2013版普通试卷答案及评分标准模版合同管理A-第一篇：2013版普通试卷答案及评分标准模版合同管理A-中国石油大学（北京）成教学院2013年度第二学期工程合同管理考试评分标准及标准答案（东城A卷）一、单项选择题（本大题共20个小题，每小题1分，共20分）1.A2.D3.A4.B5.C6.D7.C8.C9.C10.D11.B12.C13.C14.A15.B16.C17B18.C19.D20.B二、多项选择题（本大题共10个小题，每小题2分，共20分）1．CE2.BDE3.ABC4.ACD5.CDE6.AB

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2013材料采购员岗位职责第一篇：2013材料采购员岗位职责材料采购员岗位职责1.负责审查请购单的内容，包括是否有采购的必要及请购物资的规格与数量等是否恰当；2.负责采购物资市场调研、信息搜集，包括市场行情、供应商资料、有关替代品资料及品质方面的资料等；3.负责采购物资的询价、比价、议价及订购；4.负责签订采购合同及采购物资的稽催与协调；5.负责采购物资的验收、退货、索赔；6.配合财务完成物资采购的发票开具、货款支付等工作；7.负责采购计划与预算的编制；8.负责国内外采购的运输、进口许可申请、结汇、公证、

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2013年投标员终总结第一篇：2013年投标员终总结2013年投标员终总结一转眼，在XX部从事投标的工作快1年了，这期间，有成功的喜悦，也有遗憾的失落。生活显得紧张，但又有秩序，而我也难以忘记这段人生的缩影。在部门里，我主要从事的是投标工作，负责项目从投标报名，联系厂家等到完成标书的制作，到中标，整理招投标文件的整理存档，这里的每个细节，都需要足够的耐心，还需要把各方沟通协调好。刚开始对中央空调这一块投标的领域不熟悉，到后面自己可以独立完成一个项目的标书制作，这里要谢谢领导和同事们对我的信任和帮助。在从事

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2013版《建设工程施工合同(示本)》解读第一篇：2013版《建设工程施工合同(示本)》解读2013版《建设工程施工合同（示范文本）》解读一、建设工程施工合同示范文本修订背景1999版《建设工程施工合同（示范文本）》是在总结施工合同示范文本推行经验及借鉴国际上一些通行的施工合同文本的基础上，对原《建设工程施工合同》（GF-91-0201）修订完成的，适用于各类公用建筑、民用住宅、工业厂房、交通设施及线路管道的施工和设备安装。该版合同自原建设部会同国家工商行政管理总局印发施行以来，对于规范建筑市场主体的交易

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2013装修工程投标承诺书第一篇：2013装修工程投标承诺书xxxx装饰工程有限公司xxxxxxxxxxxxxxxx承诺书致：xxxxxx有限公司在承接xxxxxx楼精装修工程的投标活动中及工程中标后，我单位承诺履行下述条款：一、我单位委任项目经理xxxxxx为本工程项目的管理，执行本工程的有关技术、工程进度、现场签证、现场管理、质量检验等方面的工作。二、本工程施工工期为xxx日历天，工程质量达到合格标准。三、我公司承诺按业主的工程预算书第二页编制说明及编制依据和工程量计算说明的一切要求为依据计算工程量及

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2013组织部招新计划第一篇：2013组织部招新计划2013学年经济管理学院团总支组织部招新一．组织部简介：团总支组织部是加强全系共青团思想建设、组织建设及共青团干部培养和管理的重要职能部门，主要负责工作有：（一）熟悉掌握我系团组织的基本情况，了解基层团组织的活动、组织生活、团支部委员情况；（二）严格做好团员的发展工作，团员证的注册和管理工作，做好团员登记、团费收缴、团员组织关系转接等工作；（三）负责业余团校、学生干部培训班的组织工作；（四）督促检查各团支部组织生活开展情况；协助团委做好团支部平时考核工作

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2013年对标工作实施方案第一篇：2013年对标工作实施方案*****（分公司）2013年对标工作实施方案为积极推进*****专卖局（分公司）对标管理工作持续健康发展，夯实管理基础，提升企业核心竞争力，优化管理成本，依据《中国烟草总公司***省公司关于印发2010年对标工作要点的通知》（**烟司〔2010〕147号）、《中国烟草总公司云南省公司关于充实调整2010年全系统对标指标的通知》（**烟司〔2010〕182号）以及《关于印发**市烟草专卖局（公司）2013年对标工作实施方案的通知》（**烟企管〔2

