您所在位置: 网站首页 / 文档列表 / 绩效管理 / 文档详情
考核评价制度.docx 立即下载
2024-05-16
约2.1万字
约43页
0
35KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

考核评价制度.docx

考核评价制度.docx

预览

免费试读已结束,剩余 33 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

考核评价制度考核评价制度一、制度的特点有哪些1、指导性和约束性。制度对相关人员做些什么工作、如何开展工作都有一定的提示和指导,同时也明确相关人员不得做些什么,以及违背了会受到什么样的惩罚。因此,制度有指导性和约束性的特点。2、鞭策性和激励性。制度有时就张贴或悬挂在工作现场,随时鞭策和激励着人员遵守纪律、努力学习、勤奋工作。3、规范性和程序性。制度对实现工作程序的规范化,岗位责任的法规化,管理方法的科学化,起着重大作用。制度的制定必须以有关政策、法律、法令为依据。制度本身要有程序性,为人们的工作和活动提供可供遵循的依据。二、考核评价制度(精选15篇)在当今社会生活中,越来越多地方需要用到制度,制度具有合理性和合法性分配功能。大家知道制度的格式吗?下面是小编帮大家整理的考核评价制度(精选15篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。考核评价制度1办公室五创双推考核制度评价执行工作总结提要:同时,倡导撰稿要语言简明、文题相符、观点鲜明、事实清晰、论证扼要,确保了材料收集的质量。推动五创双推考核制度评价以考核论成绩,以实绩评先进为进一步做好草拟有关工作计划、规划、总结、决议、通知等材料,办公室以“五创双推”活动为契机,完善基层材料报送制度,建立健全信息工作责任追究制度,为领导了解情况、科学决策发挥了积极作用。一是组织领导到位。成立以办公室主任为组长,其他班子为副组长的领导小组。设立专人负责材料的组织和评价,明确安全生产、改革发展、项目建设、信访稳定等九个方面的重要工作部署及进展情况作为材料收集的重点;将职工群众普遍关心的热点焦点问题视为上报材料的基础;同时,按照“谁主管、谁负责”的原则,将每月考评结果反馈至相关分管领导,确保制度执行到位。二是创新机制到位。为做好煤化公司月度工作例会材料准备工作,安监处、生调处、机电处等10个单位每周上报单位工作动态1篇,每月报送总结2篇,其他单位每月报送材料不少于1篇,明确了材料报送工作基本要求、主要内容和考核任务。同时,倡导撰稿要语言简明、文题相符、观点鲜明、事实清晰、论证扼要,确保了材料收集的质量。推动五创双推考核制度评价以考核论成绩,以实绩评先进。三是沟通协调到位。加强与各基层单位沟通联系,对全厂信息员讲解公文特点、格式、概念、写法等方面的知识。及时与各考核对象联系,进行一对一辅导,指出信息报送工作中存在的不足,说明本月或本季度材料报送重点。由于采取措施到位,自考核制度评价实施后,各考核对象报送各类材料106篇,其中85条被办公室汇报采用,有效的提升了我办对汇报材料数据准确、内容详实等要求。考核评价制度2第一章总则第一条为了加强学校教师队伍建设,促进教师的专业化发展,激励教师忠于职守、积极进取、钻研业务、教书育人,依据《中华人民共和国教师法》等有关法规,制定本制度。第二条依据本办法考核的结果作为教师聘任、晋升、评定职称、奖惩和进修培训的重要依据。第三条本办法适用于xxxx初级中学校全体教师,包括代课教师。第二章考核内容第四条教师考核的内容包括政治思想、业务水平、工作态度和工作效果。第五条政治思想指教师的政治素质、思想作风、道德修养等。即是否遵守宪法和法律,拥护和贯彻党的路线、方针和政策,热爱教育事业,为人师表,教书育人,具有良好的职业道德和社会公德。第六条业务水平指教师的教学水平、学术水平和工作能力。即是否有履行教育教学职责所需的专门知识和技能;是否具有教育教学的实践经验;是否具有相应的教育教学管理和科学研究能力;是否掌握和了解所任学科教育教学发展的动态。第七条工作态度指教师履行教育教学职责的工作积极性、事业心和责任感。对教育教学工作是否认真负责、积极主动,对教学业务是否勤于探索钻研并精益求精。第八条工作效果指教师的工作实效和贡献。教师是否按时、按质、按量完成本职工作,在教育教学、科学研究等方面是否做出贡献。第三章考核原则第九条客观性原则。考核要以教师各方面的表现情况为考核基础,以事实为依据,以各种量化指标为凭证,坚持实事求是。第十条公正性原则。考核教师要一视同仁,不偏不倚,坚持同一标准,不能有亲有疏,宽严不一。第十一条准确性原则。考核工作在客观、公正的基础上,根据每位教师的具体情况,作出与其实际表现相符的评价,防止千人一面。考核工作不走过场。第四章考核方法第十二条教师考核是学校规范化管理制度的重要组成部分,学校成立教师考核工作小组。考核小组由校长担任,成员由副校长、教学处、德育处、级组、科组负责人和教师代表组成。教师代表应不少于考核小组人数的30%。第十三条教师考核前,被考核教师要进行自我总结,将年度的成绩和不足写成述职报告,交学校考核小组。第十四条考核小组通过学生座谈、学生问卷调查、教师问卷调查、评议会等形式了解教师情况。第十五条学生座谈会主要考察本班级教师情况,学生代表按学号任意抽调,
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

考核评价制度

文档大小:35KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用

手机号注册 用户名注册
我已阅读并接受《用户协议》《隐私政策》
已有账号?立即登录
我已阅读并接受《用户协议》《隐私政策》
已有账号?立即登录
登录
手机号登录 微信扫码登录
微信扫一扫登录 账号密码登录

首次登录需关注“豆柴文库”公众号

新用户注册
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用