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项目管理复习.docx

Capture14质量,软件质量概念(事物的特征或属性)在软件开发中,可能会遇到两种质量:a)设计质量包括需求、规格说明书和系统的设计。b)符合质量主要关注于实现的问题。C)用户满意度=合格的产品+好的质量+按预算和进度安排交付质量-实用观点玄妙观点(如Persig)认为质量是马上就能识别的东西,却不能清楚地定义。用户观点是从最终用户的具体目标来说的。如果产品达到这些目标,就显示出质量。制造商观点是从产品的原始规格说明的角度来定义质量,如果产品符合规格说明,就显示质量。产品观点认为质量是产品的固有属性(比

胜利****实阿
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62KB
10页
7.8千字
2024-02-01

成本管理复习.docx

编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第PAGE24页共NUMPAGES24页第PAGE\*MERGEFORMAT24页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT24页第五部分期末复习综合练习题本套复习题没有与中央电大下发的复习指导的题目重复,并且融合了成本管理课程最近四次期末考试的试题,希望大家认真对待。一、名词解释1、生产费用:指企业在生产过程中生产各种工业产品、自制材料、自制工具、自制设备以及供应非工业性劳务要发生的各种耗费。2、产品成本:为生产

Ma****57
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24页
2.2万字
2024-01-27

成本管理复习.docx

编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第PAGE24页共NUMPAGES24页第PAGE\*MERGEFORMAT24页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT24页第五部分期末复习综合练习题本套复习题没有与中央电大下发的复习指导的题目重复,并且融合了成本管理课程最近四次期末考试的试题,希望大家认真对待。一、名词解释1、生产费用:指企业在生产过程中生产各种工业产品、自制材料、自制工具、自制设备以及供应非工业性劳务要发生的各种耗费。2、产品成本:为生产

邻家****曼玉
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2024-01-27

危机管理复习.docx

编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第PAGE10页共NUMPAGES10页第PAGE\*MERGEFORMAT10页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT10页3、行为模拟法是人力资源管理中进行培训的一种方法。行为模拟法先对受训者就如何处理危机进行指导,然后再让受训者表现如何进行危机处理,并立即对表演中出现的错误进行纠正,直到受训者能熟练地掌握处理危机中特定问题的技能为止。4、危机预警系统是指组织为了能在危机来临时能尽早地发现危机的来临,建立一

Ch****75
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9.3千字
2024-01-26

公司战略复习.docx

编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第PAGE29页共NUMPAGES29页第PAGE\*MERGEFORMAT29页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT29页公司战略管理复习题HYPERLINK"http://steve01119.blog.163.com/blog/#m=0&t=1&c=fks_087067080083082065085086085095092084086065086095086069"默认分类2009-03-0923

长春****主a
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3.1万字
2024-01-26

质量复习2.docx

编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:质量管理体系培训复习题(2)一、选择题从以下每题的几个答案中选择一个你认为最合适的,并将答案代号填入()中。()1.质量计划是对应用的质量管理体系的过程和资源作出规定的文件。a)为实现质量方针和目标b)提高产品质量c)针对特定产品、合同或项目d)为使质量体系能有效运行()2.GB/T19001-2000标准规定的质量管理体系要求是为了进一步明确规定组织的产品要求b)是为了统一质量管理体系的结构和文件c)是为了统一组织的质量管

努力****甲寅
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8.1千字
2024-01-17

分离工程复习.doc

1、分离技术的特性表现为其()、()和()。2、分离过程是(混合过程)的逆过程,因此需加入()来达成分离目的。3、分离过程分为()和()两大类4、分离剂可以是()或(),有时也可两种同时应用。5、若分离过程使组分i及j之间并没有被分离,则()。6、可运用分离因子与1的偏离限度,拟定不同分离过程分离的()。7、平衡分离的分离基础是运用两相平衡(组成不等)的原理,常采用()作为解决手段,并把其它影响归纳于()中。8、传质分离过程分为()和()两类。9、速率分离的机理是运用溶液中不同组分在某种()作用下通过某种

胜利****实阿
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1.5万字
2024-01-11

薪酬管理复习.docx

2015-2016年南财红山薪酬管理期末复习资料第一章.薪酬管理总论1、什么是报酬?报酬和薪酬之间的联系和区别是什么?报酬:一位员工为某个组织工作而获得的所有各种他认为有价值的东西统称之为报酬。联系和区别:(1)与内在报酬相比,员工和企业都倾向于注重外在报酬,尤其是薪酬,这是因为外在报酬比较容易定性,也容易衡量,同时还便于在不同的个人、公众以及组织之间进行比较,而内在报酬则往往难以清晰定义、讨论或者进行比较和谈判。(2)员工对薪酬的抱怨并非一定是因薪酬而起;(3)内在报酬与企业的薪酬成本降低之间不存在必然

胜利****实阿
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7.9千字
2024-01-10

销售管理复习.ppt

复习任务1-2分析销售经理岗位2、销售管理的职能3、销售经理技能要求:完成角色转变须注意的几点5、销售管理的发展趋势任务2:制定销售计划销售预测方法二、确定销售目标三、分配销售定额的方法四、制定实施(定额分配)计划五、销售计划书任务3、构建销售组织二、构建销售组织应遵循的原则三、销售组织的类型1.任务分解法假设:企业可以准确地预测销售额;销售人员的平均销售定额一定。分析:企业的销售定额是由销售人员完成的可以将销售定额在销售人员之间平均分配。用预测的销售额除以销售人员平均销售定额就可以得出所需销售

一吃****仪凡
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377KB
56页
1.1千字
2023-12-27

质量复习2.doc

质量管理体系培训复习题(2)一、选择题从以下每题的几个答案中选择一个你认为最合适的并将答案代号填入()中。()1.质量计划是对应用的质量管理体系的过程和资源作出规定的文件。a)为实现质量方针和目标b)提高产品质量c)针对特定产品、合同或项目d)为使质量体系能有效运行()2.GB/T19001-2000标准规定的质量管理体系要求是为了进一步明确规定组织的

一吃****昕靓
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46KB
12页
7.5千字
2023-12-17
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