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2013年公司招商人员试用期工作总结第一篇：2013年公司招商人员试用期工作总结2013年公司招商人员试用期工作总结小编精心推荐公司工作总结|公司年度工作总结|公司年终工作总结|公司个人工作总结经过了一段时间的奋斗，工作也进入了另一个阶段，工作总结是前阶段的结尾曲，它归纳了你这段时间的心路历程，囊括了你付出后得到的结果，所以书写一份好的工作总结是非常重要的。下面是工作总结频道的小编给大家分享的工作总结，还有其他教学工作总结、财务工作总结、年终工作总结等相关信息，欲知更多信息可点击工作总结。时间一晃而过，转

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2013年招投标年度总结第一篇：2013年招投标年度总结赫山区招标投标办公室2013年工作总结2013年，招投标办在局党组和上级部门的正确领导和大力支持下，按照年初制定的工作目标，结合工作实际，围绕业务职责部署展开工作，本着监督中体现优质服务的原则，严格执行各项法律法规，严格审核各类依法招标的工程项目，规范招标投标的各项主体行为，提高招投标质量。同时以十八大精神为指导，认真贯彻落实科学发展观，不断规范招投标管理，切实加强监管力度，努力实现服务提速，积极打造优质平台，较好地完成了各项任务。现将个年的工作总结

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2013年对标工作总结第一篇：2013年对标工作总结2013年上半年对标工作总结根据陕西煤业股份公司和《陕煤集团神南产业发展有限公司2013年对标工作实施方案》的总体要求，通过对公司现状分析，确立了2013年对标管理总目标是以安全生产、成本控制、基础管理为核心，以公司战略目标为统领，以提升管理水平为中心，以降本增效为基础，建立“对照先进、查错纠弊、持续改善、不断超越”的长效对标工作机制，实现了人人积极学习，个个寻标、立标、创标、达标的工作氛围，极大提升公司各项业务的顺利开展，并取得了显著成效。一、明确对标

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2013公司采购部年终工作总结第一篇：2013公司采购部年终工作总结2013公司采购部年终工作总结自公司成立以来，我一直负责公司的设备采购工作。在这一过程中，我学到了很多东西，也为公司成功地采购到一些基础设备。但是，存在的不足远远大于成功，新建的公司没有熟悉的供应商，一切从零开始，经验缺乏，完全靠老总指导着在采购的路上摸索前进。2013年7月份开始，公司开始划分职能部门，成立了我采购部。在公司老总的指导下，我部门基本上完成了公司交代的任务。期待在来年出色的完成公司交代的每一项任务。一、工作完成情况及修订完

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2013工程招投标考试题第一篇：2013工程招投标考试题一、单选题(共20题,每题2分,共40分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》的规定,属于工程建设项目招标范围的工程建设项目,勘察、设计、监理等服务的采购,单项合同估算价在()人民币以上的,必须进行招标。A.50万元B.100万元C.150万元D.200万元2.“评标价”是指()。A.标底价格B.中标的合同价格C.投标书中标明的报价D.以价格为单位对各投标书优劣进行比较的量化值3.下列各项中,()不属于工

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2012年采购部内部竞聘方案第一篇：2012年采购部内部竞聘方案采购员内部竞聘实施方案为了在公司内部建立高效的竞争机制，做好公司内部人才的选拔与培养，给更多的员工提供施展才华的舞台，特制定此方案。一、竞聘目的挖掘公司内部人才，把用人真正引入竞争机制，使员工有机会选择更适合自己才能的职位，达到优化人员的目的。二、竞聘原则坚持“公开竞聘、平等竞争、择优录取、严格考核”的原则，鼓励员工毛遂自荐，积极报名，不断拓宽公司员工的晋升渠道；开放公司人力资源平台，广纳贤才，不断提升团队新主力。三、竞聘岗位采购部备件采购员

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2012最新项目合作协议书范本第一篇：2012最新项目合作协议书范本万能项目合作协议书项目合作协议由：项目出资人（甲方）和项目技术负责人（乙方）甲：，身份证号：，籍贯乙：，身份证号：，籍贯甲乙双方本着公平、平等、互利的原则订立合作协议如下：第一条甲乙双方自愿合作经营塑胶和金属油漆项目，总投资为20万元，甲方以人民币方式出资15万元，乙方以人民币出资5万元及技术和客户资源。第二条本合伙依法组成合伙企业，在合伙期间合伙人出资的为共有财产，不得随意分割。合伙终至后，各合伙人的出资仍为个人所有，届时予以返还。第三

