监理下半年工作计划.docx

监理下半年工作计划监理下半年工作计划监理工程师负责根据项目的总体管理目标编制项目建设的总体实施计划、年度和分月度的实施计划，下面为大家带来监理工程师下半年工作计划，具体内容请查看全文。为确保各项工作顺利进行，达到预期的目的，现制定本"前期工作计划"，以便按部就班地进行，及取得业主方、施工单位等方面的配合、支持。一，随时掌握各有关部门情况，包括手续办理、施工准备等。监理进场前每天有人到工地至少一次。二，组建项目监理部，确定人选，包括业主方派出的协助监理人员。明确岗位、职责，进行授权，岗前培训。三，提交"业主方应提交给监理方的资料"目录给业主方。监理工程师工作计划由提供!四，由业主方召集召开各有关单位人员的首次见面协调会，包括设计单位、总承包、指定分包单位、监理公司等。会议主要内容：五，协助业主与承建商签定施工承包合同。六，跟进各项报建工作的进展情况(扩初审查、规划报建、防雷报建等)，办理监理报建手续。七，提交监理规划、监理细则给业主方及施工单位。八，向施工单位索取施工组织设计及方案、施工进度计划、材料机具进场计划，进行审查、审批。九，监督材料机具的进场情况。对进场材料进行外观检查、合格证、认证书等资料检查，进行见证取样、送检。十，监督现场布置情况(工棚搭设、材料堆放等、水电管线敷设、电箱、消防水池、灭火器、标志牌、现场宣传公告栏设置，特别强调设置洗车槽，砂、石堆放场地必须硬底化、分隔，生活用电必须使用36V安全电压)。十一，督促施工单位办理有关报建手续(施工报建、安监报建、特殊工序施工报建等)。十二，督促施工单位委托试验室做混凝土配合比设计，监督施工单位根据初步配合比设计报告进行现场试配，磅秤设置，装料秤量，斗车标记。十三，熟悉图纸，组织进行设计交底、图纸会审，整理记录。十四，约请规划部门放线，设置控制桩，确定引用水准点，设置现场水准点(用于标高控制和沉降观测)。十五，复核单体放线及桩位。十六，分包单位(桩队)及人员资质审查。十七，要求桩队对单体轴线及桩位进行复核，以免发生质量纠纷。十八，督促、参与施工技术交底(打桩工程)。十九，要求桩队提供桩尖样品、桩身焊接样品，由设计、业主方、监理方、施工单位共同认可后作为质量样板，用于对比检查。二十，审批开工报告、工序开工报告。二十一，约请设计、质监站等有关单位进行试打桩(提前三天通知)。敬请关注工程师工作计划栏目，我们会在第一时间为大家提供更多监理工程师下半年工作计划，欢迎朋友们点击查看!!工程监理部上半年工作总结及下半年工作安排2016-07-1112:13|#2楼在公司董事会的领导下，工程监理部半年来认真贯彻公司的计划，积极推进项目开发建设，取得一定成效，总结如下：一、完成建设情况：1、上半年在建项目D4区、江北名苑。共计19幢（其中：18层3幢，12层9幢，6层4幢，5层2幢，3层1幢），建筑面积126386㎡。按节点拨付工程款5674.88万元。形象进度如下：（1）D4：1#、2#、3#、楼主体封顶，墙体1#楼砌至16层，2#楼砌至14层，3#楼砌至11层，4#、5#、6#、7#、15#、16#楼主体结构验收完成，外墙粉刷基本完成。8#、9#、10#、11#、12#、13#、14楼桩基剩余93根地下室桩基，其余桩基全部压完成。（2）江北名苑：1#楼封顶，墙砌至7层，2#楼主体结构完成待验，3#楼1层顶板砼浇筑还剩一半。2、A区施工前期准备工作基本完成：变压器安装完，迁移蔡河雨水管基本完成，场地平整完成，沿运河围墙完成，规划定位放线完成，施工图准备到位，施工计划已编制完成，桩基队伍已确定，管桩材料供应合同已签订，只等待电力接通。3、参与屋面防水材料、外墙保温、涂料、贴面材料、21种排水管材、30种地下室通风、排水、排烟设备及配件、塑钢窗、电梯等材料的询价和定价工作。4、工程质量管理：①、确定管理重点：在确保主体结构质量的前提下，将加气块墙体裂縫和屋面漏水、外墙渗漏作为今后一段时间质量管理工作重点。②、主要措施：设计方面：针对墙体开裂采用锚拉筋、构造柱、板带、钢丝网片，并将加气块墙体从10厘米厚改为15厘米等；外墙防水严格按设计施工；屋面防水在充分汲取前期开发教训的基础上，优化设计方案，从材料品牌入手，重在抓施工工艺，落实监理旁站监督制度。施工方面：填充墙加强材料管理，从徐州调进质量较好的加气块，龄期上把关，严格控制21天以上才能上墙，砌筑时铺砂浆前加气块适当湿润，锚拉筋抗拉拨把关，板带，构造柱钢筋制安，砼浇筑的把关；外墙防渗严控砌筑砂浆不饱满、灰缝空缝及补救措施，抓基层处理要均匀，不同材料基层交接处用钢丝网加强，注重细节，把好脚手眼塞补，严控窗台排水坡度和门窗与墙连接密封不严；屋面防水施工从材料品牌入手，强调重在抓施工工艺。监督管理：严格执行“三停一报验”制度，落实监理巡查和旁站制