施工人员组织管理制度.docx

施工人员组织管理制度施工人员组织管理制度施工组织设计管理制度：（1）施工组织设计或施工方案编制的分工，原则上应与企业的技术管理系统的机构设置相一致，编制的具体分工由项目技术经理决定。（2）施工组织设计（施工方案）是指导单位工程施工的纲领性文件，应该集中各种管理系统的意见，所以编制、审批施工组织设计必须组织有关部门参加，项目经理部负责编制的施工组织设计，由技术经理组织项目经理部有关人员议定施工方法、措施、现场布置、设施、总进度等主要方案后，组织有关人员共同编制，由技术组负责汇总成册，并办理上报送审。（3）施工组织设计、作业指导书、冬雨期措施及施工方案、安全技术措施、架子搭设方案、施工用电组织设计的审批：项目经理部编制的一式两份报天津分公司，由工程部组织有关人员会审，经分公司工程批准后，由分公司工程部办理批复手续，一份转发项目经理部，一份留工程部归档。①经批准的施工组织设计，应向有关部门、施工人员和班组进行交底，由技术经理主持，技术员交底，明确各项工作的要求、完成时间和负责人。②单位工程的施工组织设计由工长组织实施，发现执行有问题时，工长应及时向技术经理反映，提请原编制部门决定是否修改，对施工组织设计的变更应办理审批手续，由于施工条件的变化或原组织设计考虑不周，需对原施工组织设计进行变更时，应做为施工组织设计补充部分予以实施并归档③对施工组织设计的实施定期检查，项目经理部由技术经理组织、有关人员参加；对检查出的问题应及时提出改正意见，并作出记录。（4）施工组织设计的编制依据与内容：,单位工程施工组织设计是具体指导施工的文件，是施工组织总设计的具体化，也是建筑安装企业编制月、旬作业计划的基础。{①编制施工组织设计的依据是：施工组织总设计及建筑安装企业年度施工生产计划、建筑总平面图，房屋及构筑物施工图、工艺设备布置图及设备基础施工图 ，预算文件、勘探资料、领导意图、现行施工定额、技术规范和上级有关指示。②单位工程施工组织设计工程概况应包括的内容：工程地点、工程内容、建筑设计、结构设计的特点、施工期限及特殊要求等③施工组织设计和方案包括下列消防内容：a.建设工程位置、建筑层数、面积、高度、施工工艺方法和使用的材料。.b.生产、生活用火区（如锅炉房、沥青锅、茶炉房、厨房）等位置。c.各种临时建筑的位置、结构、防火间距和用途。d.易燃、可燃材料的存放地点、堆垛体积等。e.工地消防 给水管道、临时消防立管和室外消火栓的位置、管径、消防 车道、宽度和消防泵的位置（包括泵的型号、规格）、供电线路架设方位及电压等f.配备消防器材的数量和种类。④施工方案：3v"`5{ f6E#g5~2Ua.主要项目的施工顺序和施工方法，施工工艺流程。-b.注意项目施工方法中关键部位有针对性地保证质量措施（必要时应包括详图和计算）。c.内容包括：工程特点、主要施工方法、保证质量、安全生产、防火、文明施工的技术措施、施工进度计划、劳动力；材料、机具需用计划、施工现场平面布置图⑤各项管理措施:技术质量管理措施：除严格贯彻上级有关技术管理制度外，应结合工程特点，组织项目施工人员学习操作规程，搞好技术培训，如何做好隐、预检工作，并做好样板间、样板墙、样板段，用样板进行交底，按样板标准验收⑥安全技术管理措施编制安全技术措施必须有针对性：a.针对不同工程特点的坑、洞口、三宝四口、高处作业的临边工程、高空作业的防护棚、施工用电闸箱、电源线路、潮湿作业低区照明、漏电保护器等可能造成施工安全的危害，应从技术上采取措施，消除危害，保证施工安全。`b.针对选用的各种机械、设备、变配电设施给施工人员可能带来哪些不安全因素，从技术措施、安全装置上加以控制等。c.针对工程采用有害施工人员身体健康或有爆炸危险材料的特点，从技术上采取保护措施，保证施工人员安全，保证工程安全施工。d. 针对施工现场及周围环境，给施工人员或周围居民带来危害及材料设备运输带来的困难和危害，从技术上采取措施，加以解决⑦环境保护措施a.制定防止大气污染措施,减少扬尘措施,对土方开挖运输,渣土清运,现场垃圾清扫采取有效措施,减轻扬尘污染;b.制定减少污染、消烟除尘措施,对烟尘设备进行控制;4 制定防止水污染措施,对油漆.化工材料进行防渗透措施及食堂下水隔油措施;,d.制定防止施工噪音污染措施e.制定减少噪声扰民措施施工人员管理制度2015-05-148:52|#2楼一、施工现场考勤制度施工现场管理制度1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。2、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。 3、施工项目经理外出需向项目副经理通报。 4、病假需出示病