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设备润滑管理制度设备润滑管理制度合集20篇在当今社会生活中,制度的使用频率逐渐增多,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。拟定制度需要注意哪些问题呢?以下是小编收集整理的设备润滑管理制度,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。设备润滑管理制度1设备润滑考核管理规定为保设备安全、稳定、连续运行,做好设备润滑基础工作,提高设备利用率,减少设备磨损,降低动力消耗,减少事故的发生。为此,特制定设备润滑考核管理规定,望各单位严格执行。一、考核规定1、整套更换或检修完安装就位的设备,操作工必须检查润滑点油嘴油杯油窗的完好状况及漏油情况,并通过加油来鉴别油路是否畅通,否则岗位操作人员可不予签字验收。2、使用单位应严格遵守《设备维护保养规程》,对设备外露加油点润滑部位缺损丢失的油杯、油嘴及时配换,经检查发现缺损丢失:2.1缺油杯罚款50元/个2.2缺油嘴罚款20元/个3、在运行期间因泄漏、蒸发等造成油位不够的,操作工应随时补充,以满足油位要求,并做好记录。4、对于没有外露加油点的设备(或部位),检修工检修时应做好润滑点的润滑工作,并按《设备维护保养规程》定期保养,做好记录,注明加油量和油号。5、对于外露和非外露加油点的设备,若因润滑问题引起设备故障。5.1对查找引起设备故障原因提供实物证据的单位嘉奖100元/台/次。5.2对负责润滑设备的单位罚款200元/台/次。6、变更设备仪器、仪表,使用单位应根据说明书要求及时填写润滑卡,并交机械动力部一份存档。经检查发现润滑卡不全的罚款100元/卡。7、设备的换油原则由使用单位针对生产需要提出申请,承修单位负责换油。特殊的专业仪器、仪表(指科研分析中心)也可由使用单位换油。8、对漏油设备和注不进去油的设备及部位,使用单位可根据设备漏油程度和生产情况,每月上报两次,每次5—10台,15日前一次,25日前一次,由机动部安排计划检修。8.1检修单位完不成计划(特殊原因除外)8.1.1一个润滑点罚款10元/点8.1.2超额完成计划一个润滑点嘉奖10元/点注:所有检修项目必须由承检和受检双方验收后的签字为依据,超额完成部分必须由工艺设备员签字后报送机械动力部申请嘉奖。9、各单位每半年将本单位所消耗的.各种牌号的润滑油及单价统计后上报到机械动力部如不上报罚款100元/次。10、对机动部组织推广应用的先进技术应大力配合负责数据收集和应用情况的上报工作。二、考核指标黑区:控制点2—4点/次,白区:控制点3—5点/次三、考核标准低于下限点奖励10元/点,高于上限点罚款10元/点设备润滑管理制度2第一章总则设备润滑管理是设备维护工作的重要组成部分,它的任务是运用摩擦学传统理论和最新研究成果分析设备摩擦与磨损的机理,合理选用润滑材料,改进润滑方式,以达到降低摩擦、节约能源,降低生产成本,延长设备使用寿命的目的。为了加强和规范润滑管理工作,特建立此制度。第二章各级管理机构与职责权限第一条总工办负责全公司设备润滑及液压设备的技术管理工作,具体职责为:1.审查、批准全公司设备润滑油脂、绝缘介质和液压介质(统称油品)的有关标准。2.审查、批准新材料、新技术的试验、试点及推广应用工作。3.审查、批准公司设备润滑管理和液压管理制度。4.检查、督导公司设备润滑、液压管理的全面工作。5.参加因润滑不良造成的重大设备事故分析会,审批防范措施。第二条机动部负责公司润滑专业技术管理具体工作,具体职责为:1.对公司所属各单位润滑、液压技术管理工作进行指导、检查与考核。2.负责制定全公司设备油品选用标准、加注油量标准、加注油周期标准及换油标准,油品进厂检验管理办法、油品抽检、清洗循环管理办法。3.对油品、润滑方式、液压设备(油箱、油泵、控制阀、储能器、热交换器、过滤器、监测系统、变压器、油开关)的使用管理进行监督、检查及考核。4.组织分析因润滑不良造成的重大设备事故,组织制定防范措施。5.负责油品定期化验、分析、质量确认工作。6.新油品、新技术的导入、试用、评定、推广等工作。7.对各厂、矿的润滑消耗定额进行定期考核、调整。8.组织公司润滑专业队伍的技术培训及考核工作。9.参与新建工程(包括技改工程)油品选择工作。10.负责油品进厂后的取样、复检,向物资供应部出据检验单。第三条各厂、矿负责本单位的润滑技术的管理工作,具体职责为:1.各厂、矿应设专职(或兼职)设备润滑管理员,负责贯彻执行公司下发的有关规章制度,并根据本单位的`实际情况制定本单位润滑管理的规章制度。2.搞好设备润滑的“五定”工作。即定点、定油品、定量、定时、定人、贯彻油品的三级过滤和定期过滤净化制。3.按机动部有关规定定期将油品样送机动部检验。坚持油品的定期化验和以质换油工作,加强油品定额管理,降低油品消耗,油品消耗要按期上报(其指标
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