计算机
高等教育
金融/投资/证券
医药卫生
汽车/机械/制造
外语学习
报告/分析
法律/法规/法学
研究生考试
电子工程/通信技术
经济/贸易/财会
建筑/施工
幼儿/小学教育
中学教育
文学/历史/军事/艺术
资格/认证考试
人力资源/企业管理
学术论文
行业资料
办公文档
生活休闲
市文体新系统一诺三评创十星活动方案_0第一篇:市文体新系统一诺三评创十星活动方案_0市文体新系统一诺三评创十星活动方案市文体新系统一诺三评创十星活动方案为全面贯彻落实党的十八大精神,深入推进创先争优和党员先进性承诺活动,健全完善保持党员先进性和纯洁性的长效机制,努力建设一支高素质的党员队伍,不断提高市直文体新系统党建工作科学化水平,根据市委、市直机关工委安排部署,在市直文体新系统广大党员中全面开展“一诺三评创十星”活动,特制订如下实施方案。一、重要意义近年来,在市直文体新系统广泛开展了党员先进性承诺活动,
市场部岗位职责.第一篇:市场部岗位职责.市场经理1、组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算,并监督实施(为销售部设计指标;2、负责市场部的部门建设与业务管理。3营销技巧、收集和剖析案例并与公司比较,对公司营销战略和策略进行调整,提出有价值的建议。编制、提交公司年度市场营销整体策划方案。56、负责本部门人员的工作协调与业绩考评。7、完公司交办的其他任务。市场专员岗位职责1、在市场部经理的领导下,负责公司广告方案的策划、实施与业务管理。2、负责编制公司年度广告预算,编制、提交年度广告方案,制定具体类别
市场部季度总结正文:市场部季度总结市场部季度总结市场部季度总结1三季度的营销即将结束,在这三个月中,我们认真研究公司的各项任务指标,结合我县公司的实际情况,制定适合在我县发展的各项业务的政策,针对一季度的情况,针对发展情况,我们还要加大管理力度。****年7—9月份业务收入与发展情况:截止到9月,我公司净增客户数16401户累计完成总任务的65.6%,累计话费收入6237万元累计完成总任务的66.35%,网上客户数达到157247户,成功吸纳联通、电信异网客户11户,我公司在三季度分别根据业务发展进度制定
市场部制度正文:市场部制度市场部制度市场部制度1第一节总则为加强市场部的管理,维护和建立公司与客户的良好关系,使其他部门各项工作得以顺利开展,特制订本制度,公司制度之--市场部管理制度。第二节市场部职责第一条·严格遵守商业道德,保守商业秘密。第二条·负责公司配送范围内的业务开发。第三条·负责客户的维护工作。第四条·负责所管辖客户应收款项的回笼。第五条·负责仓储客户的订单整理与核对工作。第六条·负责与有关部门的协作配合工作。第三节市场部经理职责第一条·主持市场部全面工作。负责对本部门不同时期工作目标、工作计
市场部人员分工明细第一篇:市场部人员分工明细市场部员工职责策划1、负责制定大剧院总的营销策划方案,对市场进行分析定位,结合市场和客户需求,做出相应的策划方案,有目的地挑选适合于市场的演出剧目以及配套广告宣传方案。2、每年推出一两个大型的广场游园活动方案,推动大剧院的知名度和公众效益。3、有针对性的做好重要节日对口单位的演出策划方案,努力做到每月有节日单位演出。4、制定演出季的演出策划即广告宣传策划。公关1、负责演出团体和剧院的总体接触建立良好的客户关系网,协助选题以及院团接地工作。2、执行大客户日常开发与
市场部业务员年度工作总结大全(大全)第一篇:市场部业务员年度工作总结大全(大全)市场部业务员年度工作总结大全关于市场部业务员度工作总结【市场部业务员年度工作总结范本一】时至岁末,新的一年正悄悄走近,回顾过去一年的工作,感慨万千。20**年在部门领导的正确领导、关怀下,我由一名普通员工成长成一名熟练的业务员。近一年来的工作中,酸甜苦辣,五味俱全,既有可喜的一面,更有值得改进的一面。在这个岗位上我最大的收获是挑战了自己,为今后工作能走的更远、更稳积累了丰富的社会经验。现将一年里的工作、心得总结如下:一、满腔热
