管道施工安全管理制度.docx

管道施工安全管理制度管道施工安全管理制度现代人对生活的质量要求越来越高，一个安全舒适的环境不仅能提高工作效率，而且能保证环境内工作人员的健康。为各行各业的工作人员提供安全舒适的工作环境，是建筑暖通行业的使命所在。建筑暖通管道形式日新月异，使用越来越方便，随着建筑暖通管道生产安装技术不断提高，其安全管理难度也越来越大。安全生产责任重于泰山，安全工作事关全局稳定、社会和-谐、家庭美满。搞好工程安全管理是建筑施工企业实现经济效益最大化的必然途径，出现安全事故，企业的利润将无从实现。事故的发生，多数是由于人的不安全行为(人的错误推测与错误行为)，物的不安全状况，复杂的环境和错乱的管理，即事故的4M要素。PDCA循环是全面质量管理的原理，是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序，特别是在质量管理中得到了广泛的应用。PDCA也就是Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(行动)的等简称。PDCA循环就是按照计划、执行、检查和行动的顺序进行动态管理的科学程序。作为全面质量管理的原理的PDCA循环同样能在安全管理中发挥重要作用。建筑暖通管道安装工程的安全管理，实际上就是结合工程特征，在工程全生命周期中针对事故的4M要素，动态地将全面质量管理的原理加以应用，实现PDCA循环螺旋式发展的过程管理。 1建筑暖通管道安装工程的特点 由于建筑暖通管道安装工程工艺及技术管理要求，决定了其有以下特点： 1.1建筑暖通管道安装工程操作平台 现代都市建筑物正向大规模、超高层发展，建筑暖通管道不仅在水平向得到扩展，在纵深方向也不断提高，安装工程中使用的门式脚手架等已无法满足建筑暖通管道的安装工程需要，所以其作业风险也必将加大。 1.2建筑暖通管道支架焊接点多且分散，防火形势严峻。建筑暖通管道在其支架安装工程过程中，焊接使用频繁，高处作业，焊花四溅，并且保温棉加上粘合剂、填充棒等属易燃材料，极易形成火灾隐患。 1.3建筑暖通管道构件安装与其他安装工程常出现交叉作业现象，大大小小事故时有发生。 2事故的4M要素分析 建筑暖通管道安装过程中，一旦失去危险源的控制，事故就发生了；人的不安全行为(人的错误推测与错误行为)，物的不安全状况，复杂的环境和错乱的管理都是事故发生的根本原因。 人的不安全行为是由错误判断和做法导致的；机器、材料等生产要素都有可能导致事故；因而消除前者，正确使用后者，方能有效控制事故的发生。 由此可见，人的安全管理是我们安全管理制度的重要保证。人的不安全行为的成因： 2.1管理人员及工人对安全等概念的简单化、模糊化及意识上的依赖性、懒惰性。 2.2工人操作不熟练，经验缺乏。 2.3管理人员及工人生理和心理素质，如体病、过劳、内心纠结、投机侥幸心理。这样经常作出错误的判断，产生不安全的行为。 2.4工人应激能力差，反应迟钝，一出现问题不懂处理，手忙脚乱。 3全面质量管理的原理加以应用的安全管理内容 PDCA循环是全面质量管理的原理，是能使任何一项活动有效进行的一种合乎逻辑的工作程序，同样能在安全管理中发挥重要作用。建筑暖通管道安装工程的安全管理是整个工程项目的重要环节。任何安全管理上的疏忽或差错都可能引起事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。 建筑暖通管道安装工程安全管理包括： 3.1认真编制好建筑暖通管道安装工程施工组织设计，认真执行安全管理强制性及规范性条文 建筑暖通管道安装工程施工组织设计是指导现场全部生产活动的重要技术文件，其中应根据安全管理强制性及规范性条文编制出安全管理工作的内容，如高空作业、动火作业、安全防护、机具检查及防火管理等工作。工程准备阶段，应要求管理人员及工人通读本工程的设计图纸及技术资料，掌握图纸所涉及的结构类型、构造特点、技术要求，分析危险源对安装工程安全管理工作的影响，并编制好安全应急预案，做好应急演练工作。 3.2安全生产培训教育及安全技术交底 新进工人必须进行安全生产培训教育，首先是要培养施工作业人员的安全意识，树立“安全第一”的思想，要求清晰明白建筑暖通管道安装工程的工艺特点和安全生产的关系，高空作业、动火作业、安全防护、机具检查及防火管理等工作。其次是对各工种进行安全教育及考核，对工人掌握安全操作规程和操作技能教育程度进行评价，要求达到一定合格标准。最后是进行班组的安全学习，使工人养成爱学习的习惯，自觉履行安全生产的责任。 每一单项工程开工前，安全管理人员应对作业人员进行安全操作规程、专项安全技术措施和注意事项的安全技术交底，并通过书面文件方式予以确认。安全技术交底包括两