2012化妆品网络销售推广方案-教学课件.ppt
一、化妆品网络销售的关键因素:1、专业、有吸引力的网站(网上商城、官网)2、专业、强大的策划团队(网站策划、数据分析、事件策划)3、销售氛围营造(热销、抢购场面制造)4、优质产品及强大的供应链(优质的产品、生产供应能力)二、品牌现状分析:1、品牌SWOT分析:优势:(1)杀菌纳米高科技产品、自动寻找问题细胞突破细胞壁、靶向杀菌可进行概念炒作。(2)产品经上海华山、长征、第九、皮防所等卫生机构临床测试效果显著可出具报告对消费者有较强的说服力。(3)无刺激、不含抗生素、无依赖性长期使用不伤害皮肤和器官停用不反
化妆品产品质量控制与检验教学课件--jianweigen.ppt
化妆品产品质量控制与检验主要内容乳液膏霜化妆品质量检验4主要内容乳液膏霜类生产工艺一、乳液类化妆品1、乳液生产工艺加入乳化剂的方式1、机械搅拌混合法2、胶体磨混合法3、超声波乳化器混合法4、均质器混合法2、乳化体类型检验(1)染料法(2)溶解法(3)润湿滤纸法(4)导电性测定法影响乳化的因素3、乳化体稳定性的测试①耐热检验②耐寒检验③离心检验法二、雪花膏1、雪花膏生产工艺2、包装与贮存条件3、雪花膏的主要质量问题(2).起面条(3).膏体粗糙(4)、变色(5)、刺激皮肤(6)、霉变和发胀4、雪花膏
化妆品产品质量控制与检验教学课件--jianweigen(1).ppt
化妆品产品质量控制与检验主要内容乳液膏霜化妆品质量检验4主要内容乳液膏霜类生产工艺一、乳液类化妆品1、乳液生产工艺加入乳化剂的方式1、机械搅拌混合法2、胶体磨混合法3、超声波乳化器混合法4、均质器混合法2、乳化体类型检验(1)染料法(2)溶解法(3)润湿滤纸法(4)导电性测定法影响乳化的因素3、乳化体稳定性的测试①耐热检验②耐寒检验③离心检验法二、雪花膏1、雪花膏生产工艺2、包装与贮存条件3、雪花膏的主要质量问题(2).起面条(3).膏体粗糙(4)、变色(5)、刺激皮肤(6)、霉变和发胀4、雪花膏
化妆品产品质量控制与检验教学课件--jianweigen(1).ppt
化妆品产品质量控制与检验主要内容乳液膏霜化妆品质量检验4主要内容乳液膏霜类生产工艺一、乳液类化妆品1、乳液生产工艺加入乳化剂的方式1、机械搅拌混合法2、胶体磨混合法3、超声波乳化器混合法4、均质器混合法2、乳化体类型检验(1)染料法(2)溶解法(3)润湿滤纸法(4)导电性测定法影响乳化的因素3、乳化体稳定性的测试①耐热检验②耐寒检验③离心检验法二、雪花膏1、雪花膏生产工艺2、包装与贮存条件3、雪花膏的主要质量问题(2).起面条(3).膏体粗糙(4)、变色(5)、刺激皮肤(6)、霉变和发胀4、雪花膏
宝洁校园招聘PPT课件.ppt
宝洁的校园招聘与人才培养认识宝洁(Procter&Gamble)认识宝洁(Procter&Gamble)认识宝洁(Procter&Gamble)张承光本篇内容提要第1章校园招聘的标杆用人重在“内部培养”用人重在“内部培养”用人重在“内部培养”用人重在“内部培养”用人重在“内部培养”用人重在“内部培养”用人重在“内部培养”什么是冰山模型?人的素质(胜任特征)的六个层面:素质分类素质分类中高层的素质模型影响力成就导向团队合作分析式思考主动性培养他人自信心命令/果断性信息搜集能力团队领导力概念式思考冰山模型之高
宝洁品牌策划PPT课件.ppt
P&GProduct-MixP&G企业使命产品组合概论产品组合的内在一致性宝洁是个女性化的家族品牌更多依靠技术优势、营销优势而非价格优势市场占有率护发产品的波士顿矩阵多品牌策略的优势多品牌策略的缺陷降低经营风险、填补市场空白精确定位,相互独立相互补充洗发水的定位——人性化相互补充相互竞争共享企业资源——信息资源共享企业资源——人力资源加强内部竞争,促进良性循环产品线补遗开发新产品,延长品牌生命开发新品牌,延长公司生命永不松懈的品牌沟通建立牢固的顾客关系多品牌策略的前提
化妆品培训课件.ppt
化妆品安全监管概述及化妆品不良反应报告表的填写审核234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041424344454647484950
宝洁公司招聘案例PPT课件.ppt
的校园招聘宝洁在中国宝洁公司始创于1837年,是世界上最大的日用消费品公司之一。每天,在世界各地,宝洁公司的产品与全球一百六十多个国家和地区消费者发生着四十亿次亲密接触。一九八八年,宝洁公司在广州成立了在中国的第一家合资企业-广州宝洁有限公司,从此开始了其中国业务发展的历程。宝洁大中华区总部位于广州,目前在广州、北京、上海、成都、天津、东莞及南平等地设有多家分公司及工厂,员工总数超过七千人,在华投资总额超过十七亿美元。曾经有一位宝洁的员工这样形容宝洁的校园招聘;“由于宝洁的招聘实在做得太好,即便在求职这个
宝洁AM自主维护PPT课件.ppt
TPM的最大特点是建立“自主维护体制”,即打破操作人员与维修人员的分工界限,实行“由设备使用者本人自主维护设备”。自主维护的核心是预防恶化,由设备操作工实施维护(自主维护),能有效提高设备使用效率。TPM概念“0”的概念“0”的概念“0”的概念TPM的“实际”好处TPM的基本思想一、维护任务的分类提高设备效率需要开展以下两类维护活动:1、日常的、周期性的维护活动:目的是预防、解决设备故障。2、改善维护:延长设备寿命,减少维修次数和时间。改善维护包括提高可靠性与可维修性,维修预防和无维修设计。生产部门的维护
宝洁分销体系分析PPT课件.pptx
宝洁分销体系分析企业简介:始创于1837年的宝洁公司,是世界上最大的日用消费品公司之一。每天,宝洁公司的品牌同全球的广大消费者发生着三十亿次的亲密接触。宝洁公司在全球80多个国家设有工厂或分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区,其中包括美容美发、居家护理、家庭健康用品、健康护理、食品及饮料等。旗下产品:宝适、佳洁士、汰渍、碧浪、舒肤佳、飘柔、潘婷、海飞丝、威娜、玉兰油、欧乐-B、金霸王、吉列、博朗等。,目前在广州、北京、上海、成都、天津、东莞及南平等地设有多家分公司及工厂,员工总数超