车间副岗位职责.docx

车间副岗位职责车间副岗位职责8篇在发展不断提速的社会中，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。什么样的岗位职责才是有效的呢？下面是小编收集整理的车间副岗位职责，希望对大家有所帮助。车间副岗位职责1一、负责部品车间全面工作及自主改善管理1、负责内部组织架构设置、职责分工、人员选聘与考核。2、严格确保公司各项规章制度的执行、落实。3、按照责任制,控制部门费用预算。4、负责与外部门的协调沟通,共同完成公司任务目标。二、负责组织完成公司下达的生产任务1、组织部品车间黑球生产,按时按量按质完成公司下达的任务。2、完成公司下达的黑球生产任务,采取措施理顺物流运作,实施精益生产,提高生产制造水平。三、负责装配过程制造成本控制1、负责组织不断改进产品装配工艺,提高装配生产效率,从而提升车间产能,降低人工成本。2、组织规范物流运作,建立科学合理的物料消耗责任考核机制,有效降低物料损耗,降低制造成本。3、合理控制机物料、维修配件等消耗,降低水电气耗用,降低费用消耗。四、负责控制和不断提高装配过程品质控制1、不断提高装配过程品质控制能力和技术工艺管理水平。2、负责不断强化自主分析问题和自主改善的`能力,解决现场技术工艺问题,提高过程品控水平。五、不断提升内部管理水平,提升内部人员素质,基层管理水平1、不断进行内部规范和管理提升。2、开展各种形式的活动,发动全员参与,促成自主改善的良好氛围增强团队协作效率和凝聚力。3、不断加强内部人力资源开发,鼓励“自我规划、自我举荐、自我提升”,提高内部人员素质和工作能力,实现人员优化高效。4、负责本车间人力资源配置、优化,并且不断开展员工培训,强化自主提高,努力培育学习型团队,提高车间整体素质。六、负责部品车间设备安全管理1、负责组织开展车间设备、模具、工装、仪器仪表等设施的管理、维护和保养。2、负责车间安全文明生产,确保安全文明生产的落实。七、负责车间现场的管理工作1、负责车间作业环境、作业现场的规划与管理。2、负责制订现场管理制度编制、宣传、组织检查与考核。3、不断优化作业环境,改善员工工作环境。八、个案式工作完成上级领导交付的个案式工作。车间副岗位职责2一、在车间主任的领导下，负责炼焦车间的'各项工作。二、加强自身的业务学习，不断提高业务能力；熟练掌握工艺流程、设备结构、性能、原理；掌握设备事故和生产上特殊操作的处理方法。三、协助主任建立健全本部门工作制度及各岗位职责，完善岗位操作规程并严格执行。四、协助主任做好本部门的安全维修、文明维修及设备的保养，加强对员工的安全教育，杜绝“三违”。五、依据岗位操作规程及岗位操作标准，协助主任组织员工定期进行理论和实际操作考核。六、组织好岗位练兵和劳动竞赛活动，总结推广先进经验，降低成本，修旧利废。七、深入岗位，总结推广先进操作技术，对生产中存在的技术问题及时组织研究，提出解决办法，做好炼焦生产技术分析。八、完成主任交办的其他工作。车间副岗位职责31、组织制订、修订所管辖职责范围内的相关规章制度和作业程序标准，经批准后监督执行。2、组织实施车间生产计划：（1）根据企业生产计划，组织制订本车间的生产作业计划；（2）负责按计划组织、安排生产工作，确保生产进度；（3）合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷，提高生产效率。3、生产过程管理：（1）主持车间例会，全面协调车间工作；（2）对生产作业过程进行监督、指导，同时进行生产质量控制，保证生产质量；（3）监督检查车间员工的.工作，对违规操作提出警告并指正；（4）参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施；（5）监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。4、生产现场管理：（1）建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识；（2）推进5S现场管理制度，实现生产车间标准化管理；（3）按时考核车间员工的5S执行情况，实施奖惩，确保制度得到落实。5、车间生产安全管理：（1）负责落实企业各项生产安全制度，开展经常性安全检查；（2）控制关键要害部位，杜绝安全隐患，防止安全事故的发生；（3）定期组织安全生产教育培训，指导员工安全作业。6、车间生产成本控制：（1）统计分析车间每日的生产情况，寻求改善，提高生产效率；（2）统计分析车间的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。7、车间员工管理：（1）组织车间生产员工参加业务培训；（2）配合人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜。车间副岗位职责4a.协助车间主任搞好本车间工作职责范围的各项工作内容，能够解决职责范围内的问题和疑难。b.具备对部署员工的维修工作指导能力，能按照班组各岗位要求进行岗位培训。c.领导下属、团结同僚、服从车间领导协同工作。d.负责协助车间主任对本车间人员的`检查、监督和考核。e.