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2012年采购控制程序第一篇：2012年采购控制程序采购控制程序编号：MZ/QSP101目的对采购过程进行控制，保证采购的产品符合本公司的质量要求。2适用范围对供方进行选择、评价和控制；对生产所需物料采购、外协加工及供方提供服务的控制。3职责3.1采购部负责原材料、外购配套件、标准件、等生产性消耗材料的采购；3.2采购部负责组织有关部门对供方进行评价和选择，建立供方名录，并对供方的供货业绩进行评估；3.3采购部负责编制和提供采购文件与资料；3.4质检部负责采购产品的检验和验证；3.5材料责任人对毛坯、锻件

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2012年度招商局局长述职报告第一篇：2012年度招商局局长述职报告2012年，在领导和同志们的关心支持下，本人能认真立足本职岗位，克服重重困难，积极做好本职工作，在圆满完成各项年度任务的同时，也使自身能力和素质得到了进一步锻炼提高。现将一年来本人的主要工作和学习情况汇报如下：一、立足珠三角，全力招商引资，开创县政府驻广东办事处新品牌。今年，由于县领导和局领导的高瞻远瞩和高度重视，成立了县政府驻广东办事处。主要职能是开展招商引资和联络各地老乡会和商会，并为县领导在广东开展的各项工作提供服务。一是凭着自己的

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2012年政府采购中心工作总结（五篇材料）第一篇：2012年政府采购中心工作总结政府采购中心在局党组的正确领导和高度重视下，在相关业务科室的大力支持和配合下，紧紧围绕全旗财政工作会议精神，认真落实市局政府采购工作会议精神。以政府采购法为准绳，以服务政府、规范采购为重点，以促进社会和谐、经济健康发展为目标。实行“抓基础建制，规范行为；抓宣传，深入调研；抓管理、优化服务；抓创新、提高举措。同时按市局的统一部署和局党组的要求，我们扎实开展了反商业贿赂活动，并取得了较好的效果。为维护国家和社会公共利益，保护政府采

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2012年度采购部工作总结第一篇：2012年度采购部工作总结2012年度采购部工作总结不知不觉2012年即将过去，我在领导的指挥下、同事们的配合下，认真履行职责，基本上完成了我厂所有采购计划。即将过去的一年是挂车行业低落的一年，也是最有竞争的一年、是挂车采购松弛的一年，但对我而言又是紧张的一年。在这一年的工作中，我本人得到了锻炼、得到了成长，同事也暴漏出了一些问题。在这新旧交替的时刻，现将2012年的工作总结如下。一、努力工作，完成各项采购计划。2012年1——4月份国际、国内市场基本处于零数字，采购计划

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2012年市招商协作局班子述职报告第一篇：2012年市招商协作局班子述职报告尊敬的各位领导、各位评委、同志们：下面，我代表市招商协作局班子述职，敬请评议。5月份以来，在市委、市政府的正确领导下，我们以科学发展观为统领，紧紧围绕“四大一新”发展战略，坚定不移实施大开放、承接大转移，积极转变招商理念，创新思路抓项目，协调联动抓调度，突出重点抓对接，建章立制抓队伍，各项工作实现新突破、取得新进展。具体表现为：一、荣获一批省级荣誉。今年2月份，我市在全省开放型经济暨工业园区工作会议上荣获全省六项大奖，受到省政府隆

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2012年对标管理大全第一篇：2012年对标管理大全`石家庄恒谊化工有限公司对标工作实施方案2012年3月为全面落实科学发展观，加快转变经济发展模式，逐步缩小与同行业先进水平的差距，增强企业自主创新能力，提高产品质量和市场竞争力，根据河北省人民政府《关于在工业企业开展对标行动的实施意见》和石家庄装备制造基地《关于在基地工业企业内开展对标行动的实施方案》要求，结合我公司实际情况，为适应迅速变化的市场环境，建立保持竞争优势的工作方法，持续、深入、有效的开展全员参与的对标行动，制定本实施方案。一．公司对标工作组

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