杭州地铁事故反思材料.docx

杭州地铁事故反思材料杭州地铁事故反思材料事故的发生总是让人痛心的，但我们的心痛不能只停留在事故发生那一时，现场抢救之一刻，我们更应该多回头看一看，倒着查一查，不能只是总结教训而不吸取教训。杭州地铁事故责任方--施工企业中铁四局是建设部核定的国家特级资质，从企业资质等级来说，在国内都是最高的；从企业技术力量到管理水平，应该都是很高的；就工程施工经验来说，一个小小的地铁施工对他们来说也应该算是不足为道的事，但就是这样大的企业，竟然发生了这样大的事故，这又是为什么呢？我觉得究其原因，不外乎下面几种情况：一是工程施工方监管不到位，安全管理流于形式；二是工程存在转包嫌疑。近年来，在我国建筑市场中，低资质企业是能难承揽到工程项目的，有的项目比如向杭州地铁这样的项目，二级以上资质连报名的资格都没有，因此就会出现一些低资质企业借用高资质手续承接到工程后，中交给高资质企业一定数额的管理费，实际施工中，却用的是低资质的管理，说到底，就是一个项目两层皮。这样的承发包，又怎么能保证工程质量呢？三是行政主管部门监管不到位。工程所在地杭州市质量安全监管部门平时对工地检查了吗？对检查中查出的安全隐患下达整改通知书了吗？对企业整改情况复检了吗？。。等等。业精于勤荒于嬉，行成于思而毁于随。不管是工程管理也好，做人处事也罢，说到底要讲一个良心，要讲一个责任，如果连最起码的责任都没有，即使你赚到了钱，也是黑心钱，昧心钱。这些以身试法的人，处理他们最好的办法就是将其弑了，以示后试法者深刻教训。注：查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索杭州地铁事故反思材料。