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管理理念的语录摘录35条.docx

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管理理念的语录摘录35条通用管理理念的语录摘录35条不要抱怨顾客,顾客是公平的。如果你认为不公平,那是你的思维方式有问题。下面是小编为大家收集的管理理念的语录35条,仅供参考,欢迎大家阅读。1、有凝聚力的团队是要有一个共同的目标,坦诚相待,当然团队也要经常敲打,经常鼓励。2、建立任务分配制度;如果企业工作团队中的大多数员工做的都是同一种工作,那么,管理者可以设立一种轮流分配任务的列表。如果在一个团队中,每个人的工资水平会随着承担工作任务量的多少而浮动,那么,管理者可以试着轮流地给每个员工分配工作任务,并让他们知道工作任务是如何分配的以及你这样做的目的是什么。3、一个管理者同时还要注意,创新是好事,但是盲目地创新,将会给企业带来更大的危机。现实生活中,我们也是随处可见这样的事迹:某个大楼搞创新,但盖到一半由于种种原因成了烂尾楼。不仅浪费了资源,还使得企业资金周转不开,陷入困局。如何才能做出切实可行的创新方案呢?一个完整的创新过程,大致可以划分为三个阶段,即发现问题,确立目标;选择突破口,进行规划;创新实践。4、因为没有生活费或者钱不够用而想创业。业就意味着风险与投入,如果自己连饭都吃不起,还是应该先解决吃饭问题。是没有白手起家的人,但这种心态不行。果你能身无分文却敢放手一搏,那当然是另当别论的。这样的成功率极低。5、企业的发展离不开每一位员工的发展,充分发挥每一位员工的特长,对企业的长远高效发展是很有帮助的。6、工作时感觉痛苦凄惨。时候,我们的成长中伴随着对父母的不断反抗,同样,很多创业公司的出现也是创始人为了反抗以前的老板,最有名的例子如新东方。时候,痛苦的感觉往往是前进的最大动力。7、企业的管理者应该牢牢树立"以人为本"的观念。人为本,就是以企业的员工为本。为一个人,如果当你悲伤时,有人替你分忧;当你快乐时,有人与你共享喜悦,那么你会把他当作你的知己。为一个公司,如果管理者对员工悉心关照,想员工所想,急员工所急,就会有较大的功效。果你对员工不关心,虽然可以节省经费和开支,但只是短期的,关心职工要付出更多的时间和金钱,但它的效果是长期的。人作为感情动物的特性来说,你关注我,我也会想着你,这就会形成员工与公司忧乐与共,共同进退。8、记住,一句祝福的话语,一声亲切的问候,一次有力的握手都将使员工终生难忘,并甘愿为你效力一辈子。9、要想从失败中走出来,就要将消极的心态转化为积极的心态。此,管理者应该重新整理一下自己的人生态度,以积极的心态来面对人生,面对每一次失败,要懂得总结经验和教训,以免再犯同样的错,不要用消极的心态让自己沉浸在失败中,只有拥有积极心态的人才能走向成功。10、[爱情与创业的共同点]在创业中,第一次创业成功的比率不到10%,一般人往往到第四次创业时,才能真正成功。爱情中,初恋成功的比率只有6%,超过一半的人经历过四次甚至更多次的恋爱,才能走向婚姻。11、企业管理者增加员工之间的交流互动的时候还应该注重沟通方式,不能只走过场。因为只有沟通到位之后,企业管理者才能够和员工达成一致的目标,才能够让企业保持整体的积极性。12、依赖经验是传统的思维模式,这种思维模式往往不理会环境的改变,一味地以观念的、固有的方式、方法做事。然而,正是那些曾经让人成功的经验方法把我们带到了效率降低、利润锐减的境地。相信并依赖经验使管理者容易产生行为惯性,这是惯性思维的结果。正如法国生物学家贝尔纳所说:"妨碍人们学习的最大障碍,并不是未知的东西,而是已知的东西。"13、大脑里的"幸福频道"和"不幸频道"由你自己选择!14、"委"加上草盖头是"萎",人若如此会走向"萎靡"!15、一个伟大的公司应该培养鹰击长空的团队,通过开诚布公的定期评估,让每个员工都清楚自己的角色,并给他们提供充分的提升空间,而不是创造一个让人感觉可以在这里安逸工作一辈子的地方。16、没有人能单打独斗,团队合作是一种市场经济的必然理念,独来独往者注定要被淘汰。放下清高的姿态,容入到集体中去,良好的人缘+出色的个人能力,那么升职只是一个时间问题。17、企业能否走远,有一个重要的特征,就是团队中容不容得下多元化的声音。如果整个团队,在任何时间对任何问题的看法都是一致的,很抱歉的告诉你,这很难说得上是一个好团队。大家都说好,恐怕真没戏。我们要尊重、重视不同的声音。多元的声音在一起经过碰撞后转化成一致的行动,是企业的竞争力所在。18、上班族面对每天的工作,总是会渐渐形成一种习惯,从好的一方面来说,这表示我们对工作逐渐上手、越来越熟练了,碰到各种状况都知道应该如何去处理;但是从另一个角度来看,如果我们每天面对每一个状况,都是用同一种思考模式、同一种方式来处理,很可能我们会成为整个团队往前迈进的障碍。19、依靠田队、盘点一下公司的盈亏,从数据看问题,分析经营管理过程的差错,就会明白许多事情
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管理理念的语录摘录35条

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