产品伤害危机管理因素对消费者信任修复的影响研究随着商业竞争的日益激烈，产品伤害事件层出不穷，如三聚氰胺事件、玻璃渣事件、机油质量问题等等。一旦发生产品伤害事件，不可避免地会引发严重的危机，给企业带来极大的压力与损失。为了维护企业形象，降低危机造成的后续损失，企业需要将危机管理作为重要的战略考虑之一，及时采取有效措施进行处理。同时，企业在管理危机的同时，也需要重视消费者信任修复工作的开展，迅速恢复消费者对品牌和产品的信任，保持市场地位，实现长期稳定发展。本文主要探讨产品伤害危机管理因素对消费者信任修复的影响

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2024-12-02

价格垄断的特点与治理对策价格垄断的特点与治理对策价格垄断是市场经济中的一种垄断现象，它是供应商通过控制市场上某一商品或服务的产量，从而影响市场价格，并以此获取不合理的利润。价格垄断对消费者和市场都产生了负面影响，因此需要采取有效措施加以治理。一、价格垄断的特点1、生产者对市场价格有绝对控制权。价格垄断者是唯一可供选择的生产者，他可以控制该产品的数量和质量，并通过影响市场需求和供应关系来控制市场价格。2、市场价格高于平均成本水平。价格垄断者必须确保获得超过生产成本的利润，从而使其在市场上持续存在。通常情况下

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从王老吉品牌之争思考中国民族企业“走出去”战略随着全球化的加速，中国企业的“走出去”战略已成为一个必然趋势。然而，在这个过程中，民族企业在面临诸多挑战，如品牌建设、产品质量、文化冲突等方面。本文以王老吉品牌之争为例，探讨中国民族企业“走出去”战略的风险和机遇，并提出相应的解决办法。一、王老吉品牌之争的发生王老吉作为中国近代名药，凭借其独特的功效和口感，深受消费者的喜爱。然而，随着全球化趋势的加速，诸多国际公司开始进军中国市场，占据了越来越多的市场份额。为了提高竞争力，王老吉公司开始寻求海外合作，进一步开拓

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价格竞争与非价格竞争的若干博弈分析价格竞争和非价格竞争是市场竞争中常见的两种形式，其博弈分析对企业制定竞争策略和市场营销具有重要意义。本文将分析价格竞争与非价格竞争的定义、特点及其博弈策略。价格竞争通常是指企业通过降低产品价格来提升市场份额的竞争行为。这种竞争形式在许多行业都有出现，比如电子产品、食品、日化用品等消费品行业。价格竞争的最终目的是推广销售，进而提高市场份额，它的特点包括市场进入障碍低、形势动态，价格敏感度高、具有直观数据，对于企业的盈利和发展具有直接影响。但价格竞争并非真正的博弈，因为企业降

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中小型茶叶企业无品牌战略探讨中小型茶叶企业无品牌战略探讨摘要：在当前竞争激烈的茶叶市场中，品牌战略对于中小型茶叶企业的发展至关重要。然而，许多中小型茶叶企业由于种种原因往往缺乏品牌战略，使得其在市场竞争中处于劣势地位。本文主要探讨中小型茶叶企业缺乏品牌战略的原因，并提出相关解决方案。关键词：中小型茶叶企业；品牌战略；竞争；解决方案。一、引言茶叶作为中国传统的饮品，在国内市场具有广泛的消费基础。随着人们生活水平的提高和消费需求的多样化，茶叶市场竞争逐渐加剧。在这种情况下，中小型茶叶企业如果缺乏品牌战略，将很

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产业集群品牌风险预警及防范策略——江苏省为例随着全球化的深入发展，产业集群在世界范围内越来越受到关注。产业集群可以提高经济效益，提升整个社会的发展水平。然而，不同的产业集群存在不同的品牌风险，这些风险可能会对产业集群的发展带来负面影响。因此，为了有效防范和预警产业集群品牌风险，需要制定一系列防范策略，提高产业集群整体的品牌声誉。江苏省是我国重要的制造业大省之一，同时也是我国最具竞争力的产业集群之一。江苏省的产业集群包括汽车、电子信息、化工、纺织、能源、生物制药等产业。这些产业集群在经济增长、就业、技术创新

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中小企业规避“价格战”的十招对策随着市场竞争的日益激烈，价格战成为了一个常见的营销手段。但对于中小企业而言，却是一把双刃剑，可以促进销售，但同时也会导致企业陷入利润极低的恶性循环中。因此，中小企业需要采取有效措施规避价格战，以保持企业长期稳步的发展。以下是中小企业规避“价格战”的十招对策：一、通过产品差异化，避免与竞争对手形成同质化竞争“同质化竞争”是导致价格战发生的主要原因之一。中小企业通过产品特色的差异性来与竞争对手区分开来，避免陷入同质化竞争的恶性竞争循环。例如，在设计产品时，可以注重产品的独特性、