市场部业务2010年三季度总结和四季度计划第一篇:市场部业务2010年三季度总结和四季度计划市场部业务2010年三季度工作总结和四季度年计划三季度的营销即将结束,在这三个月中,我们认真研究公司的各项任务指标,结合我县公司的实际情况,制定适合在我县发展的各项业务的政策,针对一季度的情况,针对发展情况,我们还要加大管理力度。2010年7—9月份业务收入与发展情况:截止到9月,我公司净增客户数16401户累计完成总任务的65.6%,累计话费收入6237万元累计完成总任务的66.35%,网上客户数达到157247
市场部2011年总结与2012年计划第一篇:市场部2011年总结与2012年计划关于球会经营方面的建议书市场部建立近9个月的时间,经过这段时间的观察与总结,现对球会市场工作及球会综合管理方面做出如下总结与建议。2011年工作简要总结:2011年从经营收入方面来看没有比去年有良好的增势,我部总结为以下方面因素,客观因素为:一是球场地理位置相对偏远、二是道路状况较差、三是球场难度相对过高不能迎合高尔夫大众群体;主观因素为:第一,对于球会的定位不清晰,品牌的建立及知名度提升工作没有作为,对于一家新的球会经营来说
市场调研与分析离线作业(答案)第一篇:市场调研与分析离线作业(答案)浙江大学远程教育学院《市场调研与分析》课程作业答案(必做)第1章绪论1.1企业营销信息系统的构成是由:内部资料系统、市场情报系统、信息分析系统和市场研究系统,四个部分所组成的。每一部分的功能和作用以及与市场调研之间的关系参看教材P6-8。1.2探测性调研、描述性调研、因果性调研以及预测性调研在调研目的、调研对象和调研手段等方面的差异参看教材P9-13。1.3横向调研就是对某一时点所抽取的不同调查对象的一个样本所进行的一次性研究。横向调研的
市场部部门年度预算规划第一篇:市场部部门年度预算规划市场部部门年度预算规划市场部预算主要包括,人员薪资,宣传费,公关费,差旅费等。各项未必均需执行,市场部以建议形式提出,供公司参考。一.人员薪资见《市场部员工薪资规划》一文。二.宣传费A.宣传资料印刷:包括DM单,宣传册,宣传光盘,易拉宝等。宣传册3元/本(A4开面,250g铜版纸),预计3000-5000元(1000册宣传册计,全年用度,如遇不足,临时调整)。B.推广费用:针对平台及公司的宣传,采用网络推广方式,搜索引擎关键字等手段,提高公司附加值,带动
市场部辞职报告(汇编)第一篇:市场部辞职报告市场部辞职报告1尊敬的领导:您好!从20xx年XX月至今,进入公司工作半年的时间里,得到了公司各位同事的多方帮助,我非常感谢公司各位同事。在过去的半年里,我在公司里工作的很开心,感觉公司的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦,在公司里也学会了如何与同事相处。在经过半年的时间里,公司给予了很好的机会,让自己学习做市场方面的运做,但自己缺乏市场等方面的经验,自己没有能很好的为公司做好新的市场开发,自己身感有愧公司的半年的培养。我个人感觉,我在过去的一段时间里的
市场调查与分析个人学习报告第一篇:市场调查与分析个人学习报告关于《市场调查与分析》的个人学习报告前言:通过大二上学期对《市场调查与分析》这门课程的学习,我总结和收获了很多,现归纳成这篇个人学习报告,以对我今后更好地学习《市场调查与分析》这门课程夯实好基础和提供帮助。一、对《市场调查与分析》的认识①.对学科的认识:市场调查与分析是获取市场信息,进行营销和现代化管理的手段。随着我国市场经济的不断发展,全球经济的一体化,市场信息的价值为人们所认识。为了更有效的进行管理,许多经济部门和企业都积极开展市场调查与分析
市场部职能第一篇:市场部职能市场部职能1、根据公司发展战略,制定公司的市场规划、市场策略,经总经理批准后组织实施;2、根据公司发展战略,建立和完善公司的市场研究、规划、品牌推广系统,制定相关的方针、政策、制度及流程,经总经理批准后负责实施,并不断分析、检讨和完善;3、建立有效的市场体系,并负责体系的维护、评价、改进和提高,满足公司业务发展需要;4、负责建立、实施和完善公司市场管理制度,经总经理批准后负责实施;5、研究市场环境、行业动态、竞争对手和公司优劣势,并提出相关对策;6、制定和实施市场发展和销售计划
