生产组长具体的岗位职责.docx

生产组长具体的岗位职责生产组长具体的岗位职责15篇在现在社会，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，制定岗位职责有助于提高内部竞争活力，提高工作效率。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编收集整理的生产组长具体的岗位职责，希望能够帮助到大家。生产组长具体的岗位职责11服从上级领导的工作安排以及调度，以身作则，带领部门员工不折不扣，不找借口，时间保质、保量地完成工作任务。2早上必须组织部门晨会，对前一天的工作进行总结分析，根据当天生产计划进行工作安排、注意事项、宣导公司政策要求等。3负责在开款前把所有资料准备齐全，包括：生产制造单、正确样衣、客人批办评语、唛头资料、纸样、物料色卡，并且要核对资料所有内容，直到完全理解后，再准备开流水。4负责在开货前，先做一件首件产品，用来分析工艺难度评估、开产前会议，以便在大货生产过程中进行预防。5每天至少三次对本组车位工进行流水巡查，预防半成品的不良发生，及时对做错的'员工进行指导及纠正，减少返工率。6负责本组生产、质量、物料的管控，合理安排流水线生产，制定出每天的产量目标，必须按质、按量、按时完成生产目标。。7负责检查核对本组每天员工上班考勤、严格落实并执行厂纪规章制度。8负责做好员工的思想工作，调动其积极性、搞好生产车间的文明生产、安全生产，包括：衣车清洁擦拭，周围地面整洁无杂物，胶箱摆放整齐，利器捆绑，人离关车，下班关电起凳等等，保持美观、整齐的工作环境，严格执行6S标准。9负责完成上级领导临时安排的各种工作。生产组长具体的岗位职责21、依照生产计划，确认生产内容，并根据生产计划细化各员工的作业内容；2、保证并提高生产质量品质，不断提高生产效率；3、传达各种指示，发现，反馈出现的问题，调节好员工的心态；4、完成各种报表，控制记录，维护现场工作秩序，各种纪律；5、提高机器与物料的`工作效率，降低成本；6、做好机器日常维护保养的工作，保证设备正常运转，做好车间6S管理工作。生产组长具体的岗位职责31、依据PMC排产计划，合理安排车间生产任务，保质保量完成任务；2、跟进处理产线异常，及时反馈生产导常情况；3、确保安全生产有效执行，出现安全隐患及时上报；4、负责车间7S执行情况监督，整改项目进度和效果跟进；生产组长具体的岗位职责41、负责SMT车间生产现场人员、设备、工具、材料、环境管理；2、控制协调SMT生产车间的各项生产活动，安排和控制生产任务及进度；3、生产异常处理，对不良数据进行分析，提升SMT生产效率，降低SMT物料损耗；4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标；5、负责SMT车间人员安排、交于训练、岗位技能培养和绩效管理。生产组长具体的岗位职责51、全面控制、协调生产线的`人员管理及各项生产活动，负责员工的管理、培训和培养；2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标，及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议；3、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施，监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁；生产组长具体的岗位职责61、调配产线人力，提高工作效率及产能;2、控制生产质量，减少人为异常，提升产品质量;3、提升、改善效率，提高生产率;4、管控机台与在制品安排以达成出货需求;5、控管产线纪律，落实SOP执行;6、协助异常事件分析与改善;7、配合公司政策倡导使其让每一生产线人员符合要求。生产组长具体的岗位职责71、熟悉手机外壳组装或注塑工艺流程，能有效管控制程品质，独立处理生产中的品质异常；2、具有现场管理能力，以身作则，带领团队抓好品质，提高效率；3、有良好的'沟通协调能力，培训指导和监督员工高效完成各项生产任务；4、具有较高的执行力，能够服从安排，听从指挥，高效的完成本职工作；生产组长具体的岗位职责8在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理；接到生产排程及订单后，了解产品型号及注意事项，跟进所需所有物料，根据生产任务情况，提前计划人力；生产实施及进度协调跟进，及时确认生产进度，如有异常需及时与主管及相关部门协调解决进度异常；生产车间物料的摆放，生产现场的5S管理，严格监督执行生产现场管理要求；产线与部门之间的协调沟通，确保生产任务的.完成；生产线的设备维护保养监督；领导交代的其他事宜。生产组长具体的岗位职责91、对员工进行岗位的培训；2、根据订单安排人员的`分配，提前备好换单的物料；3、跟进生产过程中的品质；4、维护、保养设备以及各岗位的清洁工作；5、有效的激励员工，完成每天的产能计划；6、定期组织员工会议，总结工作。生产组长具体的岗位职责101、协助生产主管安排与协调生产线，完成各项生产任务；2、生产排班，产能监控和指导，与仓储物流、