责任医生团队管理方案.docx

责任医生团队管理方案责任医生团队管理方案一是建立社区责任医生服务团队管理模式。根据社区卫生服务机构区域布局，每个社区卫生服务站组建一支社区责任医生服务团队，团队的人数根据服务区域每千人配备0.75个社区责任医生的比例进行配置，社区卫生服务站站长担任团队长。主要开展直接面对社区居民的各项公共卫生服务，建立和管理社区责任医生工作档案，收集和报告辖区内各类公共卫生信息等。二是开展社区责任医生指导团队工作。根据辖区内社区卫生服务站的数量组建社区责任医生指导团队，每个指导团队负责结对1-2个社区卫生服务站。指导团队每月至少安排两个工作日与社区责任医生进行对接，指导其完善社区责任医生工作台帐，督促社区责任医生及时完成当月的上门随访工作。三是发挥社区责任医生技术指导小组作用。各社区卫生服务中心成立社区责任医生技术指导小组，在县社区责任医生技术指导组的统一指导下开展分级指导、管理、培训。现阶段主要包括健康教育，老年人保健，高血压、糖尿病、冠心病、脑卒中等慢性病管理等12个条线，各条线负责人为技术指导小组成员，组长由社区卫生服务中心业务分管主任担任。四是加强社区责任医生领导（考核）。各社区卫生服务中心组建社区责任医生领导（考核）小组，由中心主任担任组长，分管主任担任副组长，成员包括监督与疾控科、医务科、财务科等科室负责人组成。各领导（考核）小组对每个社区责任医生团队服务情况进行绩效考核和评价，细化和完善考核细则，社区责任医生与其指导团队成员间实行捆-绑式考核，考核结果与各自奖金挂钩。社区责任医生团队管理制度2015-10-3011:59|#2楼建立社区责任医生制是卫生服务覆盖社区居民的重要形式。也是社区卫生服务的主要内容之一，这是社区预防保健工作从“条管理”向“块管理”转变的重要改革措施，也是社区卫生服务机构开展综合防治的重要基础。团队是为实现某一种目标而由相互协作的个体组成的正式群体。本中心为进一步明确社区责任医生的职责和任务提高社区居民对卫生服务的利用和满意度，切实做到“小病在社区，大病进医院”。特制定以下社区责任医生管理制度。 一、社区责任医生任职资格。社区责任医生必须具备良好的专业道德和敬业精神，并具有相关的学历资格。 二、团队服务。团队之间要强调共同的目标，重视医德医风，大家相互协作，服从组长安排，团队内的成员相互尊重，互相支持，根据专业组织制定的工作标准和临床工作掼为病人提供优质、高效的医疗服务；严格遵守中心的各项规章制度，不得借故外出办私人事情。  三、社区责任医生基本职责。 1、建立和管理责任社区内所有的家庭档案，实施致病行为干预和家庭健康促进计划。 2、按照规定的预防保健服务项目，根据家庭成员的具体情况，上门落实相应的工作任务。 3、掌握责任区内服务人口基本健康状况，及时督促服务对象按规范要求接受孕产妇、儿童系统管理、计划免疫、慢病管理。 4、及时收集、核实、报告责任区内突发公共卫生事件、死亡及传染病等，并协助完成调查处理。 5、协助开展责任区内食品卫生、公共卫生、职业卫生、学校卫生、托幼机构、饮水卫生检查及管理。 6、重点做好老年保健工作，提供家庭护理、残疾康复技术指导服务。 7、有计划的开展健康教育工作，以讲课、咨询及健康处方等形式向服务对象提供面对面的服务。 8、及时收集、核对、统计、上报社区卫生服务信息。