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本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料Word版可自由编辑！！】《绩效管理》复习资料名词解释员工绩效：员工绩效是指员工在某一时期内的工作结果、工作行为和工作态度的总和。绩效计划：绩效计划是管理者与员工共同讨论，就实现目标的时间、责任、方法、和过程进行沟通，以确定员工以什么样的流程，完成什么样的工作和达到什么样的绩效目标的一个管理过程。组织绩效;组织绩效指的是组织在某一时期内完成组织任务的数量、质量、效率和盈利状况。4、绩效管理：绩效管理就是指各级管理者为了达到组织目标对各级部门和员工进行绩效计

胜利****实阿

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2024-02-06

战略绩效管理复习.doc

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胜利****实阿

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2024-01-25

绩效管理复习要点.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第一章怎样理解绩效——绩效是一个非常复杂的概念，对其观察的、和测量的角度不同，定义也各不相同。我们认为，所谓绩效，主要是指员工符合组织目标的结果，同时也要考虑员工在产生结果过程中的行为。绩效的性质——多因性、多维性、动态性。多因性——员工绩效的好坏并不仅仅取决于一种因素，而是要受到员工个人以及工作环境、社会环境等多种因素的影响。多维性——要从多个维度地分析与评估绩效，比如员工绩效的工作能力、态度、业绩三个方面的情况。动态

宁馨****找我

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2024-01-18

《绩效管理》总复习.ppt

《绩效管理》总复习第一章：概论第二章绩效计划第三章绩效实施与管理第四章绩效评价之(一)绩效评价总述第四章绩效评价之(二)绩效评价主体的选择与评价者培训第四章绩效评价之(三)绩效评价指标体系的设计绩效评价之(四)绩效评价方法的选择第五章绩效评价结果的运用

悠柔****找我

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2023-12-25

绩效管理复习要点.docx

编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径学海无涯苦作舟页码：第一章怎样理解绩效——绩效是一个非常复杂的概念对其观察的、和测量的角度不同定义也各不相同。我们认为所谓绩效主要是指员工符合组织目标的结果同时也要考虑员工在产生结果过程中的行为。绩效的性质——多因性、多维性、动态性。多因性——员工绩效的好坏并不仅仅取决于一种因素而是要受到员工个人以及工作环境、社会环境等多种因素的影响。多维性——要从多个维度地分析与评估绩效比如员工绩效的工作能力、态度、业绩三个方面

小琛****82

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2023-10-21

《绩效管理》复习题.pdf

《绩效管理》复习题绩效管理复习题一、单项选择题1、绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与（B）A．绩效管理内容设计B．绩效管理程序设计C．绩效管理方法的设计D．绩效管理目标的设计2、（C）是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比，寻找工作绩效的差距和不足的方法。A．横向比较法B．纵向比较法C．目标比较法D．水平比较法3、（A）面谈要求参加者事先准备一些问题，而且要掌握提问和聆听的时机A．双向倾听式B．综合式C．单向劝导式D．解决问题式4、品质导向型的绩效考评，以考评员工的（D）为主A．品

文库****品店

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2024-03-19

绩效管理复习资料.docx

绩效管理复习资料一、选择1.绩效计划的特点P29——绩效计划的含义绩效计划是由管理者与员工就工作目标和标准达成一致意见，形成契约的过程。绩效计划是用于指导员工行为的一份计划书。——绩效计划的特点绩效计划是管理者与员工双向沟通的过程绩效计划是关于工作目标和标准的契约绩效计划是一个全员参与的过程2.绩效评价指标权重确定应考虑的因素P172——构建绩效评价指标体系的步骤设计绩效评价指标库针对不同岗位特点选择不同的绩效评价指标确定指标的权重指标权重取决于三个因素：一是评价的目的；二是评价对象的特征；三是企业文化的

是浩****32

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2024-03-17

绩效管理复习资料.docx

绩效管理复习资料一、选择1.绩效计划的特点P29——绩效计划的含义绩效计划是由管理者与员工就工作目标和标准达成一致意见，形成契约的过程。绩效计划是用于指导员工行为的一份计划书。——绩效计划的特点绩效计划是管理者与员工双向沟通的过程绩效计划是关于工作目标和标准的契约绩效计划是一个全员参与的过程2.绩效评价指标权重确定应考虑的因素P172——构建绩效评价指标体系的步骤设计绩效评价指标库针对不同岗位特点选择不同的绩效评价指标确定指标的权重指标权重取决于三个因素：一是评价的目的；二是评价对象的特征；三是企业文化的

一条****贺6

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2024-03-17

绩效管理复习资料.doc

绩效管理复习资料名词解释1．绩效：英文performance,又称工作表现.它一般包括两个方面：一方面指工作结果，相当地通、、所说的业绩,如工作的效率、工作产生的效益或利润等；另一方面指影响工作结果产生的行为、技能、能力和素质等。P32．战略：是企业为了达成组织发展目标、应对外部竞争环境的计划。P283．绩效评价：英文performanceappraisal,又称绩效考核,或者绩效考评,或者绩效评估。主要是根据人力资源管理需要，对组织中人员绩效进行识别、衡量和反馈的活动过程。P9绩效目标：在绩效管理中也称

慧娇****文章

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2024-03-17

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绩效管理复习资料一、选择1.绩效计划的特点P29——绩效计划的含义绩效计划是由管理者与员工就工作目标和标准达成一致意见，形成契约的过程。绩效计划是用于指导员工行为的一份计划书。——绩效计划的特点绩效计划是管理者与员工双向沟通的过程绩效计划是关于工作目标和标准的契约绩效计划是一个全员参与的过程2.绩效评价指标权重确定应考虑的因素P172——构建绩效评价指标体系的步骤设计绩效评价指标库针对不同岗位特点选择不同的绩效评价指标确定指标的权重指标权重取决于三个因素：一是评价的目的；二是评价对象的特征；三是企业文化的

葫芦****io

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2024-03-17