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企业生产领用存货的成本计价方法解析一、概述对于企业来说，生产领用存货占据企业成本的较大比重，因此如何正确地计价是保证企业财务管理正常运转的重要环节。而对于计价方法的选择，则需基于存货类型以及企业的实际情况来进行考虑。本文将针对企业生产领用存货的成本计价方法进行解析，并结合实际案例进行分析。二、生产领用存货的成本计价方法概述企业进行生产领用存货时，需要将存货的成本计入生产成本。而生产领用存货的成本计价方法有以下几种：1、先进先出法（FIFO法）先进先出法是指当存货数量减少时，先计算最先进入库存的成本。在先进

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产品物料清单管理系统研究1.研究背景产品物料清单（BOM）管理是现代制造企业的一个重要环节，是保证产品质量、提高生产效率、降低生产成本的关键。随着科技的发展和生产工艺的不断升级，企业面临着更加复杂和多变的市场环境，为了满足市场需求和提高生产效率，需要建立一套高效的BOM管理系统。2.BOM管理系统的意义（1）提高工作效率传统的BOM管理方式通常是通过Excel表格进行维护，但是随着产品数量的增多和提交时间的压缩，Excel表格的维护逐渐变得困难。BOM管理系统可以高效的整合数据和信息，减少重复工作和人为错

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不同世代消费者社会化过程分析不同世代消费者社会化过程分析引言：消费者社会化是指消费者在社会互动中获取信息、学习价值观和行为习惯的过程。不同世代的消费者在社会化过程中受到不同的影响因素，不同的价值观和行为习惯也会影响他们的消费决策。本文将分析不同世代消费者的社会化过程，探讨其对消费行为的影响。一、老一代消费者的社会化过程分析：老一代消费者主要指出生于20世纪初的人群，他们生活环境相对封闭，信息获取较为有限。他们的社会化主要通过家庭、社区和亲友圈来完成。从小到大，他们在家庭中观察父母的消费行为、学习家庭的价值

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中国企业品牌制胜的战略思考1.引言伴随着中国经济的快速发展，中国企业的国际竞争力不断提升，中国企业的品牌也在不断壮大。如今，越来越多的中国企业开始注重品牌建设，积极寻求品牌制胜的战略思考，以在激烈的市场竞争中立于不败之地。本文就是围绕中国企业品牌制胜的战略思考展开探讨。2.中国企业的品牌制胜战略思考2.1注重建立品牌知名度品牌知名度是品牌制胜的第一步，只有被消费者认可和知道，消费者才会购买企业的产品或服务。因此，建立品牌知名度是企业进行品牌制胜的重要战略，可以采用多种方法来提高品牌知名度，如投放广告、参加

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世界级品牌发展规律探讨随着全球化和信息化的不断发展，世界级品牌越来越成为企业发展的重要标志和资产。但是，世界级品牌并非一日之功，它需要长期的努力和坚持，只有做到这些，才能取得积极的成果。本文将从全球化趋势、品牌定位、品牌管理三个方面探讨世界级品牌的发展规律。一、全球化趋势随着全球化趋势加速，许多企业开始倾向于追求全球化。全球化对于世界级品牌的发展至关重要，因为它提供了一个更广泛的市场，也增加了产品的知名度。除此之外，全球化还提供了成本效益和资源分享的机会，这些都有助于企业在国际市场上扩大自己的影响力。在全

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中国烟草品牌的国际化思考中国烟草品牌的国际化思考中国烟草产业是一个拥有悠久历史的重要支柱产业，具有庞大的市场和雄厚的实力。然而，随着国际社会对健康和环境保护的不断提高，烟草行业也面临着日益严峻的挑战。在这样的背景下，如何进行烟草品牌的国际化，是中国烟草产业必须面对和解决的问题。首先，中国烟草品牌的国际化面临着巨大的障碍和挑战。全球范围内，各国的反烟草运动越来越激烈，对烟草行业的监管也越来越严格。在国际市场上，烟草的竞争也异常激烈，各国烟草品牌已经形成自己独特的品牌形象和营销策略，难以被新进入市场的品牌所替