市场部组织架构第一篇:市场部组织架构市场策划部组织架构市场策划部长:张燕副部长(兼战略指导)统管市场部:空缺一、市场部1、产品组1)心血管产品线:1名产品经理1名专员。2)儿科及消化产品线:1名产品经理1名专员。3)呼吸及咽喉产品线:1名产品经理1名专员。4)泌尿产品线:1名产品经理1名专员5)大健康产片线:1名产片经理1名专员2、医药信息组国家医药政策、医药招标动向专员1名公司各事业部销售信息专员1名医学医理专员1名二、策划部广告平面设计1名媒体文案宣传2名线下媒介地面推广经理1名线上媒介活动跟进经理1
市场部月总结正文:市场部月总结市场部月总结市场部月总结1本人自xxxx入职公司以来,在营销管理中心市场部担任高级市调专员职务,主要负责市场研究方向工作。具体工作包括撰写专业市场分析报告、竞品项目调研、市场动态监控、为营销策略调整提供相关建议等。在领导和同事的指导协助下,基本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工作。市场部市场研究方向工作主要包括三大部分:例行性工作、临时性工作及专题性工作。例行性工作主要包括在售项目定期销售分析报告(周报、月报)、四城市房地产销售市场月度宏观报告、北京市房地产市场月度宏观
市场部流程第一篇:市场部流程市场部工作流程部门负责人为市场部经理,直接对总经理负责,根据市场部工作内容规范流程如下:1.直营店运营管理流程:直营店的日常运营和管理,店员培训、绩效考核,新店开发。主要负责人:宋洋直接对总经理负责2.加盟商培训(营销培训,选址培训,营业员培训,店铺运营培训,制作工艺培训)制作工艺培训责任人:郭祥直接对市场部经理负责流程:市场部接收招商部新加盟商资料后带领加盟商至直营店,与直营店店长做好客情交接,并说明培训目的。选址培训责任人:郭祥直接对市场部经理负责流程:新加盟商完成签约后,
市场部年度工作总结第一篇:市场部年度工作总结篇一:市场部年度工作总结暨工作计划2012年度市场部工作总结一、市场工作回顾及分析:(一)工作职责概述:1、自2012年6月底进入柏恒食品公司以来以来,市场部成立已有6个月。市场部主要职责为:面负责公司品牌宣传与维护、营销活动策划与组织、市场调研工作和辅助相关部门做好企业文化建设工作。2013年全年着重开展品牌推广工作,加大推广渠道的发展,完善原有的推广渠道(如网站、微博等)。2、2013年度工作要点列表(二)工作分析:1、2012年度工作分析:举办了系列促销活
市场部岗位职责第一篇:市场部岗位职责市场部岗位职责第一部分市场部工作职能企划部工作职责1、负责项目的定位与策划报告的撰写和统筹;2、负责5S推广与执行;3、负责企划部活动创意与推广策略的制定;4、根据公司有关经营发展战略,制订年度、季度、月度推广方案,呈报上级领导;5、制定各个阶段的推广计划,制订相应的推广策划方案;6、根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施;7、负责项目厂部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作;8、负责企业文化建设的工作,编制、实施、检查、完善公司企业文化建设发展规划,公司
市场部半年工作总结第一篇:市场部半年工作总结市场部2016年上半年工作总结伴随着中国〃平凉金果博览城盛大开业活动的进行,听着空气中声声秦腔戏曲的吟唱,脑海中的记忆放佛还停留在热闹的新年之中,转眼之间就迎来了骄阳似火的七月。站在下半年的新起点上,作为市场部在公司领导的带领下,以及各部门同事的积极配合中,较好的完成了上半年各项工作,回首这半年的工作,有喜悦,有惆怅,为更好的开展下半年的工作,圆满的完成全年的工作任务,认真、全面、系统的总结上半年工作中取得的成绩和存在的不足,有着重要的意义。现将市场部2015年
市情介绍第一篇:市情介绍文章标题:市情介绍【独特区位具优势】渭南是陕西东部的新兴中等城市,她东濒黄河,西倚西安,南靠秦岭,北接延安,古有“三秦要道,八省通衢”之称,今是西北地区的“东大门”。现辖一区(临渭)、两市(韩城、华阴)、八县(华县、潼关、大荔、蒲城、澄城、白水、合阳、富平)和高新技术开发区,195个乡镇(办事处),3237个行政村,总人口547万人,总面积1.3万平方公里。境内地貌以渭河为轴线,分为南北两山、两塬和中部平川五大类型。境内交通发达,连霍、西禹高速公路,108、310国道,101、10