公路管理局半年工作分析会领导讲话稿.docx

公路管理局半年工作分析会领导讲话稿同志们：今年以来，全局上下按照省、市公路工作会议安排，紧紧围绕“六保”，以“抓养护、保畅通，抓管理、上水平，抓项目，促发展”为措施，全力推进，各项工作实现了预期目标，为全面分析总结上半年工作，理经验、找差距，定措施、抓落实，市局确定召开半年工作分析会，前面，各位局领导分别就分管工作作了专题发言，讲的都很好，我完全同意，请各单位认真抓好落实。下面我讲几点意见，请各单位结合各自的任务目标和实际情况抓好落实。一、关于上半年工作态势：推进压力巨大，发展状态均衡上半年，我们面临着巩固“好路杯”养护成果、防雪防滑保畅、春融路况恢复、公路重点建设项目启动、建设资金筹措困难等重重压力，压茬推进各项工作，实现了开门红。公路养护以加强日常养护为重点，以精修细养、保持道路良好状况为基本要求，以消灭坑槽、消除特坏路段为基本措施，狠抓季节性、及时性养护，宁陕、紫阳、岚皋、镇坪、平利等公路段机关、道班一起出动，除雪防滑、竭力保畅，有效战胜了6场春雪对210国道、207省道、308省道、206县道等高山路段的突袭。各养护单位狠抓坑槽、龟裂等春融病害处理，及时清除公路水毁塌方，恢复路况。路政治超以整治抛洒、治理超限运输为重点，强化涉路审批，规范涉路行为，优化路域环境，使重点路段的砂石料运输抛洒污染路面问题得到进一步遏制。项目建设以安岚二级公路xx县城过境段为重点，紧跟路网调整、改造的大好形势，平镇、岚紫公路改建工程试验段实现开工，公路大中修、危桥加固、安保、水毁修复等工程顺利跟进。克服巨大的工期压力，汉江一桥加固维修工程于4月20日提前完工，恢复通车；克服巨大的资金压力，xx县城过境段工程全面开工，完成投资近3000余万元；克服省厅工程拔高招标规定压力，完成2014年公路大中修、危桥加固招投标工作，并实现全面开工，有效推进；克服市委、市政府加快工程建设进度要求的压力，平镇路改建工程试验段及控制性工程基本开工；克服高标准严要求压力，207线镇坪段40公里示范路创建工作扎实推进。行业建设以党的群众路线教育实践活动为重点，以进一步推进“三项”制度、强化基层管理为措施，实现人往基层走，劲往基层使，钱往基层花。第二批21名优秀年轻干部于5月1日到岗任道班班长，102名机关职工轮流到基层驻班、项目工地“三同”，筹措476万元修缮了21个道班的房屋，解决了部分道班吃水、用电、道路等生产生活方面的问题。按照教育实践活动要求，以“四风”问题为重点，深入查找了一批领导干部、领导班子中存在的突出问题，坚持边查边改，立行立改，收到了良好的效果。二、关于目前形势评估：面临机遇颇多，举步维艰渐显当前，正值国省干线公路路网规划调整时期，干线公路的升等改造给公路行业带来了良好的项目发展机遇，投资规模大，项目规划多，政府热情高，使我们感到欣喜。但项目投资计划尚不明朗，机构设置、配套政策尚未出台，政府催促要求不断，又使我们感到无措和迷惘。干吧，担心万一将来计划、投资落不实，形成债务包袱，拖累了行业和单位；不干吧，政府的指标要求又催得紧，今天检查，明天通报，使人进退维谷，两头为难。公路日常养护部分特坏路段、危险路段、隐患问题屡次向上报告，都列不进计划，下不来资金，得不到整治。安平路受高速公路建设影响路况日下；安火路因年久失修，群众怨声载道；小修保养因费用紧张，基层单位叫苦连天。上级的要求没有变、标准没有变，群众的期盼没有变，而需要投入的没有投入，急需大修的列不进计划，亟待整治的没有资金。责罚大家，我们于心不忍，出了问题我们又担待不起。怎么办，只有克服困难，硬着头皮干。行业管理水平提速缓慢，部分单位领导干部总是惯性思维，缺乏政治敏锐性，漠视纪律要求，把不住底线，时常冲撞红线，自以为是。车辆使用、公款吃喝等“四风”问题稍松即弹，按住葫芦起了瓢。少数单位的依赖思想依然严重，超计划超规模问题依然存在。个别段等道班房屋已对外出租多年，一直以租代管，房屋破乱不堪、电线乱七八糟、安全隐患重重，当地政府督办整改，不从自身想办法，采取以租养房的措施予以修缮，而是一纸请示到市局，要求拔付修缮改造费用。与此截然相反的是旬阳段在整修高鼻梁道班电线问题时，两次请外部施工单位预算报价都要8000多元，而他们在内部选择有电工施工经验的职工自购材料、自行施工，只用了2000元就把事情搞定了。遇到事情就是要像这样，多动脑筋、多想办法、多出奇招，增强自身解决问题的能力。少数单位领导干部你给他安排一项工作，他要不想干，就有一万个理由推脱不干；工作中出了纰漏，你批评教育，他会有一千条说辞；总之，任你千言万语，我当自以为是。行业不良习气，屡禁不绝，贪图享乐，只讲索取，不讲奉献；只要待遇，不尽职责；只图安逸，不愿吃苦。少数同志，具体工作不愿做，下基层不愿去，过份地强调家庭困难，客