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中国企业的竞争趋同问题初探近年来，随着中国经济的不断发展，中国企业也取得了显著的成绩。然而，同时也随之出现了一些问题，比如竞争趋同问题。竞争趋同是指市场上的企业在追求同样目标的过程中，采取几乎相同的竞争策略，产生类似的产品和服务。竞争趋同现象在中国企业中尤为常见。本文旨在初步探讨这种现象的原因以及对企业和市场的影响。一、竞争趋同的原因1.市场的同质化随着全球化进程的不断加深，市场上越来越多的产品和服务变得同质化。企业为了生存和发展，紧跟市场趋势，采用与其他企业相似的策略和模式，不断推出类似的产品和服务，来

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中国古代商品经济特征分析中国古代商品经济特征分析中国古代商品经济是指在中国古代社会中发展起来的商品交换活动和商品经济制度。在中国古代社会中，商品经济的发展经历了从原始社会向奴隶社会、封建社会、资本主义社会的演变过程。在这个演变过程中，中国古代商品经济的特征也不断发生着变化。一、商品经济的起源和发展中国古代商品经济的起源可以追溯到原始社会时期。在原始社会时期，人们的生产和生活是非常简单、自然、原始的，当时的经济活动主要是自给自足的方式，不存在商品经济。随着生产力的发展和人们生活水平的提高，社会进入了奴隶社会

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中国品牌国际化分析随着全球化的加速推进，许多中国品牌也开始积极探索国际化道路，以拓展海外市场和提升品牌影响力。本论文将从中国品牌国际化的背景、中国品牌国际化的现状以及中国品牌国际化的挑战与机遇等三个方面进行探讨。一、中国品牌国际化的背景1.国内市场逐渐饱和随着我国市场经济的不断发展，国内市场竞争趋于激烈，各行各业都涌入了大量的参与者。这就使得品牌在国内市场寻求发展机会越来越难。因此，中国品牌开始主动转向国际市场，以寻求更大的发展空间。2.国家政策支持为了提升中国经济和品牌的整体实力，政府不断出台一系列政策

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中国企业品牌的战略思考与分析中国企业品牌的战略思考与分析引言：在当今全球化的竞争环境下，企业品牌对于企业的持续发展和竞争优势至关重要。中国企业作为全球最大的制造业和消费市场之一，其品牌价值和竞争力也越来越受到关注。本文旨在通过对中国企业品牌战略的思考和分析，探讨中国企业在品牌建设中面临的挑战和应对策略。在当前的市场环境中，中国企业需要具备创新精神、品牌定位和国际化等方面的策略以提升其品牌竞争力，并取得持续发展。本文将从中国企业品牌建设、定位策略、创新战略和国际化战略四个方面展开论述。一、中国企业品牌建设中

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中国品牌规模化对策研究当前，随着经济的稳步发展，中国品牌的竞争力也逐渐增强。品牌的规模化是一个重要的趋势，对于品牌的生存和发展有着重要的意义。本论文旨在研究中国品牌规模化的对策，并提出相应的建议。一、中国品牌规模化的背景与现状品牌规模化是品牌战略中的一个重要方面，是品牌转型升级的必经之路。通过规模化，企业可以降低成本、提高效率、增强品牌竞争力、占据市场份额等。目前，总体上看，中国品牌规模化还存在一些不足之处，如品牌内涵不够丰富、品牌文化缺失、产品同质化严重等等。二、中国品牌规模化的对策1.提高品牌内涵品牌

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中国品牌国际化的对策思考近年来，中国企业的国际化进程相当迅速，中国品牌开始涌现出一些在世界市场上获得了很大成功的企业，如华为、小米、阿里巴巴等，然而，对于中国品牌而言，国际化过程中的各种挑战和难关仍然需要我们去克服。本篇论文将从以下几个角度来分析中国品牌国际化的对策思考。一、理解国际化国际化是指企业跨越国界，在境外市场寻求新的利益和投资机会，此外，还包括企业在其本国与外国企业进行贸易和直接投资、在境外成立全资或控股公司、在境外进行联盟合作等途径。因此，企业在国际化的过程中必须考虑国际市场环境和相应的市场机

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中国品牌面临的挑战及其对策随着中国的国际地位和经济实力的不断提高，国内品牌也逐渐走向国际化，但在面对来自全球各地的竞争对手时，中国品牌仍面临着许多挑战。本文将探讨中国品牌面临的主要挑战，并提出应对策略。一、缺乏品牌认知度和声誉相比较西方品牌，中国品牌在全球市场上的认知度和声誉较低。这主要是因为许多中国品牌在品质、设计、营销等方面尚未达到国际标准，并缺乏有效的国际宣传。解决方案：建立品牌声誉和形象是一个漫长而艰巨的过程。中国品牌应该注重品质和设计，在国际市场上树立自己的形象。此外，还需要加强对中国品牌的国际

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