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车间主任的岗位职责车间主任的岗位职责在现在的社会生活中,我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系,制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。想学习制定岗位职责却不知道该请教谁?以下是小编精心整理的车间主任的岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。车间主任的岗位职责11、带领各团队执行工厂制造计划;并根据生管大计划制定制造计划,按计划组织生产;2管理并监督各团队根据图纸,技术规格要求实施标准化作业;3、管理并监督各团队制造过程的.品质保证;4、组织实施对质量管理体系的持续改善工作;5、对以上各项结果归档管理以及异常报告;6、分解公司方针目标制定并带领团队履行部门年度行动计划、制定并履行对下属的水平提高教育培训计划。车间主任的岗位职责21、协助车间主任全面抓好原料车间的设备维修、保养、整改以及设备的创新使用,以保证整个原料车间方便、快捷、经济地运行。2、编制原料车间的设备保养维修计划,划分设备保养维修的责任范围,确定责任人,制定设备的周、月、季、年维修保养计划,并督导计划的贯彻实施。3、加强跟班机修、日班机修的工作管理,合理安排机修的日常工作,确保设备运行过程中无停产、误产事故的发生。4、加强与车间各工段大班长、班组长、车间副主任沟通与配合,形成和谐统一、团结一致的`管理工作局面。5、加强与设备科、电器部、供应部成型车间等企业内其他部门的工作配合,确保在统一管理的局面下完成公司下达的各项经济指标。6、贯彻执行公司领导节能降耗的指示,将生产成本降到最低、设备使用率达到最高作为机修设备维修保养的最高宗旨。7、加强所属员工的技能培训、专业知识培训、安全意识培训,确保无工伤事故发生。8、完成生产厂长、车间主任、设备科长交代的其他临时性的工作任务。车间主任的岗位职责31、协助厂长统筹各项日常工作安排,负责产品质量、产量、进度的跟进;2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;3、下达生产任务,安排和控制生产作业进度;4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;5、提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;6、负责员工日常行为规范的管理;7、建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识,5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理;按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实;8、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业;9、统计分析车间每日的.生产情况,寻求改善,提高生产效率;统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;10、对工厂产品品质实施管控及提升,对生产制程、工艺进行改善,达成降本增效的效果。车间主任的岗位职责41.车间主任在主管厂长的领导下,负责车间全面行政管理工作,是本车间安全生产的第一责任者。2.爱岗敬业,执行并落实采油厂各项规章制度,对本车间生产、技术、质量、设备、安全等各项工作负全责。3.根据生产运行科下达生产计划,组织车间生产,制定车间生产计划,并有效落实到各个班组;掌握生产进度,保证车间生产任务保质保量按时完成。4.合理安排生产,确保车间批量生产,降低生产成本,提高劳动效率及经济效益;积极参与车间成本核算和员工工资核算,负责本车间人力资源调度,按权限批准员工加班加点和各种假期。5.教育员工严格按照工艺流程操作,积极推广先进经验,贯彻产品质量理念,把好质量关,确保车间产品质量。6.组织车间人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题,积极开展技术革新,工艺改进活动,提高产品质量,降低消耗和员工劳动强度。7.支持质检员的质量检验工作,及时组织分析组织解决质量问题,出现重大的'设备、技术、质量等问题要及时上报采油厂领导。8.始终坚持“安全第一预防为主”的方针,不定期检查机械设备、人员的安全生产情况,严格制定和执行每台设备,每个工种的安全操作规程,杜绝一切安全事故的发生。9.对新进厂的员工有传、帮、带的义务,做好岗位的技能培训,安全教育和厂规厂纪教育。10.抓好文明生产工作,车间布舲合理,原材料、半成品、成品分开存放,堆放整齐,设备、工作地面保持清洁,不断改善劳动环境。11.完成领导交办的其它工作任务。车间主任的岗位职责5一、履行车间职责,负责机修车间管理工作。二、重点负责以下工作:1、严格执行体系标准,确保安全、质量、环保体系运行;2、负责车间后备人才及业务骨干的培养;3、制定车间工作计划并组织实施;4、与相关外部门的协调工作;5、不断健全并完善各种管理规章制度,接受公司范围内相关部门的职能管理和考核;6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;7、负责组织制定车间的目标和规划,并分解落实;8、组织实施设备维护作业,确保生产计划的`完成;9、负责组织制定车
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