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战略治理的会计毕业论文战略治理的会计毕业论文随着全球经济的迅猛发展,现代治理会计已难以满足企业战略治理和要求。战略治理会计以其长期性、全局性、外向性和综合性的特点,从战略的高度,满足企业发展需要,对现代治理会计和现代财务会计都将产生着深远的影响,特别是对现代治理会计的一次开拓性发展。自70年代以来,对战略治理的推崇引起了治理观念模式的深刻变革,作为治理决策支持系统的治理会计也逐渐向战略治理会计方向发展。尽管英国治理学家西蒙期(Ken,simmonds)在1981年就提出"战略治理会计",但战略治理会计还处于摸索阶段。一、战略治理会计的产生背景传统治理会计从诞生以来一直担当为内部治理服务的角色,以有效地实施计划、决策和控制。主要以某些经济治理理论为支撑,尤其是新古典经济学理论方法的引进奠定了传统治理会计的理论基础。传统治理会计在二战后获得长足发展,并在实现企业目标、加强内部治理方面发挥了重要作用。这是由于当时主要是实行大批量、标准化生产,市场提供给企业的几乎是固定的"蛋糕",企业经营的重心是在"蛋糕"中争取更大份额,关键是降低内部经营本钱。与此指导思想相呼应,传统治理会计通常以"利润最大化"作为目标,功能主要在于预算和控制,而且预算以短期预算为主;同时,治理会计将眼光局限于企业内部,倾向于使用账簿中己有的财会数据来看题目,并依据已发生的事件来解决环境的变化,治理会计成了财务会计的"副产品"。但随着现代科技高速发展,全球竞争加剧,传统的大批量、标准化生产向小批量、个性化生产发展,企业不能不站在全球高度,选择以战略治理为导向的治理模式,不断根据环境做出适当调整,以求企业与环境的协调与均衡,获取企业整体的竞争上风。战略治理对传统治理会计提出了挑战,迫切要求传统治理会计观念更新,尤其是对战略决策信息的提供,要求提供超越企业本身的更为广泛的、更有用的与战略治理相关的信息,不仅包括内部信息和财务信息,更重要的是诸如市场需求量、市场占有率等外部信息和非财务信息,具体说,战略治理会计要求传统治理会计在以下方面克服其轻战略重战术的不足:其一,改变传统治理会计只顾内部而忽略环境变化的影响,用静态目光看待题目的缺点,站在战略高度,从全球范围来看待企业的目标和行为,看到跟企业息息相关的市场环境的变化及对企业的影响。其二,克服传统治理会计重短期利益的缺陷,不注重企业的长远健康发展,传统"治理会计"以"利润最大化"为终极目标,忽视了企业的长远发展,忽视了市场经济条件下的一个重要因素"风险",轻易造成行为的短期化,如为了一时的利益降低质量标准,但这终极将损失企业声誉和品牌形象及至长远利益。从战略角度上说,治理会计终极目标跟企业目标一样也应是企业价值最大化,以获得一种持久的竞争上风。相应地,对企业绩效评价的标准应采用战略业绩评价。二、战略治理会计产生的现实条件现代治理会计的前身是本钱会计,历史上,治理会计之所以取代本钱会计是由于本钱会计的理论对经营决策缺乏相关性,不能满足企业经营治理的需要。近年来,企业生存环境的改变和竞争压力的增强,使战略治理登上历史舞台。现代治理会计难以提供与战略治理相关的信息,战略治理会计则从更高的出发点重新界定了治理会计的内涵,为企业的战略决策寻找方向、把握契机。因此战略治理会计的产生源于治理会计自身的缺陷及企业适应激烈市场竞争的需要。1、现代治理会计自身的缺陷如上所述,现代治理会计只顾内部而忽略环境变化的影响,用静态的目光看待题目,只重视短期利益,忽略长远利益。这些缺陷往往导致企业经营决策短期化、呆板化,缺乏***远瞩的能力,导致企业发展长期处于被动局面。比如对零部件加工是自制还是外协。这样一个生产决策为例,从治理会计的观点看,只要外协价格超过企业自制的变动本钱就应由企业自行生产制造。这是在不考虑企业所处的境况及企业自制零部件质量水平的条件下,只顾企业短期利益,忽视外部环境状况的决策。假如企业生产零部件的生产车间加工工艺落后,治理观念落后,缺乏市场竞争意识,零部件加工质量与市场上其它厂家比有较大差距,该零部件假如由企业自制,终极将导致产成品整体质量水平的低下,终极影响产品的市场竞争力。2、企业适应激烈市场竞争的需要现代企业的竞争实质是人才的竞争,尤其是高层经营治理人才的竞争,一个具备丰富治理经验、把握现代治理知识的高级治理者对一个企业的生存和发展起着至关重要的作用。现代市场经济中的企业无不是在竞争中求生存、在竞争中求发展。这就要求高层治理职员既要有战略意识、具备战略思想了解把握战略治理理论也要熟悉现代治理会计知识,而能把这两种知识融为一体,上升到一个更高的境界,无疑将给企业竞争
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