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车间主任岗位职责车间主任岗位职责(通用20篇)随着社会不断地进步,各种岗位职责频频出现,岗位职责是组织考核的依据。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,以下是小编为大家整理的车间主任岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。车间主任岗位职责篇1一、认真组织及落实各部门的检查、检修及日常工作,并协助各部门制定检修计划,并按计划组织人员严格执行。二、做好各热源厂各项能耗的统计,并根据气温的变化随时调整负荷同时必须了解热用户的供热情况。经常检查水处理的各项指标,使锅炉给水及炉水质量符合标准,做到成本控制,达到降低损耗,提高效益的目的。三、经常对员工进行安全文明教育,并调动员工的积极性,共同参与对运行期间设备及环境完善改造之处,拟定停炉后的`详细检修及大修计划。做到安全运行,文明生产。四、要全面了解公司状况,合理安排工作、场地规划、扩大及增容、人员调动及安排的具体工作。时刻维护公司的利益及形象。车间主任岗位职责篇21.掌握本车间的生产工艺流程,根据公司下达的生产任务,合理安排生产,做好生产、技术、质量、设备定置管理等工作;2.认真贯彻“三检”制度,定期召开质量分析活动,及时分析不合格品产生的原因,并积极采取有效措施,不断提高产品质量;3.按照ISO9001和ISO14001体系中有关程序文件的要求,负责在装配车间持续开展质量和环境改善活动;4.积极开展设备维护保养活动,做到文明生产,提高设备的使用率和完好率;5.组织员工培训和劳动竞赛,推广先进的操作方法,不断提高员工的'操作技能及员工的质量意识;6.负责装配车间的安全生产,落实安全责任制,及时整改安全隐患,确保安全生产的实现;7.负责员工合理化建议的评议、实施与申报;8.完成领导交办的其它工作。车间主任岗位职责篇31、坚决服从总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;2、严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;3、组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;4、确保生产部以流程卡形式下达的日生产任务的完成。5、根据流程卡开出领料单领取原、辅助材料并发放。6、合理编排班组,安排人员工作。7、负责组编制年、季、月度和平时作业、设备维修,及时组织实施、检查、协调、考核;8、负责设计工厂的半成品布局和工序间的协调;9、密切配合营销部门,确保产品合同的履行;10、负责拟定车间生产的目标、工作计划。组织实施检查监督及控制;11、及时编制上报年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作,重视原始记录、台账、统计报表管理工作,确保统计核算规范化、统计数据的'正确性;12、抓好生产统计分析报告,定期进行生产统计分析,总结经验、找出存在的问题,提出改进工作的意见和建议,为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;13、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务,合理的安排生产设备、检测器具使用计划,确保设备维护保修所须的正常时间;14、抓好各工序组长、主管的专业培训工作。负责组织各工序组长、仓库管理员的业务指导和培训工作,并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;15、组织、安排员工思想教育、技术培训工作。16、掌握员工思想动态,深入、细致地做好员工的思想工作,并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。17按时完成公司领导交办的其他工作任务。车间主任岗位职责篇41、按物控部下达的日生产计划,组织调度好人员物料物品设备工装夹具生产用具工艺文件等相关资源;2、按时保质保量完成每日的成品生产管理工作,并做好相关的安全环保交期成本质量效率纪律卫生考勤培训等方面的.管理工作;3、负责日周月生产计划总结,现场管理文件和生产管理体系文件和表格。4、落实好体系的相关工作及领导交代的其他工作。车间主任岗位职责篇51、协助厂长统筹各项日常工作安排,负责产品质量、产量、进度的跟进。2、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。3、下达生产任务,安排和控制生产作业进度。4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议。5、提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施。6、负责员工日常行为规范的管理。7、建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识,5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理。按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实。8、负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查。控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生。定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。9、统计分析车间每日的'生产情况,寻求改善,提高生产效率。统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。10、对工厂产品品质实施管控及提升,对生产制程、工艺进行改善,达成降本增效的效果。车间主任岗位职责篇61、负责厂内的安全(安全教育安全预防)负责
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