触了《破冰》这本商战类的小说,从此一发不可收拾,对商战类的小说很痴迷啊!一本刘琦写的《商战》也同样让我的内心热血沸腾,特别想和朋友分享自己读书的快乐。本书主要写了一个普通的中学美术老师的商海沉浮,从自己的创业过程中所悟出的商道:世界上并没有商道,真正的商道是人道,为商的最高境界就是天下无商!他因为一个偶然的机会,成为了广告创意大赛特等奖获得者,从此开启了他经商的人生之路,京城取经之后,回滨海发展,开了自己的公司,“笑面狼”他经商的
试论商场定位策略第一篇:试论商场定位策略试论商场定位策略【作者】叶其银【作者简介】叶其银,浙江湖州师专政史系,313000【内容提要】企业的服务对象不明确、经营缺乏特色,未能充分满足顾客的需求是商场经济效益滑坡的一个重要因素。因此,需要实行商场定位策略,即通过服务对象定位紧抓顾客的需求特点,通过市场覆盖战略树立商场经营战略特色,通过营销组合定位来充分有效地满足顾客的需求。【关键词】商场定位/市场细分/市场覆盖战略/服务对象定位/营销组合定位当前,许多大中型商场在转轨的过程中,不但没能抓住机遇,利用自身的优
论企业品牌旗舰店店铺形象与顾客购买意愿的关系(本站推荐)第一篇:论企业品牌旗舰店店铺形象与顾客购买意愿的关系(本站推荐)旗舰店营销:用让顾客感动的方式塑造品牌————以路易威登为例【摘要】:如何建立和优化消费者信任的店铺形象并赢得顾客的忠诚是零售企业获得竞争优势的关键。以路易威登消费者为调查对象,基于综合视角构建模型并实证检验店铺形象各维度对顾客品牌忠诚的影响。经研究发现:除便利形象对顾客满意没有显著的直接影响外,店铺形象其他维度对感知价值和顾客满意均具有显著的直接影响;感知价值、顾客满意对品牌可靠性和意
论品牌战略及中国企业品牌第一篇:论品牌战略及中国企业品牌论品牌战略的经营及中国企业品牌路中国科学技术大学-----------------提要:本论文首先论述了品牌战略的特征,依据特征阐述品牌战略的制定,维护与发展,及品牌的企业文化战略,最后论述了中国企业品牌路上存在问题及解决方案。关键词:品牌战略企业文化品牌形象-----------------品牌诞生于古希腊和古罗马时期,用来区分不同生产者的产品。实际上,英语“品牌”(brand)一词源于古挪威语的“brandr”,意思是“打上烙印”。北美新大陆繁荣
识别卖场策划第一篇:识别卖场策划Chapter1认识卖场策划一、卖场策划的类型按照内容不同可分为:营销战略策划和营销战术策划侧重于营销战略的策划必须以能够操作的营销战术为实现手段,而侧重于营销战术的策划则需要营销战略提供策划方向。1、营销战略策划:(1)、营销战略目标策划:通过对卖场的内(SWOT)外(PEST)部环境分析,对SWOT中的各项因素加以综合权衡,并根据卖场所选择的竞争战略模式(成本领先战略、差异化战略、专一化战略),确定营销在其中的地位。地位确定后,根据卖场的营销状况,确定营销目标。(2)、
证明商标第一篇:证明商标证明商标由对某种商品或服务具有检测和监督能力的组织所控制,而由其以外的人使用在商品或服务上,以证明商品或服务的产地、原料、制造方法、质量、精确度或其他特定品质的商标。比如“绿色食品”标志等证明商标注册人的权利和义务证明商标注册后,当事人提供的商品或服务符合证明商标规定条件的,证明商标注册人不得拒绝其使用。注册人对证明商标使用管理规则的任何修改,均应经国家工商总局商标局审查核准,并自公告之日起生效。证明商标注册人应当在他人办理证明商标使用手续后1个月内,将使用人的名称、地址、使用商品
解读“消费与环境”年主题第一篇:解读“消费与环境”年主题中国消费者协会将“消费与环境”确定为2006年的年主题。如何理解这一年主题?又如何围绕这一年主题开展相应的工作?这是我们能否贯彻好这一年主题的关键。为此,笔者就这一年主题的提出及其涵义、贯彻落实所应把握的方面、如何围绕这一年主题开展相应的工作等问题,谈一点粗浅看法,与各位交流。第一个问题,“消费与环境”中的“环境”指的是什么?毫无疑问,这个“环境”指的是“消费环境”,而不是人们平常所说的环境卫生意义上的环境,当然包括这个环境。所谓“消费环境”是指围绕
西渠中学2009.7年上半年工作总结第一篇:西渠中学2009.7年上半年工作总结二○○九年上半年工作总结西渠中学二○○九年七月十日2009年上半年工作总结在上级教育主管部门的正确领导下,按照“办学要有新思想,工作要有新路子”的要求,贯彻实施教育局提出的“树旗帜、亮明灯”既“学校要有特色,教师要有特点,学生要有特长”的活动,经过学校领导的齐抓共管,全体师生的同心协力,我校圆满完成了教育局2009年上半年下达的教育教学工作目标。为及时查漏补缺,总结经验,使学校工作长足发展,日臻完善,现将一学期工作总结如下:一
衣念(上海)时装贸易有限公司与浙江淘宝网络有限公司、杜国发侵害商标权纠纷上诉案第一篇:衣念(上海)时装贸易有限公司与浙江淘宝网络有限公司、杜国发侵害商标权纠纷上诉案最高人民法院公布2011年中国法院知识产权司法保护10大案件之一、上海2011年知识产权十大案件之七:衣念(上海)时装贸易有限公司与浙江淘宝网络有限公司、杜国发侵害商标权纠纷上诉案(衣念(上海)时装贸易有限公司诉浙江淘宝网络有限公司、杜国发侵害商标权纠纷案)[裁判摘要]网络交易平台经营者对于网络商户的侵权行为一般不具有预见和避免的能力,故不当然
街区经营商户承诺书第一篇:街区经营商户承诺书街区经营商户承诺书为认真做好2013年全国城市文明程度指数测评迎检工作,有效提升街区形象,环境及文明程度,本人/公司承诺:1、在经营管理的区域内、外墙、门前至人行道边,不乱涂写、乱张贴、乱晾晒、乱吊挂物件,店招牌自我清理自我维修,不跨门经营、乱摆摊、乱停车,门前门后不乱堆放物品杂物,不乱扔垃圾、随地吐痰、乱倒污水,不损害门前绿化。2、经营过程中做到亮证经营,规范经营;3、从事餐饮行业的商户店内的从业人员应持卫生部门核发的《健康证》和《卫生知识培训证》上岗,确保无