财务案例分析期末复习指导（含复习题及答案）.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE31页共NUMPAGES31页第PAGE\*MERGEFORMAT31页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT31页财务案例分析期末复习指导（含复习题及答案）（2013年11月）1.结合教材案例十四深科新出售深佳和的案例说明案例资料中佳和公司的市值大约6.3亿元，每年对深科新公司的利润贡献率8.5%，每年的资产回报率5%，而出售佳和公司按照售价4.5亿元计算，每年的回报率是多少？你是否也同意“出售所得

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2024-02-04

财务案例研究期末复习-《财务案例研究》期末复习（IP课件.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE15页共NUMPAGES15页第PAGE\*MERGEFORMAT15页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT15页《财务案例研究》期末复习讲稿同学们好！这一讲我们重点向大家介绍两个问题：●《财务案例研究》课程考试要求及试题类型；●《财务案例研究》课程的复习重点。一、《财务案例研究》课程考试要求及试题类型《财务案例研究》是广播电视大学会计学专业（本科）限选课程，是在专科《企业财务管理》、《中级财务会计

玉怡****文档

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2024-02-01

财务案例分析期末复习指导（含复习题及答案）.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE31页共NUMPAGES31页第PAGE\*MERGEFORMAT31页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT31页财务案例分析期末复习指导（含复习题及答案）（2013年11月）1.结合教材案例十四深科新出售深佳和的案例说明案例资料中佳和公司的市值大约6.3亿元，每年对深科新公司的利润贡献率8.5%，每年的资产回报率5%，而出售佳和公司按照售价4.5亿元计算，每年的回报率是多少？你是否也同意“出售所得

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2024-02-01

财务案例研究期末复习-《财务案例研究》期末复习（IP课件.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE15页共NUMPAGES15页第PAGE\*MERGEFORMAT15页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT15页《财务案例研究》期末复习讲稿同学们好！这一讲我们重点向大家介绍两个问题：●《财务案例研究》课程考试要求及试题类型；●《财务案例研究》课程的复习重点。一、《财务案例研究》课程考试要求及试题类型《财务案例研究》是广播电视大学会计学专业（本科）限选课程，是在专科《企业财务管理》、《中级财务会计

文库****坚白

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2024-02-01

财务案例分析期末复习指导（含复习题及答案）.docx

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2024-02-01

管理学原理-组织与管理复习题-复习纲要.docx

一、名词解释1、管理的概念：管理，就是通过计划、组织、领导和控制，协调以人为中心的组织资源与职能活动，以有效实现目标的社会活动。2、管理职能的定义：是指管理者实施管理的功能或程序。即管理者在实施管理中所体现出的具体作用及实施程序或过程。3、法约尔提出的管理的职能：计划,组织,控制,指挥,协调。4、决策的定义：决策是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。5、计划职能的涵义：广义的计划职能是指管理者制定计划、执行计划和检查计划执行情况的过程；狭义的计划职能是

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2024-01-31

管理学原理-组织与管理复习题-复习纲要.docx

一、名词解释1、管理的概念：管理，就是通过计划、组织、领导和控制，协调以人为中心的组织资源与职能活动，以有效实现目标的社会活动。2、管理职能的定义：是指管理者实施管理的功能或程序。即管理者在实施管理中所体现出的具体作用及实施程序或过程。3、法约尔提出的管理的职能：计划,组织,控制,指挥,协调。4、决策的定义：决策是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。5、计划职能的涵义：广义的计划职能是指管理者制定计划、执行计划和检查计划执行情况的过程；狭义的计划职能是

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2024-01-31

管理学原理-组织与管理复习题-复习纲要.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第PAGE12页共NUMPAGES12页第PAGE\*MERGEFORMAT12页共NUMPAGES\*MERGEFORMAT12页一、名词解释1、管理的概念：管理，就是通过计划、组织、领导和控制，协调以人为中心的组织资源与职能活动，以有效实现目标的社会活动。2、管理职能的定义：是指管理者实施管理的功能或程序。即管理者在实施管理中所体现出的具体作用及实施程序或过程。3、法约尔提出的管理的职能：计划,组织,控制,指挥,

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2024-01-28

复习必看――公共选修课大学生社交礼仪复习-..doc

公共选修课《大学生社交礼仪修养》复习提纲一、简答题:１．礼仪的功能、作用有哪些？2.简述规范的站姿。3。简述交谈礼仪的要点。4．简述面试仪表礼仪。5。简述人际交往的空间距离。６.礼尚往来是中国的传统,馈赠礼品该如何选择?７．打招呼是日常生活中最基本的礼节，你会吗？8。俗话说:“站有站相,坐有坐相"规范的站姿不仅能反映一个人良好的精神状态,还能体现出道德修养,请简述规范的站姿。９.古人曰：来而不往非礼也。馈赠是人们在社交过程中通过赠送给交往对象一些礼物来表达对对方的尊重、敬意,友谊、纪念,祝贺、感谢,慰问、

胜利****实阿

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2024-01-16

管理学原理-组织与管理复习题-复习纲要.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径学海无涯苦作舟页码：一、名词解释1、管理的概念：管理就是通过计划、组织、领导和控制协调以人为中心的组织资源与职能活动以有效实现目标的社会活动。2、管理职能的定义：是指管理者实施管理的功能或程序。即管理者在实施管理中所体现出的具体作用及实施程序或过程。3、法约尔提出的管理的职能：计划组织控制指挥协调。4、决策的定义：决策是指组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向、内容及方式的选择或调整过程。5、计划职

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2023-10-17