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物业项目负责人岗位职责物业项目负责人岗位职责在现在的社会生活中,我们可以接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责主要强调的是在工作范围内所应尽的责任。那么岗位职责的格式,你掌握了吗?以下是小编为大家整理的物业项目负责人岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。物业项目负责人岗位职责11)负责制定项目年度、月度管理计划,并监督各部门落实,确保各项工作按计划有效实施完成。2)指导项目各项业务的开展,资源整合,对项目日常管理进行监督和巡查,发现管理上的不足,及时调整,确保现场的管理品质及年度指标达成。3)根据项目运营情况,制定相应的管理措施和计划,负责处理重大投诉和突发事件;4)监督外判单位的管理工作,确保外判业务符合公司服务要求。5)对项目各专业管理人员进行业务能力、岗位匹配度的.评估,制定并落实有效的辅导计划,打造高绩效的团队;6)负责与政府部门、开发商、运营单位等外部单位建立良好的公共关系;7)策划、组织并参与项目层面对客户的深度访谈,每年至少2次,并做好相应的记录;8)定期向区域总经理汇报项目客户关系、业务品质、团队建设等相关工作,并提出改进建议;9)完成领导交办的临时性工作和专项。物业项目负责人岗位职责21、联系项目的使用单位,提出项目的建设目的及相关功能要求;2、参与设计方案的评审及设计单位的选取;3、参与项目监理单位的招标工作;4、参与项目施工单位的'招标工作;5、参与项目相关合同的签订;6、联系有关部门,协助施工单位,落实项目的“三通一平”等施工前的准备工作;7、牵头组织设计交底会;8、配合监理单位对施工组织设计进行审查;9、配合监理单位对工程质量进行全程监控;10、配合监理单位,落实项目的进度目标;11、负责设计变更及经济签证的初审,提出初审意见报处里核定;12、参加每周工程例会,并及时与处里沟通;13、对每月工程用款进行初审;14、参与工程中需经业主定质、定价的设备、建材的调研;15、参加项目的隐蔽工程、主体结构及竣工验收的质量检查及评定工作;16、督促与配合监理单位,完成工程决算的初审;17、配合文档管理人员将项目的竣工图及技术资料整理、归档;18、协调工程质保期内的质量整改工作。物业项目负责人岗位职责31、主持本项目的技术、质量管理工作,对工程技术、工程质量全面负责。2、在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规、规范、强制规范和标准,严格按图施工。3、编制施工组织设计、总平面布置图,制定切实有效的质量、安全技术措施和4、根据公司下达的年度、月度总的进度目标,负责编制项目详细的月、周进度计划。5、组织工程的图纸自审、会审,及时解决施工中出现的.各种技术问题。6、负责各项技术交底工作,组织技术人员、工人学习贯彻技术规程、规范、质量标准,并随时检查执行状况。7、负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。8、督促检查作业班组、施工人员的施工质量,确保工程按设计图及规范标准施工,并负责组织质量检查评定工作。9、主持本项目的质量会议,对质量问题提出整改措施并监督及时处理。10、检查安全技术交底,参与安全教育和安全技术培训,参与对安全事故的调查分析,提出技术鉴定意见和改善措施。11、负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理,组织草拟工程施工总结。12、做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系,避免施工过程中因技术失误造成的损失。13、对本项目技术人员的工作进行考核,可根据技术人员的工作表现提出奖14、搞好团结、协作、配合,完成领导交办的其它任务。物业项目负责人岗位职责4项目负责人主要对整个工程项目的组织机构设置、成本、质量、进度、安全礼貌、经济审核签字、财务等总负责。具体规定如下:一、负责对整个项目工程总体协调与沟通;二、负责对整个项目工程总的质量、进度、安全礼貌管理监督,是质量、安全的第一职责人;三、负责对整个项目工程总的成本控制监督,各类经济合同的审核签字,对项目成本支出审核签字;四、负责对整个项目工程财务具体管理工作;五、领导与组织编制实施性施工组织计划、质量安全计划,领导项目质量安全体系的'运行工作;六、主持管理人员及班组长的工作会议,对整个项目工程的问题处理和决定权;七、依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和职能分配;shucunwang、八、负责对整个项目工程现场管理、预结算的管理监督;九、负责对整个项目工程资料技术、材料的管理监督;十、负责对整个项目工程的管理监督。物业项目负责人岗位职责51、负责销售现场管理,处理案场日常及突发事务,保证售楼处良好的秩序,同时采取措施,调动现成人员的积极性及整体服务水平。保持现场置业顾问积极向上的状态,有效调动下属员工的.工作积极性,以保证销售任务的完成;2、协助项目经理合理制定营销计划;3、负责项目前期市场调研,准确把握项目竞争项目、政策法规、行业发展等信息,为项目营销决策提
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